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第七届晋商年会刘文斌做工作报告:愿意把理想跟现实PK 因为晋商联合商业有土壤

   发布时间:2015-12-30 13:55     浏览:2411    
核心提示:12月26日,由中国晋商俱乐部主办的2015第七届晋商年会在北京山西大厦召开,此次晋商年会的主题是晋商转折2015,来自全国近400名优秀企业代表参会。中国晋商俱乐部秘书长刘文斌在会议上向与会来宾做了相关工作报告。刘文斌刘文斌在工作报告中讲到:这是第七届晋商年会,之前基本上都是上来脱口秀,这次稍微花了点时间,用了不
中国晋商俱乐部致力于建设服务创新型商业化晋商生态 | 主办全球晋商年度峰会“晋商年会”与“晋商国际论坛”

 12月26日,由中国晋商俱乐部主办的2015第七届晋商年会在北京山西大厦召开,此次晋商年会的主题是“晋商转折2015”,来自全国近400名优秀企业代表参会。

第七届晋商年会由天首集团冠名支持,中国晋商俱乐部秘书长刘文斌在会议上向与会来宾做了相关工作报告。


刘文斌

刘文斌在工作报告中讲到:

这是第七届晋商年会,之前基本上都是上来脱口秀,这次稍微花了点时间,用了不到半个小时,弄了一个PPT,都是文字,按照时间的顺序把这几年的经历过一下,之前一直没有向大家正式介绍过。

按照环节的安排是叫中国晋商俱乐部的工作报告,我把标题稍微改了一下,我们从2008年开始到现在,我们做的这些事情放电影一样过一遍,我自己总结是就像这几年的经历就是晋商梦,就是理想实用主义者。

我简单用不到10分钟时间把这几年给大家过一下。

在2008年9月创立山西商人网。

2008年9月我们接触到了北京山西企业商会副会长王向东和秘书长邢秀乔。

在2008年大概10月份,天津的张会长召开全国晋商联盟大会,北京的王会长通知到我这里。当时我和我的老婆去了一趟天津,那天是天津这么多年雪下的最大的一天,人家都在五星级开会,我们是蹭会,吃完饭以后吃不了晚饭,人家是在灯火辉煌的地方,我们进不去。我们吃了碗面,到了晚上一两点钟的时候,我跟我老婆住在如家酒店,我花了3小时时间,连夜赶了几篇稿子。会议结束后,不到一个星期,天津市山西商会跟我联系,他们召开了一千多人的会,请了很多的媒体过去,但是一直到第二天会开完之后,包括天津山西商会网站的报道还没出来,但是互联网上发现了有关于这个会的一些报道,是一个叫山西商人网的网站出来的,而且所有的稿子和图片都不是他们提供的,所有的照片清晰度不高,因为我是在天津人民会堂里拍摄的,带自己的卡片机,清晰度也不高。因为这个原因张会长让人找到了我,因为这个原因,我从那个时候真正和晋商结下了缘分。

所以我觉得这几年要说我个人,或者我们做这个平台,中国晋商俱乐部有没有梦?如果说有梦,是在天津那一场雪夜开始的。

到2009年,我这个人原则性不是很强,我们网站发展了一些会员,大家觉得网站应该搞一个聚会,那就搞吧。

在2009年12月19号在北京的西四环一个招待所的会议室里面我们搞了一场活动,那个时候会议大概是130人左右。

到了2010年我们就开始想这个活动要不要办下去,我觉得要办的话一定要品牌化,既然第一届在12月开的,以后永远在12月开的,那个时候喊的是12月的第三个周末,是这么计划的。

到2010年就有一个问题,2010年就在这个厅开的,我们就在想说要不要开?决定要开,怎么开?最后选择地点就在这个会议厅里面。

我们的特色是什么?最后我们想了一下,说要发榜单,诚信榜单等等。

最后我说还是做优秀榜单,做事情有进有退好一点。诚信榜单容易毁掉,但是优秀,昨天优秀,今天出了事了,但是他昨天依然优秀。

我们2010年开始发榜单,有各个商会推荐,我们自己也不选举,因为我们觉得我们自己没有选举的资格,各个商会有推荐的资格,但是我们没有选举的资格,我们只是汇总。

也是在这个时候才慢慢觉得有了形态,想全国商会组织,慢慢想这个事情,也是从2009年开始真正接触到了全国几乎所有晋商商会,慢慢接触到所有晋商商会的组织。

PPT里面写服务到了所有的晋商商会组织,这个稍微有点夸大,但是水分顶多也就是10%。

我们这些人哪里有商会成立我们就跑过去做一些事情,到现在为止,我敢说全国掌握各个商会成立仪式第一排跟第二排就坐的领导的照片没有一个人比我刘文斌全,我都是跪在第一排,一张一张拍过去的。

