7月9日上午8点半，集团能源板块第一批40名述职人员，在集团文体活动中心如期正式开始了“2021年年中工作总结暨下半年工作计划述职”报告，集团安全副总、机电设备副总梁映章主持会议。
此次活动室根据集团公司董事会的要求开展的，2021年已经过一半，集团董事会决定在集团公司各分公司、部门、全面开展带班长以上的领导述职。
党委书记董事长参加了述职会并讲话，要求干部员工要重视此项工作，认真对待，不要认为这是搞形式，目前我们企业的基层管理薄弱，执行力一直是有执无行，所以公司提出了“双基”管理“三新”要求，就是要从我们各项的基础工作开始，打好基础就是要找出问题，挖掘问题出处，加以修正，改正，本次评议会，每位领导干部要把他作为人生的一场考试，在考场上发挥出自己的真实水平，用事实证明自己的能力，把这次评议作为在管理中的考验，用平常心正确对待考核，我们考核的最终目的是要回归到我们如何提高管理、如何提高效益，如何完成2021年安全工作任务。
另外，董事长在7月5日对高层领导述职情况、考评结果，提出“三个面对”要求：
一、每个领导悟透了没有？希望各位领导一定要将大家提出的真知灼见的问题逐一认真研究，坚持从科学领悟中找差距，以学促行，深刻把握各自的优势和专业特性，坚持到一线查找问题、解决问题，以之启迪思想，激发工作热情。不断增强效益第一、利润为王开拓奋斗的勇气和能力，把不足的工作补起来。
二、后半年计划做实了没有？希望大家以“足程不息”的精神，做“起而行之”的实干家，而不是“坐而论道”的空谈家，立足目标任务，立足岗位，锤炼作风，埋头苦干，确保各项工作不折不扣落到实处，以各自的工作实绩，促进集团平稳发展。
三、各位领导准备好了没有？希望各位领导提高自信心，增强主观能动性，把自身能力的提升作为主战场，在“一体化、高质量、内循环”、“双基、三新”建设中担当有为不懈怠，在困苦面前攻坚克难不退缩，在挑战与机遇面前，果断出击不迟疑，不断厚植企业发展管理中基础能力，为适应现代化企业发展而扎实工作。
“聚德厚义”，是聚义应有的情怀。我们聚义人历来对企业有着浓厚的情义，有强烈的社会责任感。让我们向石榴籽一样紧紧的抱在一起，为圆满实现2021年目标努力奋斗！为企业美好的明天做出自己应有的贡献！
