2020年，我国脱贫攻坚战取得了全面胜利。现行标准下9899万农村贫困人口全部脱贫，832个贫困县全部摘帽，12.8万个贫困村全部出列。区域性整体贫困得到解决，成果喜人。
同时，我们也要向活跃在基层的扶贫工作者们致敬。正是有这种无私奉献精神，社会才得以进步。很多工作者把青春、汗水，甚至生命留在了扶贫一线。截至去年年底，共有1800多人牺牲在脱贫攻坚一线。
有些人不理解为什么要扶贫，尤其是为国家这么大投入感到不值。
这是因为我们曾经穷过，深知贫穷的可怕，以及消除贫困的重要。
在苦难时代，贫穷不是财产多少的问题，而是生死的问题。今天我们很难想象，1949年新中国刚刚成立时，人均预期寿命只有30多岁。现在人均预期寿命已经达到77岁，翻了一倍多。
自改革开放以来，相比其他地区，我国沿海地区在政策的红利下，经济获得了迅猛的发展。但是内陆地区，尤其是偏远地区的发展，并没有那么顺畅。
有些地区具有天然的弱势，还在起跑线就已经落后了，比如云南、贵州、甘肃等地。因为地处偏远，自然环境和地理条件较为恶劣，全面工业化的难度很高，能发展的产业数量有限。
这些省份的经济水平常年徘徊在在我国34个省、市及自治区的中下游。
以甘肃为例，去年全省GDP为9016亿元，是全国倒数第三，而人均GDP是全国最低。
由于常年干旱，甘肃人均水资源不到全国总体水平的一半。很多村子通不了自来水，连打井都很困难。各家各户都有一个水窖，用来收集雨水，或者从山下买水存起来。简陋的物质条件给生活、生产带来了极大不便。
同时，因地形地貌复杂，基础设施建设难度较大，与外界经济交流受限。从农业上看，由于自然条件恶劣，能种植的作物种类有限。产量也不乐观，去年粮食产量1200万吨，仅位列全国第20位。
农民很难靠种地致富，于是劳动力向城市集中，只剩老人儿童在村里留守。改革开放以来，农村剩余劳动力向城市转移的速度不断加快。外出就业的农民数量从1983年的200万，增长到到2008年的1.3亿，25年内增长了65倍。
这就陷入了一个负循环，人才流失越多，农村越得不到发展；越得不到发展，就有越多的人走出去。
这不仅仅是甘肃的问题，很多缺乏竞争力的省份，往往成了人才输出基地。学校以培养出985、211录取生为荣；家长也期望孩子能在大城市闯出一片天。
国家很早就注意到了这个问题，所以才有了今天的扶贫政策。其实，贫穷的最好解决方案之一是就地发展，必须要打破负循环，才能改变现状。
振兴农村得让农民能在家门口挣上钱，这样才会有人愿意留下来发展，尤其是在偏远地区。
这一点上，有大批一线扶贫干部们给我们树立了榜样。他们冲在脱贫攻坚和乡村振兴的最前线，忍受艰苦，同时积极开拓思路，创新扶贫实践。如果你了解一下他们的故事，你就会对他们的坚毅感到惊叹。
有人大学毕业后就迈向山村，十几年间，在海拔超过2400米的地区带领老百姓通过互联网平台拓展农产品销路；有人放弃了年薪十几万的工作，下乡创立合作社，用新模式让乡村品牌崛起走向市场；有人前往了黄土高原，向果农传授社交电商营销策略，解决了滞销问题。
无一例外的，他们都看到了新形势下，互联网对于脱贫攻坚工作的巨大能量。
过去，农民只能将种植的作物，廉价卖给中间商。即使最终市场上的售价很高，但分销渠道冲散了收益。农民自己拿到的钱很有限。
如今，互联网平台，尤其是“短视频+直播”的模式，给农产品的销售带来了新的机遇。这种形式不仅拉近了消费者与生产者的距离，还让消费者直观地看到产品的生产流程以及质量。相比传统的营销方式，短视频平台准入门槛更低，也更接地气。
就拿山西吉县大田窝村这个国家级贫困县里的贫困村来说，全村差不多每3户就有1户处于贫困状态。当地是典型的黄土高原塬梁沟峁地貌，生存环境异常艰苦。
不过这样独特的地理位置和自然环境却孕育出了高品质的苹果。以往村里的苹果都是等客商来收购，客商用各种办法压价，村民们只有低价出售。
如今，可喜的改变正在发生。在大田窝村扶贫第一书记姚晓奎的快手短视频和直播间里，个头硕大、光洁细腻、香脆甜爽的苹果，吸引了大批观众驻足、争相购买。截至目前，他已经帮助村民们卖了50多吨苹果，销售额近60万。
去年，一场突如其来的疫情，让全国人大代表、东萨拉嘎查支部书记吴云波家乡的特色农产品滞销，农民的生活保障成为问题。看到很多人在快手上直播带货后，吴云波尝试带领合作社的牧民，借助互联网来销售牛肉，在给大家带来实实在在的收入之外，他自己还积累了超过一百万粉丝。乡亲们的视野和思路也由此打开，有的人开始在快手平台卖牛、卖服装、卖鞋，忙得不亦乐乎。
像姚晓奎、吴云波这样在快手上的基层干部还有很多。他们早早形成了新的思路，将短视频和直播作为实现乡村振兴的“新农具”，以及基层治理的“新工具”。
很多人大代表和基层干部亲自直播带货，切实为当地民众带来了改变和福利。
这是一个酒香也怕巷子深的年代。在市场中生存除了产品质量外，还需要打响名号。而人大代表以及当地干部参与进来，除了能提高产品的知名度外，也是一种为产品质量背书的方式。这多少打破了消费者对新型电商的信任壁垒。
我们很欣慰地看到脱贫攻坚道路上，这些平凡又伟大的身影。同时这也和短视频平台主动承担起社会责任的行动和策略支持密不可分。
就短视频平台快手而言，2019年开启乡村振兴官项目，其面向广大的基层政务人员，包括市长、县长、村长、各级人大代表、政协委员，助力他们的脱贫攻坚工作。截至去年年底，在快手上活跃的来自全国各地的政务人员已经覆盖了25个省(直辖市、自治区)。
其实，近年来，快手一直在主动开展扶贫和乡村振兴项目。自2018年起，快手启动幸福乡村5亿流量计划，并成立"快手扶贫"办公室。从教育扶贫、电商扶贫、文旅扶贫的方向，探索“短视频、直播扶贫”的新模式。截至2020年上半年，有2000万人在快手获得收入，其中很多在偏远地区。
新时代下，我们这些新的扶贫尝试和“今非昔比”的不俗成绩让人感慨。
历史总让人深省。长期以来我国的发展模式是用乡村资源支援城市发展。改革开放之前和之后这一模式并没有显著的改变。可以说，中国经济发展的问题中，三农问题占了很大一部分。
现在我国完成了人类文明史上最大数字人群摆脱贫困的壮举，在经济发展上取得了阶段性胜利。但这只是一个开始，历史遗留下来的发展问题，我们只能一步一步慢慢解决，对于年轻一代，一切还任重道远。