这种状态一直持续到了2013年,就是从2008年到2013年清明节这段时间,我们几乎利用个人的业余时间做这个事情,开了四届晋商年会,发了三届晋商榜单。

这样时间就到了2013年4月份,那个时候我在杭州已经工作了2年,从杭州决定回北京。

这个时候结合那几年的经历,虽然很多人认识刘文斌,但是很多人并不知道我是做了10年互联网的人,我是带的团队人数也不多,100来人的团队,千万级的钱还是负责任的花过的。做产品经理、项目经理、总经理、COO等等角色。那个时候从杭州辞职了,主要的原因,大家可能很多人不相信,但是我是在戎子酒庄旁边晋文公庙里磕过头,许过愿的,当时辞职不是因为没挣多少钱,而是觉得我们办了四届晋商年会,到了整数5的时候还是应该要花全部的精力来做的。应该说经过了将近2年时间的考虑,我才决定辞职。

因为希望把第五届晋商年会办好,所以在2013年就开始辞职,然后回到北京。


刘文斌

当我辞职的时候其实我对自己要做的事情考虑得比较清晰,整个模式叫晋商O2O联盟,用互联网加线下的模式,打通晋商的人脉、产品的商脉到金融经脉一条龙体系。

2013年我辞职之前,晋商年会的主办单位是山西商人网,当时是我个人办的,当时大家以为山西商人网是一个公司,实际上所有人是个人。后来我们注册了一个公司叫晋商共赢(北京)科技服务有限公司。然后在香港注册中国晋商集团有限公司,别名中国晋商俱乐部,由此开始晋商俱乐部的旅程。

2013年6月2日在北京召开中国晋商俱乐部成立大会,32家商会成为联合发起机构。

我们在第五届晋商年会上明确增加一个榜单,就是年度的“十大优秀新晋商”。指的是山西省内非山西籍的这些企业家。

从2013年开始启动,2014年到2015年是最艰苦的,也克服很多困难,到目前为止,我们在山西省里的临汾市、晋城市、长治市设立了中国晋商俱乐部运营管理中心,在山西省外广东省也设立了晋商俱乐部的运营管理中心。今天也将跟海南博鳌书院签订战略协议,把海南晋商俱乐部海南省运营中心设立在博鳌书院。

到今天为止,中国晋商俱乐部联合发起机构已经65家,我必须要跟大家交一个底,前面的32家我们当时也起草了协议,但是那个时候为了方便,我们就没有签协议,但是这些机构的代表人都到场了,有照片为证。从第33家开始就比较严谨,中国晋商俱乐部的第33家联合发起机构到65家都是跟商会签协议的,哪个商协会如果同意,底下盖上商会的章,最后一家联合发起机构就是中国旗袍会,是第65家联合发起机构。

话到这里,我觉得中国晋商俱乐部在全国人脉也具有了一定的知名度。

我们正在进行的是什么?我觉得下来要做产品,产品怎么做?

我们的品牌叫晋商优品(北京)科技有限公司,实际上三个主要板块。

第一个板块,让所有的山西人在任何时间、任何地点、任何时刻自己都是晋商会馆,到了北京,到了西客站,你会找到所有晋商的公司。每个人在任何一个时间地点就是一个晋商会馆,也就是说晋商会馆跟过去有本质的区别,在这个地方必须加互联网;

第二个就是把全国晋商经营的产品聚合到一个平台之上,这个地方不一定是山西的特产,因为我们认为,大家都知道山西特产这么多年从山西往外推,我觉得有一个,从商业上来讲,道理是不通的,山西省内所有做特产的,所有政府部门都把走出山西的老板当作买家。但是就忽略了一条,因为这些也是老板,更多的角色是卖家,如果有平台,或者政府机构应该是产品乾坤大挪移的,那才是大家所期待的。

