2018年，罗家山从零开始，凭着五十几位平均年龄67岁的老弱病残人员，拉开了振兴罗家山的帷幕，到2019年，基本捋清了发展思路、奠定了发展基石，跨入2020年，罗家山人正式开启产业振兴的摁钮开关。
农历二零二零年正月初九（公历2020年2月2日），罗家山红枣专业合作社成立两周年（农历）之际，罗家山红枣专业合作社与罗家山股份经济合作社（罗家山村级经济组织），在全国上下抗战疫情的特殊时期，联合召开了特殊的工作部署会议。村党小组和村民小组在家成员，两个合作社理事会、监事会成员，春节返乡青壮年及长期在村人员参加了会议。
为什么将那次会议称为“特殊的”工作部署会议呢？以往开会，大家坐在一起，近距离的讨论方案，安排工作，而在当时疫情肆虐的特殊时期，为了做好防疫工作，不使人员集中在一起，会议采取参会人员相对分散，利用扩音设备交流研究的方式；还有一个特殊之处，以往参加会议的大部分是长期在村的老年人，那次会议春节返乡因疫情滞留在家的年轻人也参加。
会议共进行了4项议程。第一项：红枣专业合作社2020年生产部署及产品销售事宜。会议明确，专业的人做专业的事。2020年红枣专业合作社社员只负责红枣林的生产管护，要求严格按照有机富硒种植方式种植。销售方面，由罗家山农林牧集团以“同质同价、订单种植”的方式，包销罗家山红枣专业合作社所有红枣。并且明确了2020年度的包销价格。会议还明确，2月下旬，红枣专业合作社开始修剪枣树，清明前完成春季深耕、施肥；第二项：罗家山合作养老食堂合作运营事宜。会议明确，2020年4月1日到10月31日，70岁以上老人继续在合作养老食堂就餐。食堂运营费用在“罗家山农林牧集团出一部分，合作社挤一部分”的基础上，每位老人由其子女每月交60元伙食费。让老人子女交伙食费的做法，主要是为了弘扬孝文化，激发子女的孝心；第三项：解决2018年村里基础设施建设所欠材料款和部分工人工资及其他遗留问题。2018年，罗家山从零开始，通过全村父老乡亲的艰苦拼搏，在创建“村社合一”性质红枣专业合作社的同时，还对村容村貌、环境卫生，基础设施进行了翻天覆地的改变，修建了合作社办公场所、红枣文化广场、洞藏枣基地，修缮了两院民宿、6个文化小院，拓宽了村内一公里主街道，举办了民俗文化节等等，到2019年秋，尚外欠上述基础设施建设材料费、部分人工费170万元。2019年底，在财政扶持30万的基础上，罗家山农林牧集团垫付40万，共清偿70万元人工费及部分材料费。会议现场，罗家山农林牧集团负责人承诺：还有100万元外欠，也尽快想办法帮村里垫付偿还；第四项：罗家山生态农业观光园功能食品产业区罗家山食品科技有限公司建设运营情况通报。那次通报，主要是让春节返乡的年轻人清楚，罗家山食品科技有限公司是罗家山村级经济组织（罗家山股份经济合作社）利用县财政奖励的100万资金，与罗家山农林牧集团共同出资修建开办的高科技食品企业，是县农村“三变”改革扶持项目。会议要求他们以村集体经济组织成员的主人翁的意识，多关心食品科技有限公司的建设与发展，积极带头，起到参与和监督的作用。
那次会议，极大地鼓舞了年轻人关注、参与家乡建设的热情。而我则给自己定了个行为准则：“行事不可任心，说话不可任口。努力约束自己，做一个言必行，行必果，果必信的人”。
（未完待续）
福荣
2021年2月15日
