全家福白酒作为白酒市场的知名领衔品牌，一直被热爱白酒的国人称之为——“白酒之最”，而事实上，全家福白酒之所以能获得如此成功，除了出色的产品力外，还有三大白酒经营政策，而正是这三大方针策略，才使得全家福白酒一直到今天依然是市场上的热卖品牌。
全家福白酒第一大经营政策：对品牌要“平价”传播
全家福白酒连锁专营店给消费者一直是一种专业化、普及化的连锁经营模式，要将全家福白酒的档次感拔高的同时，又不失去那些经济力普通的“消费者”，就要实行所谓的“平价传播”原则：不仅要逐渐建立这种连锁店模式的品牌，做必要的宣传推广，主打全家福白酒的品质牌，同时还要引导消费者，让消费者清楚，全家福白酒和别的白酒品牌是不同的，全家福白酒的价格是合理的，品质是上乘的，是一种将品牌作为传播载体的普及化高品质白酒。
全家福白酒在宣传推广方面，结合了当下的渠道特征，进行线上和线下相结合的宣传方式。为提升实现市场占有率较高，和电视台、电台和户外媒体也有合作，为全家福白酒建立高端的品牌形象和较高的宣传位势。
同时要通过终端的促销活动，进行线下的消费搅动，营造热销的氛围，进而扩大销量、提升口碑。
全家福白酒第二大经营政策：连锁加盟店要连锁，尽量成“网”
全家福白酒一方面发展连锁加盟店，以少加盟费或无加盟费、少保证金以及投资少见效快的方式吸引加盟商外，还要不断的给予加盟商宣传广告、促销、返利等方面的支持。
在促销活动的过程中，双方营销人员共同进行促销活动的过程管理，逐步扩大市场的影响力，其中最重要的一个环节则是除了使全家福连锁店形成一种相互呼应，连锁成网的声势外，还要不断的让终端业务人员向连锁加盟店周边进行辐射。
如中小酒店、饭馆、商超等地进行铺货，与连锁店形成销售网络，既提升人气又促进品牌上升，这样才有助于促进消费者定势购买行为的形成，使得全家福白酒的连锁店能进一步“落地生花”。
全家福白酒第三大经营政策：全家福连锁店管理软硬兼施
连锁经营困难最大的是专卖店的形象和管理。这个看似很简单的事情，但操作起来很难。在管理专卖店时要照专业公司制定一套详细的管理手册，包括形象设计、开店选址、人员守则、人员培训计划、后期配货等。
要对连锁加盟店进行定期或不定期的检查。如果一旦加盟店发展数量增多，没有一套行之有效的管理体系，则对连锁店的品牌损伤将会是致命的。
在强化管理的同时，针对不同的消费者制定相应的渠道和促销策略，而正是这样，全家福白酒连锁店模式才能在竞争激烈的白酒竞争中脱颖而出，成为市场的胜利者。
