何敏德代表作：共享充电宝的终局
何敏德代表作消息，何敏德代表作表示，何敏德1978年生人，江苏苏州人士，毕业于人民大学金融系，其在校期间就阅览及研究了国内外投资市场的各大经典著作，在校期间就被冠以“金融小才子”之称号，何敏德在人民大学大三大四期间连续两年参加“全国金融杯模拟炒股大赛”中斩获季军和冠军，当时轰动一时。
在校期间，何敏德为后期在投资市场叱咤风云打下了牢实的理论基础，在其毕业之前就有相应的各大证券公司和机构高薪邀请何敏德前去企业做操盘手，敏德深知在学校他虽然已很出名，但是没有上过战场的将军称不上是一名合格的将军，所以当时毅然决然的选择了一家拥有战绩辉煌的有着成熟操盘团队的机构去上班，从2000年开始，何敏德在这家机构两年时间，从一个小操盘手蜕变成了主操盘手，真正的从一个具有丰富的理论经验的投资者蜕变成了一个成熟的让市场闻风丧胆的实战操手。
近几年来共享经济很炽热，不管是阅历起起落落后走上正轨的共享出行，还是跟风而起却很快消逝的共享篮球、共享健身仓等，一有动作就会吸收不小的关注。
而共享充电宝曾经也被很多人以为只不过会是稍纵即逝，但往常也逐步在非议声中走出，在市场逐步趋于稳定之后，也逐步成为了人们外出时的充电新选择，逐步融入了人们的日常生活之中。
共享成为充电新选择
曾经对共享充电宝非常不看好的王思聪那时应该想不到，这个小小的共享充电宝也会培养如此宏大的市场。
依据易观发布的《中国共享充电宝行业洞察2020》显现，在2019年共享充电市场的买卖范围到达69.2亿元。但是随着市场中用户的不时增长，刚需位置的稳定及供应端的快速扩张，其买卖范围自2021年将持续坚持40%—80%的高速增长，在2024年有望到达500亿元。
这百亿级别的市场自然阐明共享充电宝整个行业曾经走向平稳，而保证行业稳定开展的缘由，则来自不同的方面。
首先是消费者需求的变化。由于生活中需求运用手机的场景越来越多，“电量焦虑”不断是消费者长时间外出心中的苦恼，手机没电就是寸步难行。而且传统充电宝同样由于携带问题给消费者出行形成搅扰，共享充电宝的优势则较为明显。
另外，随着日常碎片化运用手机的时长增加，对手机电量提出了不小的应战。依据艾瑞咨询报告显现，2019年Q4，手机用户人均月度运用时长到达97.3小时，主流机型在5小时重度运用之后均匀电量只要33%，加剧了消费者的“电量焦虑”。
其次是共享充电宝对生活场景的浸透。往常的共享充电宝曾经浸透在生活的各个场景之中，餐厅、影院、商场、便利店之中都能见到共享充电宝的身影，而共享充电宝也在生活场景之中潜移默化地影响着人们的消费习气，并且能够实时提供较为便利的效劳。
共享充电宝为何总是缺钱
多方面缘由让共享充电宝成为了消费者新的生活习气，也保证了整个市场的有序生长，也让行业内的从业者吃到了不少红利。
依据QuestMobile发布的《微信小程序生态洞察报告》可知，截止2020年9月，怪兽充电在微信端的MAU曾经到达1483.49万人，小电的MAU则为1344.99万，用户的增长非常明显。
如此看来，似乎各个共享充电宝企业都取得了不错的生长，但实践状况却是这些看似生长疾速的企业，不断很缺钱。
由于共享充电宝这个行业，盈利形式过于单一，真正支撑起公司盈利大旗的是充电宝的租金收入，但这一项收入并没有什么很高的门槛就能够取得，在业务层面不同企业之间很难拉开较大差距。
另外，关于共享充电宝行业来说，并没有什么差别化的手腕能够另辟蹊径来吸收更多消费者，并有效将用户固定在本身体系中，消费者普通都是看到谁家就运用谁家。也就是说在用户层面，从业者之间的差距也并不明显。
