近些年来，消费升级已经在各线城市、各年龄段中悄然发生。科技为消费升级插上了“翅膀”，让线上消费日新月异。据媒体公开资料显示，艾瑞咨询数据显示，早在2017年已超过75%的网民通过综合电商平台购物。其中接近49%的网民选择通过垂直电商平台购物，与5年前相比，通过网络渠道购物的用户大比例上升。
疫情发生以来，以互联网电商为主的线上消费场景迅速补位。根企查查数据显示，2020年电商相关市场主体注册量同比下降9.5%，其中企业注册量同比下降13.5%。疫情对电商行业影响仍然“后劲”十足。据天眼查数据显示，目前我国共超过378万电商相关企业。
虽然说借靠大势，不少电商企业逆流而上，实现业绩增长，但也有不少电商企业永远被定格在2020年，没能继续活下去。据联商网零售研究中心不完全统计，2020年主要有23家电商企业倒闭、调整和转型。
值得注意的是，据媒体总结表示，这些企业“死亡”的主要原因中，疫情因素首当其冲。受到疫情管控等因素影响，物流停运，自身业务不振，不少电商平台短时间内业务急剧下降，直接就宣布倒闭破产。此外，这些企业的倒闭还与外部竞争环境变化，资金链短缺以及自身经营不善有关。
在电商红利期，伴随着模式和玩法的创新，垂直领域产生了许多赛道玩家。然而在如今商业急剧更新换代的过程中，已经很难分一杯这些红利的羹，以至于不少平台在商业竞争中处于劣势，等到它们意识到需要创新和起身追赶时，已经为时晚矣。例如乐裁网的倒下是服装电商发展困境的一个缩影。服装电商聚焦的服饰领域属于劳动密集型产业，进入门槛较低，行业玩家众多。而直播电商等新兴渠道的发展，使得这一赛道竞争更加激烈，一些没有自身竞争力的中小玩家，消亡也只是时间长短的问题。
除了服装电商，最美花开的倒下是鲜花行业艰难发展的新见证。整体而言，鲜花电商的模式过于单一，且损耗率非常高，此外不少平台在供应链、物流运输等环节缺乏把控能力，而在产品服务上又参差不齐。在同质化严重背景下，各大平台大打价格战，成本进一步管控而服务、产品质量进一步下降，最终陷入难解的循环。
还有社交电商、生鲜零售的领域也有不少平台频频暴雷、倒闭。谈到生鲜电商频频陷落的原因时，玩家以业内人士都提到了一句话：低估了生鲜电商的烧钱速度。在生鲜电商领域，各个玩家距离盈利还有很长的路要走。模式要跑通，核心竞争力要形成壁垒，从拼速度、扩规模，到筑高墙、广积粮。
这些倒闭的电商企业，基本上都遇到了自身模式缺陷、难以深层次留存用户、经营重心不稳、资本退潮等问题。如果在自身所处赛道中并未有较突出优势，一旦市场没有守住，想要再夺回，会变得很难。当然，作为世界上拥有最大消费群体的国家，中国电商业从来不缺乏创新，未来也会有更多创新形式存在，仍然有着无限的想象空间。
