杨万里老师报道，在杨万里老师看来，假如说此前的免费观影、成立影业、采购海外版权、自制微综艺还停留在试水阶段，那么近期中短视频的一系列动作则是其提速迈进长视频范畴的标志性信号。
字节、快手和B站正对长视频发起迅猛攻势。
短短半年内，字节跳动凭仗算法和流量优势，接连将5家中腰部网文平台收入囊中，包括吾里文化、秀闻科技、鼎甜文化、塔读文学、九库文学网。这些平台各有特征，同时具备优质IP和影视化潜力。加上此前的泰洋川禾、中视鸣达、欢欣传媒等，字节跳动在长视频的规划触及网文平台、艺人经纪、综艺投资制造发行，再加码影视内容制造上游，一个基于网文IP衍生到多个方向的泛文娱产业雏形跃但是出，像极了低配版腾讯视频+阅文+新丽的形式。
但以单兵作战为主，短少联动的打法尚还停留在试水阶段，字节跳动的企图更像是向外界释放规划信号，同时经过小公司微投资入局新范畴，测试洞察该范畴开展前景，再决议大范围战略部署，最后再重金打造详细项目。即使投资入股的这些平台后续运营状态并不明朗，也不会有什么损失。
相比野心更大的字节跳动，B站的步伐则更为坚决，在自制综艺和独播剧上的规划已初见效果。
在《说唱新世代》和《风犬少年的天空》轮番播出的小长假，B站App登上了中国区App Store排行榜第二名。而《风犬》这部B站和欢欣传媒结合出品的 16 集青春剧，播放量已破3亿，也是国产剧初次在爱腾优外的平台独播。
同时，B站持续扩大独播内容库，刚刚官宣买入了大热日剧《半泽直树》一、二季独播权，并发布上线时间。内部也成立了自制部门，瞄准自制剧赛道。据悉担任人为前优酷副总裁及总制片人，专注Z世代网生内容。这与此前B站独有的二次元社区文化汇集的标签鲜明的用户群体非常吻合。
相比字节跳动、B站的明朗动作，快手则稍显滞后。除了此前成立快手影业，规划纪录片、网络电影和微电影，近期最炽热的是周杰伦独家入驻带来的品牌效应，以及上线了首部完好版综艺节目《蓝莓孵化营》。但这无妨碍快手继续探究更多介入长视频的方式，有音讯称除了小长假和老牌TVB的剧集直播协作，快手正尝试和爱腾优芒洽谈长视频版权。
同时，快手抖音不再满足于数十秒的呆板印象，试图和长度中等的西瓜视频、B站交界。去年6月，抖音放开 15 分钟视频权限，到8月快手放开视频时长至 10 分钟。以至，本来以自拍为主的短视频尝试包括更多分类——混剪、配音、时评、影评、短剧、Vlog……抖音更是在9月28日发布的最新版本中剔除了短视频关键词，仅显现为抖音APP。与此同时，中视频的B站在破圈挺进群众视野的过程中也急需新故事可讲。
中短视频纷繁褪去固有标签，均剑指新的增长阶段。
这一波操作，能停息短视频的焦虑吗？
这一系列大张旗鼓的动作，是抖音、快手、B站争抢用户焦虑下的必然之举。
这种焦虑首先是由于短视频风行全网的增长红利已接近序幕。相比其它内容产品，短视频从初创到迫近天花板的周期更短。固然从流量和广告收入双向挤占长视频行业的市场份额，但内容价值和商业价值全线超越长视频的同时，也预示着短视频行业进入成熟期。抵达一定高点后，增速下滑是每个互联网巨头的必然命运。
再加上短视频传送心情才能虽强，传送信息才能却极弱，特别不利于用户留存，所以我们看到，抖音、快手、B站的同质化也在削弱彼此的优势壁垒。过去抖音是媒体，快手是社交软件，B站是二次元社区，眼下，这种差别正在消逝，抖音快手不得不向短视频以外的市场寻求增量。
