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CEO下台、巨额赔偿…硅谷员工这样对抗企业之恶

   发布时间:2019-12-09 14:54     来源:财经    浏览:1243    
核心提示:先是身患绝症的网易员工万字申诉被暴力裁员,又有华为离职员工赔偿款罗生门职场潜规则从变相辞退产后妈妈的生育歧视,35岁以上求职无门的年龄歧视,走到了更为艰难的境地。但人们曾经战胜过企业之恶:一篇员工博客能引发Uber前CEO的倒台;苹果、英特尔等多家科技巨头制定垄断协议、阴谋压制员工薪酬,最终赔偿4.35亿美元;G
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先是身患绝症的网易员工万字申诉被“暴力”裁员,又有华为离职员工赔偿款罗生门…职场潜规则从变相辞退产后妈妈的生育歧视,35岁以上求职无门的年龄歧视,走到了更为艰难的境地。

但人们曾经战胜过“企业之恶”:一篇员工博客能引发Uber前CEO的倒台;苹果、英特尔等多家科技巨头制定垄断协议、阴谋压制员工薪酬,最终赔偿4.35亿美元;Google因员工抗议放弃了与美国政府的军事合同,因为员工不愿自己研发的科技被用于做恶。

硅谷就没有职场歧视和霸凌吗?同样有,有很多。Facebook工程师遭受不公纵身一跃不幸身亡,为他发声的同事遭到开除,已经在一个又一个的热点中被人们淡忘。

一名Facebook的员工告诉硅星人,她曾亲眼目睹同事申请几天在家工作便于照顾幼儿(这在科技公司中并不罕见),主管拒绝了她:“你还是换一份工作吧”。

在这些企业之恶暴露之时,硅谷员工不会把它看作“潜规则”。他们申诉不公,要求正义。

不少人还真的赢了。

1

一个CEO的倒台

Uber创始人卡兰尼克(Travis Kalanick)的倒台,始于一名离职工程师的博客。

工程师福勒(Susan Fowler)曾是Uber少见的女工程师。在她正式工作的第一天,直属主管用公司通讯软件向她发消息,称自己正在寻找女性发生性关系。

福勒立即把消息截屏向公司的人事部门投诉。她得到的回复却是:经理“绩效高”,这是他初次犯下的无心之过,不打算加以惩罚。

为什么一个企业中的男性,胆敢公开直接地骚扰下属?更荒唐的是,他还可以因为“绩效高”而免于处罚?

卡兰尼克强调Uber疯狂增长,公司文化“保护聪明的混蛋”,默许企业的性别歧视、欺凌和性骚扰,甚至鼓励内斗。

卡兰尼克甚至在一封致员工的“迈阿密信”中,给出了与同事发展自愿性行为的指导规定。

他自己也曾经用侮辱女性的词汇形容Uber的增长,以及将Uber乘客与“年轻性感”的女司机配对。

人事接着给了福勒两条出路:

一、换团队,不再与这名主管打交道;