再就是希望线下联合有实力的老乡们部署晋商优品的连锁小店,让这些产品在线下进行部署;

整个的晋商联盟三大平台,人脉平台、晋商优品、晋商宝。晋商宝怎么做现在还不知道,只是把定义考虑清楚了同时建立有一个交流方式,晋商俱乐部成立了晋商金融智库,目前由信通中国郝总跟我们合作,包括其他的几位副理事长一块把架子搭起来,主要是为了共同研究全国晋商第四方服务机构应该是什么样子的。

刚才主持人介绍了,说我们看到了一个《三晋都市报》上对我的报道,那个报道还是带有梦想的色彩。

我们希望晋商俱乐部可以全国遍地开花,希望有更多的金融服务企业能够加入中国晋商智库,希望有更多的晋商成为中国晋商俱乐部的直属会员。

回到晋商年会,应该说这几年,最开始是在我的合伙人推动之下,手推脚踹,反正就是这么过来了,一直到现在第七届。

在晋商历史上它一定会留下它的声音的。

遥望未来回到刚才主持人讲的,因为我在北京租房子住的时候,在鸟巢附近的慧忠里,一直到奥运会。第七届晋商年会的新闻发布会上,在太原召开,那个时候在想我们应该有一种理想。因为山西这种局面,包括这次年会本来想请一位嘉宾,是国务院级别的,很顶级级别的这么一个专家,但是我们得到了一个讯息,人家是花钱也不来,大家知道为什么么?人家说你给了我钱我都不去,第一,因为你是晋商的会,晋商跟山西怎么也分不开,第二山西这种情况之下,在北京开山西的会,北京的领导会不会不高兴?我们不去,给钱也不来。我觉得这个话不论是玩笑还是什么,但是这就是现在的背景。

所以那个时候我就有一种想法,晋商年会到底未来是什么样子我也不知道,开一天的会、开两天的会、开十天的会能解决什么问题我也不知道,但是我觉得这个东西有一种正能量。

我们能不能够有一种假设?在某一时刻、某一年,经过我们的商会,经过会长,经过山西媒体的努力,我们联合全国大量的晋商,我们在中国最有标志性的鸟巢里面开一次会,9万多晋商在里面开一次会,无论是娱乐的会议还是什么会议。

我觉得我们要对得起晋商这俩字,怎么对得起?我觉得有各种方法,但是我觉得行动更重要,假设9万个晋商在鸟巢里高呼,比任何的专家单独讲力量都要强得多。我觉得晋商应该有胆量去做这种事情,我把这个喊出来。

我觉得自己有三个身份,都是自己编的,但是我相信,我一直在一种理想、奋斗、纠结这种状态中间走过来的,包括我的老婆,包括我的家人对我做这个事情也不一定都是完全认同的,但是有一样事情我非常自我欣慰,就是今天我做的事情,我遇到很多很多问题,我不知道我明天能不能解决的时候回去先睡一觉,早上起来告诉自己既然解决不掉就不解决了,我就像孔乙己一样自己陶醉。

但是晋商要想大发展,还是需要几个我这样的孔乙己。最后搅出9万晋商在鸟巢里开会。我不相信它实现不了,一定会实现的。

最后,大家能来到这里绝对不是因为我刘文斌,但是我个人确实是在王向东会长等人的鼓励之下,我确实觉得,我也亲眼看到了全国有太多的晋商想联合,全国有太多的晋商想团结,这个就是土壤。如果有了这样的土壤,而且有了这么多人,将近300人在会场里面来支持晋商俱乐部、支持这个会议,我觉得像我这样快40岁的人,我愿意把理想跟现实做一次PK,结果到底是现实胜了还是理想胜了,我觉得都不重要,什么最重要呢?重要的是大家安安静静地听我说完了。

我觉得我们明年的年会,第八届晋商年会,以后的晋商年会一定会开得更好,在鸟巢里面,9万多晋商开年会,这个绝对能实现,这就是我敢用现实跟理想拼搏的最大的理由,就是因为有大家的支持,谢谢!


刘文斌

 

 

投诉邮箱:tougao@shanxishangren.com
 
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