而B站虽然上市以来市值翻番，一定水平上取得资本市场的认可，但摩拳擦掌的二次上市能否破解亏损难题，尚有待时间和市场考证。一方面，随着B站成为品牌营销和明星大V八卦的汇集地，”饭圈化”趋向日益明显，头部流量和话语权会聚，也对平台的优质流量构成了潜在的要挟，社区文化纽带同时存在瓦解的风险。
另一方面，《后浪》等高额营销投入之后，B站急需本质内容来完成持续“破圈“。B站入局长视频，最重要的是为了契合PUGV(专业用户自制内容)生态中的用户诉求。创作者生态和社区生态是B站的中心，为寻求内容扩容以及用户增长，以自制内容反补生态，其在长视频范畴的发力之势愈加明显。
所以，影视综正在成为中短视频平台撬开长视频范畴的入口。但长内容是慢生意，需求长时间积聚。快手、抖音进军长视频制造并不容易，而长视频平台对短视频赛道的切入，也停留在复刻抖音形式上。从效果看，抖音快手的抢先势头更为明显。
不恋版权之争，或有盈利可能
久远来看，中短视频的一系列动作更像是复刻效仿长视频的胜利形式，暂时也并未突破产业供应与用户需求间长期矛盾这一内容范畴的共同难题。
商业角度上，中短视频早已从长视频的经历中参透，对平台来说，投资制造公司、参与到产业链上游，才干控制内容议价才能。
于是能够看到，字节跳动更像在效仿腾讯的胜利形式。但就像腾讯搞不赢短视频，字节跳动想要跨域到长视频，中间还有一段不小的间隔。更何况往常腾讯视频结合阅文、新丽，无论是IP储藏还是产业链规划，都抢占了先机，占足了资源优势。字节跳动仅靠现有的投资公司就想分走腾讯的蛋糕，还远远不够，或许收买控股一些做长内容的优质公司，会是最佳的选择。
而在这一点上，B站似乎走在了字节跳动的前列。
与西瓜视频不同，在B站与欢欣传媒的协作协议中明白写有：“欢欣传媒主控项目，将给予哔哩哔哩优先投资权”。寻求与产业链上游优质内容制造方的长线协作，才是B站真正的目的。将来五年内，B站将具有大量知名导演的新作品登陆平台，后续也有了与圈内顶级导演深沉协作的契机。同时为真正进入到影视制造、对内容的把控经历积聚预留了五年时间。
就目前来看，B站跳出版权争斗游戏，控制本钱，以长内容拉动社区运营的形式所谋也更大，也似乎为长内容的盈利发明了一种可能性。
B站做的一切自制内容是基于内容晋级，不是地道的以广告收入或会员收入作为权衡规范。与爱腾优的长视频营收由广告和会员两大板块构成，用户开通会员就不能看广告，两者之间此消彼长的为难位置不同，B站基于社区文化开辟的长视频业务，是在原有游戏、直播营收根底上，提升增值效劳收入，不存在必然矛盾。以控制本钱的方式采买长视频版权更像孵化IP，再将相应的内容在社区中二次创作成更丰厚的内容形态，经过社区其他方式变现，逃离版权竞争游戏的旋涡。
B站面临的问题是如何处理持续亏损和用户流失的前提下，同时坚持用户UGC、弹幕文化、社区生态特质，找到合适本身平台调性的内容切口。经过投资、入股或是结合出品的方式押注内容，做出区别于爱腾优的内容。
综合而言，字节跳动在长视频战场的野心虽大但尚待时日找出制胜招数，B站的长视频破局之路外部侵略性较小且步伐更稳健，快手的长视频战略则仍有待察看。一触即发实质上是几家平台在互相间差别边境逐步含糊，短视频增长红利接近序幕，中视频持续亏损之后，向外部市场寻求新增量来缓解竞争焦虑。同时，试图掩盖更多内容形态，向综合型视频平台快速迈拢。
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