乡村振兴，任重道远。在劳动力严重流失，学校撤并，只剩一些七老八十的留守老人来支撑的乡村，使其振兴何其容易啊！
产业振兴需要人才支撑，人才振兴需要产业兴旺，这两者是“鱼水”关系，产业好比鱼，人才好比水。鱼离开水则亡，水离开鱼并无大妨。乡村产业振兴离不开人才，可真正的人才到哪儿都会发光，俗话说：树挪死人挪活嘛！这两者之间的关系姑且为“鱼水”论来比喻，不为过吧！
文化振兴需要精神内涵，生态振兴需要有效治理，有效治理就是组织振兴，而组织要振兴，离不开精神内涵的塑造啊！
绕晕了吧！没有产业又缺人，如何塑造精神内涵？再说白了，没有可以支撑的产业去壮大经济，甚至于连同最起码的劳动力都没有，如何实现生态振兴？总不能一年一年的靠财政资金扶持吧！
再比如说：“产业、人才、文化、生态”得不到有效振兴，不担心“组织振兴”会是纸上谈兵或昙花一现吗？
我的这些感叹，并非杞人忧天，而是我们在实施乡村振兴战略中面临的非常现实的问题！就罗家山而言，我回到罗家山已经第四个年头了，要实现真正的产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴，距离还很遥远！就如产业方面，枣餐粉车间可以生产了，饺子厂项目也即将投产了，养殖基地也建成了，但是，要让这些企业真正运作起来，经得起市场的考验，何其容易啊！
比如我们的枣餐粉项目，生产设备是我们和江苏的厂家共同设计研发的。由于是颠覆性的创新，设备能够实实在在的派上用场，需要充分的实践。正如我们在生活或工作中遇到的所有事物一样，理论上是可以的，但是具体实施起来不一定能行，他需要气候、环境、人为等多方面因素的有效结合。比如同样的生产设备和原料，南方可以但到了北方就得进行某些改造。我们的枣餐粉在设备安装就绪后，于“五一”期间进行了调试及试生产。尤其是调试设备的那几天，厂家派过来的技术人员和我们负责生产的管理人员均是废寝忘食，为了破解技术难题，大家把那套庞大的设备拆下来再装起，装起来再拆开，所有人都发挥着自己的智慧，终于，核心的问题得到了破解，枣餐粉试生产成功。
接下来，摆在我面前的任务更加艰巨，产品的最终定型及分别面对的市场受众，需要深入调研和组织专门的品尝论证，并且要有权威部门的鉴定后方能确定；流动资金、包装设计、营销模式、品牌宣传等等，都需要科学而系统的方案，所有这些不可能一蹴而就，更不可能在我的一己之力下做到。而经过返乡以来近四年的不停“折腾”，村里没有几个不“疲劳”的人！所幸，我的信念尚存！我的决心更强！我的傻劲更足！
一个企业的强大，离不开文化内涵支撑。一个企业的发展或一个品牌的塑造，需要用其挖之不尽的文化内涵来包装！但是，企业文化的建设，首先要有充足的资金来支撑，如果是一家大众化的小型企业，最好不要轻易谈文化！能够把紧日子过下去就不错了！可我们罗家山的企业，虽然小，但是不能缺失文化，因为我们的目标是远大的。再难！我们也要有那种开疆拓土的精神！再不易，我们也不能故步自封！
（未完待续）
福荣
2021年6月9日凌晨
