2016年3月39日，网易在北京金茂万丽酒店召开发布会，网易考拉海购CEO张蕾宣布，网易考拉海购正式上线，2016年销售目标冲击100亿元人民币，并公布了2016年的三大战略。
我正好有时间也去了现场，来见证网易电商重现涅槃而生的时刻。那一刻，作为一个关注网易发展超过16年的第三方人士，不禁思绪起伏，仿佛又回到了十几年前。
活动开始后，我在朋友圈写了这样一段话：今天来参加这个活动，恍惚间回到了14年前。我最早关注到网易做电商是2002年的时候，不知不觉已经14年了。当时我和朋友喝酒讨论，网易商城和搜狐商城谁能成为中国电商老大(当时搜狐和网易是中国影响力最大的两家互联网公司，绝对超过BAT，双方在多个领域互掐不断，都在2002年左右推出电商业务，并且当年都是被丁磊和张朝阳看好的战略级项目)。PS:没想到后来网易商城没做好，网易考拉今天却做起来了～
不少科技互联网从业者在我朋友圈留言，希望我讲讲网易电商过去的一些事情。所以翻看了我早期的笔记，正好在我早期的笔记中，在2000年到2005年期间，关于网易电商相关的资料有几十条(我朋友圈的时间说法可能不对，一切以这篇文章为准)，今天就和大家聊聊。
------以下是文章正文--------------
2002年7月9日，我注意到有媒体报道“网易的主页上赫然出现了“网易拍卖”的链接，中国三大门户网站之一的网易正式杀入电子商务市场。此举在业内引起轩然大波。随后国内最大的拍卖网站易趣却称网易的拍卖站点有模仿易趣之嫌，扬言要对网易提起诉讼。”
事实上，2002年上线的网易拍卖已经算网易第二次大规模进军电商了，媒体的报道中“正式杀入”这样的说法不完全准确，最早在2000年，网易就已经开始做电商了。在2000年的尾巴上，网易正式推出网易商城(现在百度百科显示网易商城推出时间是2010年，明显是错误的)。当时我注意到当时网易商城就被丁磊定为战略性项目，并且放置在网易首页顶部导航栏最黄金的位置，给予强大的流量入口支持(当然这个强大是相对来说的，当时网易鼎鼎大名的聊天室排名国内第一的时候，也不过才两三千同时在线人数)。
这几年阿里巴巴、京东等涉足一些新行业的时候，喜欢投资其他潜力企业，从而补足自己的短板，加强战略协作。其实网易的投资理念比这些巨头更早，早在2001年丁磊就敏锐的察觉到网易商城独立发展可能没戏，就在商城推出几个月后入股了当时做的不错的易趣。网易对易趣的投资金额大概几十万美元级别，在2001年春节前后敲定。不过后来估计丁磊没想到，网易会和易趣打一场口水战。
日益发展的互联网和高速增长的上网人群，使丁磊意识到中国电商大有可为，但有安全和支付以及流量获取等方面的问题难以解决，所以几乎在投资易趣的同时，网易开始了搞战略联盟。2001年3月网易、万事达卡、宏基电脑和网际威信在北京联合宣布达成“电子商务推进协议”，提供全过程电子商务解决方案，意图解决流量、支付、上网设备、安全等电子商务发展的几个制约因素，从而先发制人(当年这四大公司基本都是各自领域的领头企业)。后来虽然网易没能成，但这个理念是对的，马云把丁磊想到但是没解决的问题解决后，就成功了。
在今天移动互联网、移动电商这样的概念早已经深入人心，但在14年前呢，马云和李彦宏、马化腾知道怎么玩移动互联网吗?丁磊就知道! 单纯理念上来说，早期的丁磊对中国互联网的未来发展趋势的把握，要超过其他几个大佬一大截。所以到了2002年，也是春节刚过，丁磊想到了发力移动互联网(前段时间我看有自媒体分析网易发力移动互联网太晚，看到这样的文章忍不住想笑)，于是在2002年5月，找了当时名噪一时的名人公司(很多年轻的用户应该没听过这个公司了，早期的互联网老鸟肯定都知道)，联合打造了掌上电脑，通过巴掌大的一个设备，就可以实现上网，成为接收和输入信息的无线终端，这个产品被丁磊寄予厚望，意图未来找到新的应用场景。但很可惜，没有等到后来移动互联网的浪潮出现，这个合作就无疾而终了。