这就让很多企业将重点放在了范围扩张上。但是范围的扩张需求资金的支持，在资本趋冷融资越来越难取得的当下，如何让本人的资金压力不那么大呢？答案就是涨价。
目前，以“三电一兽”为主的共享充电宝平台曾经在供需关系中逐步走向主动，控制了话语权，同样也就具有了议价的权益。而这些平台也早曾经走出“1元时期”，以至某些高流量地域的共享充电宝租金曾经高达每小时10元。
另外，融资上市也成为这些平台搞钱的选择之一。比方去年7月，小电科技就曾经签署了上市辅导协议，准备冲击科创板上市，而近日关于怪兽充电将要在今年冲击美股市场IPO的音讯也正传得炽热，而这都是共享充电宝企业缺钱的有力证明。
下沉市场的正反两面
这种种缘由都阐明了这些共享充电宝平台的确都非常缺钱，且短期内这些从业者都很难逃离范围扩张的怪圈。企业范围越大，将来或许才会有存活的时机。
但是想要继续扩张范围，仅仅停留在一二线城市并不可取，深挖下沉市场的红利才是更重要的手腕。依据艾媒咨询剖析师以为，随着一二线城市的人口红利转弱，下沉市场的依然面临较大的市场空白，三四线城市也将成为平台效劳掩盖拓展的重要市场。
但是关于想要发力下沉市场的从业者来说，想要吃到下沉市场的红利，还有很多的问题需求思索到。
其一，继续扩张范围带来的资金问题。在市场初期阶段，将共享充电宝浸透进餐饮酒店影院等场景曾经足够，但是想要扩张下沉市场，就不得不投放更多的设备，并且加大地推工作和后期的运营管理维修等一系列问题。
这都需求富余的资金来做好保证，一旦资金量呈现断裂，企业也将在范围扩张的道路上停滞，被对手反超以至于失去现有的市场。而最为严重的结果就是，由于过于快速的扩张范围招致平台整体运营呈现问题，让企业开展堕入停滞。
其二，涨价手腕并不合适下沉市场。关于下沉市场来说，消费者更注重的是价钱要素，假如呈现一小时5、6元的状况，消费者并不会思索运用共享充电宝。于是这些从业者在下沉市场中或许只能恢复到原来的“1元时期”，但这又将为平台带来不小的资金压力。
共享充电宝的结局
不管是现有市场的稳固还是下沉市场的继续开辟，钱，就成了包括“三电一兽”在内从业者最基本的需求。这也就让战局越创造显：谁的钱更多，谁就能抢占更大的市场，在将来的时机也就会更多。
这就让问题愈加简单明了，共享充电宝最终也成为一场关于金钱的游戏。但这场金钱游戏谁又能成功呢？答案似乎不在“三电一兽”之中，三次入局共享充电宝业务的美团，似乎赢面更大。
依据公开信息，目前小电曾经完成B+轮融资，累计融资金额有数亿元钱；怪兽充电曾经完成C轮融资，累计金额约10亿元钱；来电经过A轮融资，金额为2000万美圆，而街电曾经被陈欧的聚美优品收买。
固然融资金额都不小，但是面对巨头如美团，想要经过这些融资来抗衡似乎只是螳臂当车。而且关于美团来说，共享充电宝是对其整体生态的一种补充，可以做到流量的互相赋能，相比于“三电一兽”的单独业务来说，将会有更多的保证。
目前曾经陆续有商家与美团开启协作，美团免费向商家提供接入美团共享充电宝机器，并且关于曾经接入商家，还会增加引荐权限，协助商家方取得更多线上流量，提升进店率。经过对商家提供更好福利来换取充电宝业务的开展，而这正是“三电一兽”所缺失的。
但目前整体行业来说，“三电一兽”的市占份额照旧较大，美团想要争夺市场，一场长期的苦战在所难免，关于“三电一兽”来说，也需求抓紧找好方向，保证本身将来的平稳开展。而在竞争之中，共享充电宝行业也将继续发作变化。
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