别了，万达百货！
5月15日，苏宁易购宣布万达百货的37家门店更名为苏宁易购广场，第一家改造门店将在5月底亮相。
公开资料显示，万达百货创立于2007年。万达百货在全国的37家门店大都位于一、二线城市的CBD或市中心区域，会员数量超400万人。
2011-2013年是万达百货的鼎盛时期，万达百货全国门店总数达到110个，与商业地产、文化产业、高级酒店一起并称为万达集团的四大支柱产业。
这37家门店分布在30余城市，可以下个月起，这些地标就不存在了！即将换成一个狮子的标识！
即日起，随着万达百货逐渐更名为苏宁广场，万达百货最终完成他的历史使命，退出中国零售舞台。
老王为什么要卖掉万达百货？是不是收租的不会干零售呢？
近些年来，整个零售行业在下滑的大背景之下，北辰购物中心、玛莎百货，百盛等零售百货巨头都遇到了寒冬，实体商业的转型之路尚不明朗。都为了止损纷纷关店。
更何况老王的万达百货。
刚刚改名万达百货不到2年，2014年万达百货出现亏损，2015年算是一个分水岭， “一年关店56家门店”事件震惊业界，被视为百货急速衰退的信号。公开数据显示，2015年万达百货因为亏损关店超过40家。
在老王眼中，相比万达广场的租金收益率，万达百货的盈利水平几乎不值一提。
而且这两年万达日子确实不好过，大家也都看在眼中，能卖的几乎都卖了。已成“鸡肋”的万达百货，终于被王健林甩掉了。
至于卖给苏宁，用张近东的话说，收购万达百货的门店是为了构建线上线下到店到手全场景的百货零售业态，为用户提供更丰富的数字化、场景化购物体验。自然而言万达百货也成为了苏宁的囊中物。
这或许真的应验了那句话：收租的干不好零售。
一个亿的赌约谁会赢？王健林要输1个亿？
2012年，CCTV中国经济年度人物颁奖对话中，马云和王健林的打赌不知道你还记得否？
到2020年，如果百货零售电商如果占了国内市场份额50%以上，王健林输马云一个亿。反之则马云输王健林一个亿。
如今的新零售遍地开花，线上线下已经快速融合，只能说你中有我，我中有你。“新零售+电商”的新电商逐渐兴起，并成为新零售的主流模式，截止2018年底，该模式已经占据了新零售行业29%的市场份额，我们大家都熟悉的三只松鼠等都开始往线下发展，以线下实体店为入口，转型新零售。
现在来看，即使王健林把自家线下的百货公司卖了，也不见得会输。