在经历过不断的高举高打然后失败，再高举高打再失败后，网易开始重新思考电子商务应该怎么做。当时这个时期，包括8848在内的早期的一大批电子商务的开山鼻祖，大部分已经死的差不多了。市场需要新的模式或者新的玩家出现。
2002年对中国电商真的是非常利好的一年，应该被载入史册。先是在朱总理的主持下，国务院通过了《国民经济和社会信息化专项规划》，这是我国第一个信息化发展规划。 为后续的一系列支持科技互联网和电子商务发展的政策性文件，提供了坚实的纲领性基础。随后在8月1日，《电子商务监督管理暂行办法》正式实施，为以后电子商务产业发展“有法可依”奠定了基础。
有意思的是，2002年网易也终于实现了盈利(随后股票走出低迷，不断上涨，丁磊成为中国首富，震惊全国，那时丁磊刚过30岁，后来李彦宏和马云当首富的时候都过40岁了)。而前文提到的网易拍卖就是在一系列利好不断的情况下，于2002年7月5日后的两三天内，盛大的推出。网易拍卖被丁磊寄予厚望，但没想到刚刚推出就遭到易趣的狙击，在易趣看来网易是背弃信义的白眼狼，明明咱们双方是合作关系，你凭什么推出和我类似的产品，这明显是背后捅刀子嘛。
网易的回应也很简单“咱们的合作是2002年7月5日到期，我们的网易拍卖早就准备好了没上线就是因为等这个到期日。我为了遵守信誉已经够意思了，而且以后也不会和你们合作了。”
随后易趣和网易互撕几个回合，差点没有打起来，当然这都不重要了，因为2003年马云推出淘宝后，易趣和网易拍卖就都歇菜了，还打口水战就没什么意思了。不过，此事之后网易和易趣结下了梁子，双方一段时间内不在往来了。等到了2005年的时候，中国电商市场老大已经抉出来了，那就是阿里巴巴(并且阿里巴巴在同年获得了雅虎10亿美元的投资)。网易和易趣看着阿里巴巴的强大，自认做电商做不过马云，于是又重新握手言和，在2005年双方签署了战略协议，成为亲密的合作伙伴。
2005年是中国互联网的一个分水岭，这个分水岭的表现之一就是中国互联网的老三强(新浪、搜狐、网易)让位于新三强(阿里、腾讯、百度)。与此同时，老三强都不愿意承认自己的竞争劣势，依然四处出击，不断对行业发声，争夺舆论制高点。
在2005年网易科技的一篇文章中提到，网易在2005年将成为主宰中国电子商务的决定性力量。很多人都鼓掌，后来的事情大家都知道了......
还是在2005年，马云在杭州表示“我们希望成为全球最大的在线消费者网站。”很多人都笑了，后来的事情大家也都知道了.....
写在最后：历史的滚滚车流不断向前，互联网依然高速发展。在随后的10年中，网易又通过游戏和移动游戏的发力，在2015年又重新回到一线阵营。不过这些年网易一直对电商念念不忘，做了很多新的尝试，卖照片、卖理财、卖彩票、卖火车票......
然而真正让网易电商有了涅槃重生可能的还是考拉海外购，而这次的享受到的红利则是跨境电商消费的崛起。网易在昨日宣布考拉已经超过天猫国际、蜜芽宝贝等，位列中国跨境电商行业老大。并且2016年要继续做老大，做到100亿交易额。作为一个关注网易超过16年的第三方观察者，我对此表示“希望你们少喊口号多做事，把你们先进的理念能够落地，到时候自然就做成了”。
