2020年2月12日开始，40多名返乡年轻人参与到村里的环境卫生整治和红枣树修剪工作中。这些虽然是农村人、但是基本不懂农业作业的年轻人，在老庄稼把式的手把手说教下，学会了修剪枣树，懂得了操作要领。那段时间，大地保险吕梁支公司副总经理、驻村帮扶工作队队长孙百庆也与村里的年轻人一道，投入到枣树修剪中。
那个时候，我着重考虑的是：“按照罗家山生态农业观光园六大功能区蓝图，围绕罗家山2019年到2035年长远发展规划，积极引入社会资本，广泛招贤纳士，以功能食品产业区第一期项目——罗家山食品科技有限公司的建成投产为着力点，充分挖掘红枣资源、小杂粮资源，有计划发展休闲农业，让村民更有干劲，让大家更多地享受到乡村振兴的福祉。力争通过10年时间，把偏远闭塞、深度贫困的罗家山村建设成吕梁山上美丽富饶的明珠村。”
疫情防控关乎生命，复工复产关系生计。我们坚持疫情防控与生产建设两不误，随着返乡滞留在村的年轻人参与到村庄治理和生产建设中，罗家山形成了浓厚的乡村振兴氛围。
这个时候，我告诉村里的年轻人：不要嫉妒别人的成就，成就背后是超常的付出。
如果你要过安逸的生活，那么须有个前题条件：“你必须是官二代或富二代”。否则，安逸会让你变成废物。做什么事情，不可能一蹴而就，没有不懈的坚持，不会有饱满的成果。
同时，我也尽量让村里的年轻人明白：乡村振兴与共同富裕同枝连理。乡村振兴的前题是要在共同富裕的基础上去实施；乡村振兴的内涵是以农民为主体的经济组织的有效运行；乡村振兴的路径是壮大集体经济，村民以真正的主人翁意识主宰自己的命运。
当时，就罗家山的发展之路，我思考了一个春节和一个初春，内心对下一步的发展步骤更加清晰：罗家山红枣专业合作社经过两年的探索性运作，已经步入轨道，在继续科技化、精细化管护的同时，采取降成本、增收益措施，为全村98%村民组成的股东负责；村集体经济方面，当时已经投资近400万元的罗家山食品科技有限公司生产车间正在办理相关证照资质，考虑到农产品见效慢、周期长的经营规律，在具体实施方面采取稳扎稳打、循序渐进的方式进行，必须严格产品的试生产和市场调研策略，不急于产品上市；村庄治理方面，要植入品牌元素、乡土元素、地域元素，将这三种元素的文化基因深植罗家山。
我鼓励自己：既然选择了，就要做好。不要找理由，不要畏畏缩缩，成功从来不可能一帆风顺，彩虹只有风雨之后才会出现。
乡村振兴，任重道远。年轻人大都外出，能靠的，只有那些基本失去劳动能力的空巢老人，这种“权宜之计”式的振兴，终究不会长远。显然，乡村振兴必须注入“年轻的”血液，可是，即便他们想回来，最起码的一条，子女的上学问题如何解决？我苦思冥想，乡村振兴，在罗家山最紧迫的任务是壮大集体经济，发展支柱产业。
在罗家山的美丽乡村建设方面，则应该遵循中国农业大学农民问题研究所所长朱启臻教授所言：“新农村建设，不能按照城市建设的思路去复制，更不是把乡村变为城市，乡村是自由的，新农村建设是要把乡村建设得更像乡村；城乡一体化不是城乡同质化，而是在城乡差异中明确城乡功能定位，进而实现城乡功能互补。”
（未完待续）
福荣
2021年2月17日
