当前，国家与国家之间，
城市与城市之间，
企业与企业之间是“学习力”的竞争，
谁具备了较强的学习力，
谁掌握了足够多的知识信息，
谁就有更好的“创造力”，
从而谁就能够在竞争中获胜，
否则，就会被无情而残酷地淘汰。
这正应了摩尔定律一句名言：你永远不能休息，否则你将永远休息！
中德集团利用淡季苦练内功抓培训
集团财务中心学习培训现场
集团长治运营中心学习培训现场
今年开年以来，根据公司关于加强淡季员工培训的指示精神，中德集团人力资源部、职工大学紧跟公司的战略发展要求，坚持以人为本，乘势狠抓员工培训，组织各单位开始不同层次的员工培训工作，着力提高员工队伍素质，为企业增强抗风险能力打下人才基础。
型材公司学习培训现场
铝业公司学习培训现场
本次培训，各单位根据自己实际情况安排进行，重点从安全生产、思想教育、业务技能和各种专业知识培训等方面着手。结合《中德集团2020年度经营管理目标责任书》和《中德集团2021年策略策划方案》中对各岗位要求进行重点分析讲解。培训通过PPT图片、员工模拟演练、互相提问、案例分析、等方式开展，有效提高了各单位人员对业务知识的掌握深度和实际操作的熟练程度，拓宽了工作思路，创新了工作方法，夯实了规范操作和项目管理的基本功，为2021年任务目标做好硬核准备。
管业公司学习培训现场
重视学习培训，重视员工全面素质的提升和企业的认同，真正把企业建成学习型组织学习型企业，通过提高企业凝聚力、向心力和核心竞争力，最终实现企业与员工“双赢”是企业获得发展的最根本手段。
新材料公司学习培训现场
中德集团自成立以来，把创建学习型企业作为培育中德品牌的一项重要工程。多年来，中德集团人力资源部以董事长程田青提出的“企业不但出产品，还要出人才”、“ 五多”（多学习、多观察、多思考、多实践、多总结）、“四竞争”（人才的竞争、智慧的竞争、领导水平的竞争、工作能力的竞争）、“四表现”（团队精神的表现、沟通的表现、协作的表现、执行力的表现）、“两大主线”（提高全员职业化程度，企业进行全面预算管理）、“两选三新”（“两选”：一是选人才；二是选用先进装备。“三新”：一是产品技术创新；二是市场营销模式创新；三是经营管理模式创新）以及程杰总裁提出的“开源、节流、创新、激励”等先进文化理念和工作方针为引领，始终坚持“内部培养为主、外部引进为辅”的人才培养原则，不断建立和完善人才培养机制，通过制定有效的培养与开发计划，合理的挖掘、开发、培养公司战略后备人才队伍，构建了科学合理的公司人才梯队，与此同时，不断深入推进学习型企业创建活动，通过全员学、创新学、干中学，员工职业化程度不断提升，创效活力不断增强，有力地支持和保障了企业发展战略的实施。
