在如今目前的市场经济发展下，民营企业的发展无疑是困难的，尤其是对于一些中小型企业来说，维持已有的经营情况本就不易，更不要提再将业务发展、扩大了。而商会作为新时代的宠儿，尽管发展还不成熟，但是却蕴含着无限的希望和可能。也是因此，越来越多的经营者们在渴求发展、解决经营困难、获得帮助等各种各样的需求下加入商会，成为这个大家庭中的一员。
商会作为企业与政府、社会之间的纽带，毋庸置疑的是商会无论是在与政府沟通帮助同行业解决困难，还是面向社会积极参与公益活动提升企业公信力和影响力等方面都具有重要作用，因此商会也是目前市场经济条件下，能够实现、达到资源优化配置的最关键的一环。
人有碌碌无能、才能出众之分，商会也是如此。水往低处流，人往高处走，想必大家都是一样的心态，都会选择最佳的商会，成为其中的一员。
商会会长作为组织中的领导者，其对于商会的重要程度不必多说，领导管理有方、把握好商会发展方向是商会长久运营发展的必要条件之一。与此同时，商会中有了优秀的领导者之外，还需要有优秀的执行者即商会秘书长去领导、命令、带领秘书处的工作人员实施各项管理工作，以便维持商会的正常运转，所以秘书长在商会中也是非常重要的。那么秘书长在商会中是处于一个什么样的位置呢？
要有执行力、行动力
首先最基本的就是秘书长要执行力强、行动力强，这样才可以将组织交代下来的各项工作、指令有条不紊的向下层工作人员传达，比如商会举办的各种展览会、学习讲座、会员大会等商会活动；同时还要将遇到的各种困难以及方案中的不合理处及时向会长等其他领导成员反映，并提出解决困难的方法或者建议。
要有合作精神
古人有句俗话，三个臭皮匠顶个诸葛亮，能够流传至今足以说明这句话中提到的合作的重要性。身为秘书处的领导者，秘书长只有将工作分发出去，让大家各司其职，把自己工作的每一个环节做好，共同合作才会将商会内部管理的井井有条。“攘外必先安内”，只有内部团结了，在与外界接触时才会更加有利。
要善于与他人沟通
仁者见仁，智者见智，每个人对待同一件事想法也是不一样的，当会长与副会长或者是商会内其他人意见相左时，秘书长需要从中协调，避免大家因观点不同而“剑拔弩张”，这样即会影响大家之间的关系，也会耽误进展导致项目停滞不前。所以作为秘书长要善于沟通，当大家产生意见分歧时要做到从中调节。
要会服务并服务好企业
简单的说商会就是为企业服务的，同样秘书长也要以服务企业为中心，以服务好企业为工作忠旨，吸引更多的经营者们加入商会、壮大商会，为行业、为企业、为社会的发展贡献自己的力量。
在其位谋其政，秘书长作为商会中不可或缺的中间环节，不论是在对上还是对下其作用都是不可替代的。
