从1992年成立到2010年深交所上市，天齐锂业从一家碳酸锂企业成长为集锂资源储备、开发和贸易以及锂系列产品加工为一体的大型集团，成为2018年四川100强民营企业之一，一举奠定全球锂业巨头的地位。天齐锂业在其发展过程中采用了“夯实上游，做强中游，渗透下游”的策略，通过并购完成产业链布局和整合。
1、扎实经营实现上市。天齐锂业早期产品主要用于高端手机电池，2010年8月在中小板上市，成功上市为公司提供了资本运作平台。
2、收购泰利森，掌握锂业上游主动权。收购前，天齐锂业业务所需的锂精矿全部采购自泰利森，关键原材料受制于人，吃尽苦头，被迫承受原材料随时涨价的风险。2012年天齐锂业控股股东天齐集团成功收购泰利森，随后天齐锂业通过非公开发行股份募集资金将泰利森纳入上市公司体系。通过收购泰利森，天齐锂业获得了全球优质的锂精矿资源，解决了上游资源问题，在全球锂化工产品的市场份额占到17%，位列全球第三。
3、收购银河锂业江苏公司，加强产业链中游布局。为更好地将泰利森的资源优势转换为经济优势，天齐锂业开始在中游发力，着力点在调整、提升产品结构和优化、完善生产布局两方面。2015年，天齐锂业成功从银河锂业手中将其江苏公司收入麾下。在完成对泰利森和银河锂业江苏公司的收购，以及通过境内并购和项目投资之后，天齐锂业基本面发生了翻天覆地的变化，行业龙头地位初步形成。
4、百亿巨资战略入股SQM，开启规模化之路。2016年天齐锂业首次尝试收购SQM的控制权折戟，2018年迎来转机，成功从SQM原二股东的萨钾处收购SQM的股份，此次并购折合人民币258.93亿元。SQM是全球最大的碘和硝酸钾生产企业，领先的碳酸锂和氢氧化锂生产商，拥有全球20%的市场份额。天齐锂业对SQM实施收购一方面可以进一步提高市场份额，同时也可以进一步降低企业生产运行成本。通过这次并购，天齐锂业便拥有了低成本的碳酸锂生产能力，由此增强了抵御行业周期波动的能力。