二、留在现有团队,但主管很可能给她打低绩效,人事就算知道这种操作,也无法改变局面。

如果福勒被主管刁难,人事部门将毫无责任,因为“给过她选择”。

福勒只能换组,后来她发现还有其他女工程师在工作中被不同的人骚扰过,甚至有人已经举报过骚扰她的主管——这绝对不会是初犯,只是包庇。

彼时Uber的工作文化“有毒”,管理层热衷于政治游戏和内斗,内部动荡混乱。她决定再次换组,并找好了愿意接纳她的团队。

但她原本优秀的绩效评价突然被更改,她因此不能更换团队。

很快她听到上司对别人吹嘘:其他团队中没有什么女性,我的团队中还有一些。

这情节看起来是不是有点眼熟?今年Facebook不幸逝世的华人工程师,也因为上司希望控制团队成员的流失程度,而遭遇了低绩效、不能换组的构陷。

福勒的经理告诉她,如果再举报,就可以开除她,因为加州法律允许无条件开除员工。

她还是告知了人事部门,但这一次人事又告诉她:虽然经理威胁开除她是违法的。但因为这名经理“绩效高”,所以不能加以惩罚。

人事还告诉福勒,她写邮件举报恶行,都是“不专业”的表现。

福勒最终离职了,彼时Uber在员工的雇佣合同中通过隐晦条文迫使员工放弃了起诉的权利,福勒甚至不能诉诸法律。

但她拿起了键盘,写了长篇博客。

福勒的博客揭开了Uber体制性的“企业之恶”,媒体跟进,挖出了更多的黑幕:Uber压榨司机,行走在法律的灰色地带,纵容公司的有毒文化,危害乘客的安全和利益——一家原则做恶的公司,绝不会只对自己的员工做恶。

美国前司法部长霍尔德(Eric Holder)对Uber发起调查,高管接连辞职,20多人因性骚扰、欺凌、报复而被开除。Uber遭到舆论抨击,社交网络发起了“删除Uber账户”的活动,Uber失去了数以万计的用户。

终于,Uber的主要投资人找到了卡兰尼克,递给他一封让他不得不下台的信。

“我们谨代表Benchmark,First Round Capital,Menlo Ventures,Lowercase Capital和Fidelity Investments表示…… 

“您需要立即永久辞去首席执行官一职,并将这样的领导角色移交给有能力的人。”

卡兰尼克离开Uber时,称之为“乔布斯式”的离开,自比被驱逐的乔布斯,还会有重掌公司的一天。

但他最终只能在看台上,远远看着自己创立的公司敲钟上市。

2

蚍蜉撼动了大树 

比遭到一家科技公司封杀更可怕的,是遭到科技巨头公司的联合控制。

在2005年,苹果之父乔布斯怒气冲冲地给Google创始人布林(Sergey Brin)打电话,对Google试图挖走苹果浏览器Safari的团队大发脾气。

乔布斯甚至威胁布林:“如果你聘用这些工程师中的任何一人,那就是宣战了”。

一头雾水的布林写邮件在Google内部询问到底是怎么回事。一个科技公司之间的邪恶协议浮出水面,他们借助这项手段将工程师的薪酬控制在较低的水平,并压制员工流动和发展:

(1)不积极招聘彼此的雇员

(2)在向协议公司的雇员提出聘请时,通知协议公司(不经过该雇员的知情或同意)

(3)在向协议公司的雇员提供职位时,两家公司都不会提供高于初始报价的薪酬。

时任Google CEO施密特(Eric Schmidt)向乔布斯写信道歉,并表示与苹果工程师联系的招聘员工“将在一小时内被解雇”。

乔布斯愉快地转发了施密特的道歉邮件,落款是“:)Steve ”

当然,这些邮件都成为了他们最终败诉的重要证据。

在这次邮件协商后不久,Google与苹果正式达成了这项协议。

协议覆盖了七家主要企业:Google、苹果、Adobe、英特尔、Intuit和现在迪士尼旗下的皮克斯影业,卢卡斯影业,几乎可以一手遮过硅谷的半边天。

在此之后,更多大大小小的科技公司加入了这项协议。

许多硅谷工程师的底气在于,如果在一家公司工作不满意,只要富有才华,那么就有大把的硅谷公司可以选择。

但这项协议不仅限制了工程师的自由流动,还将他们的薪酬压低了10%到15%。

皮克斯影业的一名前软件工程师将这件事公诸于世,有更多的工程师也发起了诉讼。

法院合并了这起案件,最终发展成为涉及6.4万名员工的集体诉讼,由5名工程师作为代表。

诉讼文件显示,乔布斯在被苹果驱逐的那段时间,收购皮克斯影业担任CEO。在他任上,皮克斯影业与卢卡斯影业首先达成这样的协议,控制员工流动。

当乔布斯重新执掌苹果之后,首先与Adobe达成了同样的协议,然后是Google。

Google则扩大了这项协议,与英特尔、Intuit达成了协议。

遭到起诉后,英特尔表示将进行“强有力的辩护”,卢卡斯电影公司则认为“这一主张毫无根据。” 

