“史燕来表示，此次红黄蓝净收入的增加，主要是幼儿园入学率的稳定增长以及特许经营费的收入增加所带动。截至2018年6月30日，红黄蓝直接经营的幼儿园注册学生人数为23526人，同比增长15％。”
8月28日，红黄蓝教育公司发布了截至2018年6月30日的第二季度财报。财报显示，红黄蓝净收入为4750万美元，同比增长25.6%，2017年第二季度为3780万美元；红黄蓝2018年第二季度毛利润为1590万美元，去年同期为940万美元，同比增长69.1%。
“2018年第二季度的净收入超过了我们的预期，”红黄蓝联合创始人董事兼首席执行官史燕来表示。
红黄蓝的收入来源主要为学费、特许经营费、教育商品销售和培训等服务费。史燕来表示，此次红黄蓝净收入的增加，主要是幼儿园入学率的稳定增长以及特许经营费的收入增加所带动。截至2018年6月30日，红黄蓝直接经营的幼儿园注册学生人数为23526人，同比增长15％。 正在运营的特许亲子园以及幼儿园的数量分别为1029家和216家。
伴随着净收入增长的还有收入成本，财报显示，红黄蓝2018年第二季度的收入成本为3160万美元，而2017年同期为2850万美元，同比增长11.0％。收入成本的增加主要是其加强基础设置、员工薪酬及运营成本的增加所致。
财报显示，2018年6月，红黄蓝收购了上海早期儿童教育服务供应商的80％股权，第二季度末，红黄蓝与北京一家教育服务集团签订了90％的股权，并获得了包括国际幼儿园在内的教育资产组合。两次收购的总代价约为2300万美元。
对于公众普遍关心的安全问题，史燕来表示，设施的安全和保障仍然是最重要的。在第二季度红黄蓝新任命了首席安保人员、与主要高级管理人员设立了安全和安全监督委员会、并在总部设立了一个中央监控室。史燕来表示，家长对其加强的安全措施、安全标准以及教育服务质量的认可做出了积极反应，带动了入学率的增加。
对于特许经营，红黄蓝方面表示，在第二季度结束之后，将会接受新的特许经营中心申请。同时将引入更强的特许经营服务标准、特许经营商筛选和验收标准以及新的收益分享模式。而此前，红黄蓝暂停了其特许经营业务的扩张。（目前红黄蓝的运营模式主要为直营和加盟，直营可以帮助其建立品牌、增加学费收入，加盟可以帮助其快速规模化）
2017年9月27日（美国东部时间），早期教育供应商红黄蓝在纽约所挂牌上市，为国内首家以经营幼儿园业务为主的独立上市的企业。在高度分散的幼儿园市场，红光蓝作为该市场的明星企业从上市之初就自带光环，无论是品牌影响力还是其商业运营，都赢得了资本市场的认可。
然而，在上市后不久，红黄蓝就被曝出虐童事件。2017年11月22日晚开始，有十余名幼儿家长反映北京朝阳区红黄蓝幼儿园班的幼儿遭遇老师扎针、喂不明白色药片，并提供孩子身上多个针眼的照片。
受该事件的影响，红黄蓝股价开始暴跌，跌幅最高达50%。而如今虐童事件已经冷却，红黄蓝正在重新获得资本市场的宠幸。
今日收盘，红黄蓝股价20.52美元，涨幅5.39%。
