“双美”这个名词相信很多关注皮肤管理行业的人对它也不陌生了,顾名思义,就是一种“美+美”的模式缩写。所谓“双美”模式,最开始的初心是美业正在探索医疗美容与生活美容相结合的一个新型融合点,希望取长补短,通过融合,让生美能贴近医美的专业度,让医美能获得和使用日常护肤一样没有心理负担的体验感。
但实际上,生活美容主打高消费频次的保养品、护肤品,有强大的导客能力,但是受困于维系客户难,客户群体总在变动。医疗美容效果持久,单价却高,并且价格不透明。许多店铺企业虽然看到了两者的优势,却盲目地将其结合在一起,结果反而更糟糕。
“双美”模式是皮肤管理的大势所趋,问题只在于正确的方向和方式,但贸然地将两个有着明显区别的领域融合,结果不是璀璨而是毁灭。
为了打破这种“只融合了缺点”的尴尬局面,做到集百家之长,领导皮肤管理行业大势,“亚洲品牌500强”大德智能(集团)公司旗下的核心美肤品牌YODOCI宥蔻,开始了“双美”模式的全新探索。
先有卧薪尝胆,才能一飞冲天
在长达5年的卧薪尝胆中,YODOCI宥蔻不断地进行市场调研,不断地向美容护肤行业发展更成熟的韩国取经,不断地学习先进的管理经营理念。
YODOCI宥蔻的创始人孙冬瑜女士表示:“我们想要真正地创造‘双美’新模式、做行业的领跑者,必须不断学习、不断进步,从人才到设备、从技术到理念、从管理到生产、从大局到细节,每一处我们都要掌握,每一步我们都要经历,只有这样我们才能真正地打破沉疴,才能以一飞冲天之势开启‘双美’新纪元。”
5年的风雨兼程,1800多个日日夜夜,YODOCI团队中的每一位成员都用汗水和努力来浇灌着未来的希望,而这一切的努力终究没有被辜负。
如今,YODOCI宥蔻针对消费者追求性价比、希望可以自主购买、想要减轻对样貌的焦虑等等问题引入智能美肤技术、定制护肤方案。同时,品牌引入了互联网技术,搭建创新平台帮助门店运营,以重塑皮肤管理业态,这是一个取其精华去其糟粕的过程。
在刚刚圆满落幕的发布会上,孙冬瑜女士带领着她的团队满怀信心地说:“我们相信今天的我们未来必会在皮肤管理行业占据一片江山。”
那一刻的她们,非是越王勾践,却更似越王勾践。
以点破面,星星之火亦能燎原
单纯的生活美容,无非是以清洁补水为核心,也就是我们常见的护肤三步骤:清洁、补水、功能型精华。这也是生活美容雷打不动的品项体系。但YODOCI宥蔻却通过CR再生这一项来自韩国一线实验室的创新技术,通过以点破面的方式,将整个品项体系进行了全新的升级。
品牌通过向技术更成熟的韩国取经,获得了国际一线生物科技实验室的支持,组建了来自世界各地的高水平专家团队,推动制定出专业化、正规化、权威化、科学化的医学护肤管理体系。同时,YODOCI宥蔻的创新皮肤管理以皮肤学的深入分析为精尖专业,通过医学实验检测与强大的智能医美设备,全新打造了以5种导入、6大体系、7大核心成分、8大项目为架构的全新品项体系,其中也包括了CR再生、SGR皮脂腺修复及TDC钻石美肤等技术。
全新的品项体系犹如星星之火,凝聚成强大的创新力,坚定不移地实现着“双美”新模式,YODOCI宥蔻也在品项升级中完成了品牌升级的蜕变,从根本上摆脱皮肤管理旧时代,进入美丽新纪元。
成绩单再添新一员
然而在品牌升级后,YODOCI宥蔻还将面对大流量平台的考验。
毕竟在消费者心目中,双美模式和“轻医美”之间暂且还没有一个明显的分界线。而近几年“轻医美”的成绩单上只剩两个名字:轻氧和美团。
几乎所有的消费者在购买护肤产品或服务之前,都会下意识地在线上搜索评价。而YODOCI用效果和服务在美团上获得很高的评价,是安徽地区连续两年的流量第一。所以即便是YODOCI,它在线下门店的品牌化进程中也少不了美团这样大流量平台的支持。
所以YODOCI宥蔻针对皮肤管理完成品项升级后,并不意味着它开始和流量平台对垒。轻氧和美团更致力于让医疗美容生活化,用大流量来扩大消费群体,让定价更透明。YODOCI更希望生活美容和医疗美容能够趋于一致,日常护肤品能够以更专业的护肤力维系消费者,线下机构的服务能够更贴合消费者需求,提供更强的护肤体验感。
YODOCI宥蔻用不断的进步表明了自己的态度:在这个时代,我们不仅要谈“科学技术是第一生产力”,也要关注创新这一“生产力”。未来,YODOCI宥蔻会不会占据皮肤管理行业的半壁江山呢?一切未知,一切皆有可能!
