具有村社合一性质的红枣专业合作社、罗家山模式、农村“三变”改革示范村、合作养老食堂，这些创新举措，不但使罗家山迈开了走向共同富裕的道路，也引起了社会各界的热议和关注。
2019年3月7日，山西农民报总编米厚民和记者何海亮在临县农委副主任张明贵的陪同下，前来罗家山采访。3月15日，山西农民报以《临县：特色产业圆了贫困户的增收梦》为标题，报道了临县发展特色产业情况，其中，以《强化技能培训：贫困户脱贫增收有信心》为小标题，描述了米厚民总编和何海亮记者在罗家山的所见所闻：
3月7日，记者在千沟万壑的吕梁山颠簸行驶半小时，翻过几座山，绕过几道梁，来到大山深处的罗家山。顿时被这个依山而居，错落有致、环境优雅，干净整洁的“世外桃源”吸引。
人勤春来早，勤劳的罗家山人三五一群，扛着自制镰刀，在地里修理枣树。罗家山村委负责人张艳兵说：“村民积极劳动都是去年农技培训回来后发生的变化，农技培训不仅让村民学到技术，更重要的是换了思想，激发出村民靠自身劳动脱贫致富的内生动力。”
罗家山是临县三交镇史家洼村委的一个自然村，全村535口人，大部分出外务工，村里常住人口不足百人，守着2000亩山坡地，从春忙到冬，一年到头只能解决温饱。
穷则思变，罗家山人主动接受县农委的农业技术培训，村民们有针对性地学习红枣改良技术，林下套种作物等，村民有了一技之长，改换了思想。此时，村里能人张福荣、张艳兵牵头成立了罗家山红枣专业合作社，采取“核心社员股份制、撂荒枣林流转制、统一管理自育制”方式吸收社员，想摆脱贫困的村民积极加入合作社，将土地、枣树、劳务折价入股，与合作社结成利益连接体，干劲十足。张福荣、张艳兵采用统筹财政资金、众筹社会资本、盘活农村资源将罗家山红枣合作社做得风生水起，村民们眉开眼笑。
米厚民总编一行在罗家山采访
创新的罗家山，不但被媒体关注，也在吕梁基层党政机构中引起热议。2019年4月17日下午，中阳县暖泉镇张宏伟镇长率镇村干部多人，慕名专程到罗家山村调研考察。我就2018年合作社的组建、起步和发展，做了简要的介绍。针对罗家山的农村“三变”改革，我进行了着重介绍，并且阐明，罗家山红枣专业合作社以枣林面积为基数吸收村民入股的办法，正好与当下国家推行的农村“三变”改革政策吻合，通过这种措施，真正实现了“资源变资产、资金变股金、农民变股东”的农村“三变”改革要求。
张宏伟镇长等人认真听取了介绍，并就“党建引领、能人带头、村民主体、共同富裕”的罗家山模式，进行了深入探讨。
在合作养老食堂，张镇长等一行与前来吃晚餐的村民们进行了深入交流，切身感受了合作社一年来的务实作风和良好效果，并与“合作养老”食堂就餐的老人们一块共进了晚餐。
张宏伟镇长一行在罗家山合作养老食堂就餐
临走时，张镇长代表暖泉镇党委、政府向合作养老食堂捐赠了1000元现金，以此表达对罗家山红枣专业合作社“先行先试、在艰苦山区踩出一条脱贫致富之路”的支持。
返乡一年多的时间，使罗家山发生了如此的变化，内心非常高兴，但是我没敢有任何松懈。因为，我非常清楚，要做成一件正能量、有价值、有意义的事情，就要准备好超常的付出，甚至于准备好“众叛亲离”，准备好“灰头土脑”，把这些都准备好了，才能做好事情。我也清楚，必须坚持不懈的学习，因为只有坚持不懈的努力学习，才能在事业上有所建树。现实中，有些人天赋很好，知识也不差，就是不喜欢学习，甚至于恃才自傲，最终却啥也做不成；有些人老实巴交，但是有恒心和信心，虽然艰苦，但做什么什么成。
（未完待续）
福荣
2021年1月18日