但法院还是判定科技公司们败诉,坚定站在了工程师这一边。硅谷公司和其他高科技公司的辉煌,是由员工的牺牲和辛勤工作铸就,他们必须为自己的不当行为承担责任。

律师们呼吁保护职场的员工权利和公平。因为劳动力市场的竞争提升了薪水、提供了更多的职业机会,从而为消费者提供更好的产品。

最终法院判定以共计4.35亿美元的巨款,达成庭外和解。6.4万名员工原告有权获得这份补偿。

在诉讼案曝光之前,他们很多人甚至不知道自己活在这样的阴谋之下。

3

不做恶

一滴水能够影响潮水的方向吗?

Google的员工相信他们可以。

一名Google的员工回忆起2018年,还记得那时起伏不断的企业内部抗议:抗议Google用工程师们研发的技术协助美国政府的非正义行动;抗议向安卓之父、但被控性行为不端的鲁宾(Andy Rubin)提供了9000万美元的高额离职补偿金;超过两万名员工在全球Google办公室罢工,让Google“不做恶”。

硅星人问这名工程师:“那你也去抗议了吗?”

这名工程师对自己没有加入抗议队伍而感到羞愧:“我那时不在办公室”。

Google放弃的那份军事合同在今年被微软斩获。微软股价因此大幅增长,把比尔盖茨送回了世界首富之位。

微软获得了财富,而Google守住了骄傲。

“不做恶”,这是Google和员工曾经最为骄傲的口号。Google与美国政府的恶劣关系,曾经就像他们胸前的一枚荣誉勋章一样。

近年来,Google内部也在一次次批判和对抗日渐滋生的官僚主义,Google最初的黑客和工程师文化被不断溯及。

这些工程师始终相信自己的工作是为了“改变世界”,而不是“搬砖打工”,他们能不仅为自己抗争,还阻止公司做恶,真是十分奢侈并值得敬意的事情。

在2018年的抗议风波中,Google表示与五角大楼的合同到期时不会续签。Google发布了一项道德规范,用于规范对人工智能技术的使用。Google不会开发用于武器的技术,但将继续“与政府和军方在许多其他领域的合作”。

在Google的年度股东大会上,Google的员工甚至作为股东代表,开成了质询大会:就业的性别歧视,产品是否用于邪恶目的,推高湾区房价…… 种种谴责,似乎有些苛责高科技公司。

无论哪个科技公司能担起这些责任,那它就能一直伟大下去。

苹果公司曾是员工投诉的重灾区。苹果公司的保密文化使员工无法谈论公司的恶劣工作条件。如果员工讨论各种劳工政策,他们就有被解雇、起诉或受到纪律处分的风险。

一个受害员工注定是弱势的,但在这些成功的案例中,有媒体的跟进调查,法律的援助和正义判定,社会共识的谴责,最终推动企业制度的改善。

在一个健康的社会里,至少人们不会认为恶行发生是理所当然的,并把它们作为“潜规则”合理化。

硅谷的诉讼还在继续:Facebook内容审查员起诉工作创伤,IBM被起诉年龄歧视,甲骨文被起诉薪酬性别歧视…… 

Google以违反数据安全政策为由,开除了四名组织参与过抗议的员工,这些员工也在起诉,争取不会有其他员工因为反抗Google而遭受处罚。

但硅谷也已经有了这些不成文的规定:求职时,简历上不加照片,避免性别外貌歧视,面试不得询问年龄,Google在最靠近办公室门的位置留出了“准妈妈车位”,员工可以拒绝周末加班……

在这些微小的细节里,有人们一直在努力争取的东西。

 

投诉邮箱:tougao@shanxishangren.com
 
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