2021年7月20日，灵石县总工会召开2021年“五小”“六有”标准化建设推进会。晋中市工会副主席李均平，灵石县人大常委会副主任、总工会主席弓建勇，县总工会常务副主席郝艳等出席会议，会议由弓建勇主席主持。聚义集团“五小”获奖选手参加了会议。
县总工会副主席郝艳传达了晋中市下发《晋中市总工会关于开展第八届“五小”竞赛实施方案》文件精神，并宣读了灵工发〔2021〕9号《关于命名灵石县“五小”“六有”标杆单位的决定》、灵工发〔2021〕8号《关于命名灵石县劳模（职工）创新工作室的决定》、灵工发〔2020〕11号《关于表彰灵石县第七届“五小”竞赛活动优秀成果的决定》文件。
会上，县总工会为山西聚义实业集团有限公司工会委员会颁发《灵石县2021年“五小”“六有”标杆单位》荣誉牌匾，对朱明敏职工创新工作室、王超职工创新工作室进行了授牌，表彰聚义集团德源公司梁金才同志研发项目“液压油缸柱筒拆套机”荣获2020年晋中市第七届“五小”竞赛三等奖，表彰2020年灵石县“五小”竞赛获奖选手（30项）：聚义集团德源公司梁金才同志设计改造“液压油缸柱筒拆套机”荣获一等奖；聚义集团英瑞克公司王建东同志设计改造“数控车床中溜板机构，加装高速磨头装置”荣获二等奖；建材研究院李海燕同志设计改造“砂浆试块脱模器”荣获三等奖。
灵石县“五小六有”标杆企业华利铁新、聚义集团进行了经验交流。
山西聚义实业集团工会主席朱明星讲到，自2014年“五小”竞赛活动开展以来，聚义集团积极响应，秉承“惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。”的理念，以提高专业技术促经济效益，以增强创新能力促企业发展。“五小”工作以创新工作室为平台，充分发挥技术带头人的示范引领作用，在技术革新、攻关、成果转化和服务创新等方面取得了一定成果。迄今为止，聚义集团五小工作的开展，为公司节约成本费550万余元，人工费用350万余元，创造效益800余万元。获得机械类五小成果37项，建材类五小成果16项，科技类五小成果30项。发明专利2项，使用新型专利12项，外观专利8项。产生的直接和间接经济效益近两千万元。
朱主席围绕六个方面汇报了聚义集团“五小六有”的工作总结，一是加强领导组织机构建设，形成“五小”竞赛合力。二是出台五小工作月度审定方案，定期推进工作开展。三是高度重视创新工作室建设，打造创新工作平台。四是调动技术主心骨积极性，充分发挥项目带头人作用。五是重金奖励五小成果，激励职工创新激情。六是五小创新硕果累累，成果转化支撑企业发展。
县总工会副主席王永新围绕扩面、提质和工作方法三个方面，对后半年“五小”工作展开交流，一是以“五小六有”标准化建设促进五小工作常态化发展，扭转企业工会抓“五小”工作的被动局面。这也是这次会议的主题。二是在扩面上，工作重心放在规模以上传统工业企业，特别是“六新”企业的覆盖，建立台账、清单式式管理，指导好规上企业中建材、电力、加工业等传统行业的五小工作就是后半年的重中之重。三是在工作方式上，总工会要抓五小推广应用这个牛鼻子，企业工会要抓创新文化这个主旋律。王主席详细解读了“五小六有”的概念：有工作机构、有竞赛机制、有创新工作室、有技术骨干和项目带头人、有实时奖励、有创新成果。并介绍了“六新”企业包括新基建、新技术、新材料、新装备、新产品、新业态。
最后，晋中市工会副主席李均平作了就五小工作的起源，发展历程，五小工作标准及六有工作方向做了专题培训。
