签订转型发展目标“军令状”、制定转型发展规划及行动计划、重组混改进度加快、管理层级压缩到4级以内……9月28日，记者从省国资委获悉，省属国有企业深化改革转型发展推进会后，山西省国资系统聚焦改革转型发展，全力破解制约转型深层次重大问题，形成提挡加速的良好态势。
在国企国资改革进入深水区、啃硬骨头的关键时期，5月3日，省委召开省属国有企业深化改革转型发展推进会，对改革再提速、转型再出发进行了安排部署。会后，省属企业通过多种形式将会议精神传达到全部车间班组、基层一线。针对产业结构调整动力不足、负债率和应收账款居高不下等制约省属企业改革转型的重大问题，省国资委迅速对原有8方面28项重点工作动态调整，形成了8方面38项重点工作新的改革转型“施工图”，进行强力推进。
签订了转型发展目标“军令状”。省国资委研究制定了省属国企1年和3年转型目标，规划从2018年到2020年，省属国企煤炭先进产能比重由55.2%提高到70%以上；煤炭转化率提高到40%以上，“僵尸企业”全部出清。煤炭产业增加值占比由61.2%下降到49.4%，以制造业为主的非煤增加值占比由38.8%增加到50.6%。通过3年努力，实现煤与非煤产业的历史性“结构反转”。同时明确，对转型考核实行“四个挂钩”“退一进二”，让考核“长牙齿”。
省属国企转型发展方案全部出台。24家省属国企集团，全部高标准研究制定了1年和3年转型发展规划及行动计划，明确了转型重点，并在此基准上，聚焦主业，按照“一主三辅”梳理布局了一批具有战略性、牵引性的重大转型项目。初步确定，未来3年可以竣工投产的首批转型项目129个，总投资3111亿元，今年内竣工投产项目46个，累计完成投资1337亿元。
调整优化国有资本布局结构。省属国企重组混改进度加快，燃气集团涉改单位资产评估审计基本完成。高端煤化工完成潞安集团内部化工、煤炭14户企业股权划转。水控集团筹组方案上报省政府。民爆行业重组方案初步确定。全面启动煤机装备重组。汾酒集团整体上市步伐加快，建投集团整体混改方案获批，初步选定战略投资者。去年新组建公司股份制改造有序推动。“腾笼换鸟”项目进入转让程序的项目9个，有意向方的项目10个。
处僵治困下大力气防范风险。今年以来，省属国企下大力气瘦身健体，大力压缩管理层级，处置“僵尸企业”和特困企业，1-7月份，减少法人单位750户，管理层级全部压缩到4级以内。上半年，省属国企到期债券共计1007.43亿元，全部按期兑付；实现债券融资1264.7亿元，同比增长2.79%；控股上市公司再融资71.4亿元，同比增长115.26%；市场化债转股新签协议250亿元，新落地37.5亿元；应收账款同比下降10.68%。
