辩证唯物主义的基本原理告诉我们，矛盾具有特殊性，从地位上看，有主要矛盾和次要矛盾、矛盾的主要方面和次要方面之分。本文试以这一哲学原理为指导，就加强新时代商会建设加以研讨，以使对大家有所启迪。
一、矛盾的主要方面和次要方面的概念
矛盾的主要方面，是指在每一个矛盾中，起主导、支配、决定作用的方面。
矛盾的次要方面，是指在每一个矛盾中处于被支配、被决定的方面。
就一个商会而言，矛盾的主要方面是会员队伍的素质，是指会员队伍的政治、思想、文化、道德、法律、知识等。次要方面是会员队伍的数量，是指商会会员的规模。
二、矛盾的主要方面和次要方面的关系
第一，二者在事物中所处的地位不同
即矛盾的主要方面，在事物中起主导、支配和决定性作用；次要方面在事物中处于被支配、被决定的地位。
在一个商会中，会员队伍的素质，对商会的好与坏、成功与失败起着决定性作用。会员队伍的数量，对商会的好与坏、成功与失败起着被决定作用。
第二，二者用来评价事物性质的作用不同
会员的素质，是社会各界界对一个商会评价好与坏、成功与失败的重要指数和依据。会员队伍的数量，则只是商会规模的一个标志。也就是说，会员队伍的素质这个矛盾的主要方面，决定了商会的性质是好还是坏、运行和发展的成功还是失败。
第三，两者在一定条件下可以发生相互转化。
矛盾的主要方面和次要方面并不是一成不变的，而是处于动态的变化之中，并且在一定条件下可能相互转化，事物的性质也同步发生变化。
这是告诉我们，如果一个商会具有绝大多数的具有正能量、高素质的会员，这个商会的风清气正，团结氛围浓，凝聚力强，运行和发展的就会好。如果随着会员规模的扩大，或者说会员队伍中具有负能量的人增多，忽视会员素质或不注重加强会员的素质提高，商会就会出现你强我盛、争名夺利，甚至导致四分五裂的境地，面临解散的危机。
三、运用矛盾的主要方面和次要方面的方法论加强新时代商会建设
进入新时代，商会建设既面临着诸多挑战，同时也面临着发展机遇。要使商会建设在新时代有新作为新发展，就要以矛盾的主要方面和次要方面的方法论为指导，着重在以下三项工作上用气力，使真劲。
（一）着力抓好会员队伍素质建设
按照矛盾的主要、次要方面的辩证关系原理，矛盾的主要方面处于主导地位，对事物发展起支配、决定作用。
会员与商会建设的关系问题，是确立新时代商会建设正确的认识观的首要问题。会员的数量是商会建设的重要因素，但不是决定因素。换而言之，决定商会因素的是会员的素质，而不是会员的数量。
开国领袖毛泽东在《唯心历史观的破产》一文中指出:“世间一切事物中,人是第一可宝贵的。”在新时代，商会的建设与发展，不仅没有而且也不可能削弱会员素质的决定作用，相反却显得更加重要，更加突出了，这是因为，会员永远是商会建设的主体，是商会最活跃、最有生产力的因素。而高素质的会员队伍，是新时代商会建设的关键要素。
由此，新时代商会建设就要抓住和解决会员队伍素质这一决定商会建设的关键要素，抓好会员队伍的素质建设。要结合当今的经济社会和国内外形势特别是“双循环”新战略布局，紧密围绕增强商会的凝聚力、提高执行力，扩大影响力，增强发展力，建设新时代团结坚强、风清所正、富有生机与活力的新商会，强化会员队伍的教育培训，采取报告会、讲座辅导会、演讲会、参观考察等方式和途径，对会员队伍：
一是进行系统性、全面性的国内外形势、党和国家方针政策的教育培训，提高会员队伍的政治素质，增强政治意识和大局意识，坚定政治信仰。
二是进行中华民族传统美德、红色基因文化和社会主义核心价值观等教育培训，提高会员队伍的思想素质，增强爱国爱社会主义意识和社会责任感，拥有家国情怀，传承弘扬光荣传统，自觉与国家的命运相向同行。
三是进行现代科技知识、生产业务等培训教育，提高会员队伍的知识素质，增强积极进取意识，跟上时代发展步伐。
四是进行经济、企业管理等教育培训，提高会员队伍的经营素质，增强科学管理意识，掌握现代企业管理和经营知识和技能，使企业、经营在正轨渠道上运行。
五是进行国家法律法规教育培训，提高会员队伍的法律素质，增强法规意识，恪守法律道德底线，规范自己经营行为，讲究公正诚信。
六是进行商会章程等规章制度的教育培训，提高会员队伍的组织素质，增强商会主人翁意识，确立“以商会荣为我荣，商会衰为我耻”的理念，自觉维护商会团结，积极参与商会活动，主动为商建设展献计献策，为商会发展尽己之力。
（二）抓好会员队伍的发展壮大
按照矛盾的主要、次要方面的辩证关系原理，矛盾的次要方面虽然对事物发展不起决定作用，但不是不起作用，它对矛盾的主要方面起一定的影响作用，并且主次矛盾在一定条件还可以相互转化，因此次要的矛盾方面也不可忽视。在处理矛盾的次要方面时要统筹兼顾，恰当地处理，既要防止主次不分，又要防止“眉毛胡子一把抓”的均衡论和不顾次要矛盾的一点论。
“人多力量大”。从要素的构成产生的实际效果一般规律来讲，人越多集聚的力量就越大。所以，我们应重视会员队伍的发展壮大。
1、要按照商会章程，注重会员的发展。对符合入会条件的，实行畅开大门、成熟一个发展一个的原则。特别是要注重发展那些有一定思想素养、政策水平、经济实力的经营、创业业主入会，以为商会增加新鲜血液，增强商会发展的生机、活力和实力。
2、要严格把关，注重质量。虽然“人多力量大”，但会员发展不能只讲数量，只求进人放松标准条件；不能只追求商会规模，而忽视人员质量。对要发展入会的人员，要履行必要的考核考察手续和过程，对其通过所从事的行业、同乡以及税务、银行等部门进行考察了解，对涉嫌违法的、人品不好的、有诚信不良记录的、口碑较差的，即使经济实力再强、经营规模再大，也应坚持按照“宁可不发展，也不能凑数”的原则拒之在外，严格入会门槛，以防止入会后对商会建设造成潜在不利影响的隐患。
3、要建立商会考核奖惩制度与机制。对积极参加商会活动、为商会建设作出突出贡献的会员实施表彰奖励，对违反商会章程、造成商会不良社会影响或破坏商会团结的人或事坚决予以处理，特别严重的要坚决清除出商会，以儆效尤，起到震慑和警示作用，努力打造风清气正、口碑良好的商会，为商会建设和发展创造良好的内部环境和外部环境。
（三）坚持会员素质和会员发展“两手抓”，并坚持重点抓会员素质
按照唯物主义的“两点论”观点，在认识某个矛盾时，既要看到矛盾的主要方面，又要看到矛盾的次要方面。在实际中，既要抓矛盾的主要方面，也要抓矛盾的次要方面。同时，要做到“两点论”和重点论相统一。
在新时代商会建设中，我们要坚持会员素质和会员发展两手抓，不可或防止只抓会员素质而忽视会员发展，也不可或防止只抓会员发展而忽视会员素质建设。要反对一点论，也不能搞均衡论。而是要高度重视抓会员素质建设这个重点和关键要素，将商会建设的重心着眼于此，用力于此，这才是抓住了新时代商会建设的根本与关键，也是确保商会建设持久高质量发展的长远大计。
