距离贸易战停战已经有几天了，然而就在国人放松警惕的时候，另一场没有硝烟的战争已经打响......
两周前，华尔街邮报放出消息：高通将与大唐组建合资公司，专攻手机芯片市场。
有人说：“这是中国开放市场的伟大证明！”
有人说：“这将助力中国自主芯片的发展！”
还有人说：“这是对中国低端芯片的一次绞杀！”
今天，老铁选择站出来，是时候揭露中国合资企业残酷的真相了！
高通合资，事情没这么简单
中国合资的目的：借鸡生蛋
合资，简单来讲就是中国企业与外国企业“结婚”，共同经营、共负盈亏。
中国当年搞合资企业的原因很简单，就是没钱没技术，而创办合资企业在一定程度上能够帮助我们解决这方面的问题。
于是，在改革开放的大背景下，中外合资企业如雨后春笋般出现。当时的我们想法很简单：吸引外资，学习先进技术，然后实现反超，重夺市场！
然而，梦想是美好的，现实却是残酷的。
西方企业不仅不想让我们接触到先进技术，甚至连我们仅有的那点家底，也成了他们眼中的猎物。
他们，连骨头都不留给我们....
高通合资的目的：杀鸡取卵
比如，这次高通与大唐的合作，看似是为中国芯片助力，其实质上却是对本就脆弱的中国自主芯片的绞杀。
要知道，这次大唐与高通的合作方向就是中国低端芯片，直接的竞争对象就是紫光展锐。
到时候大唐直接把高通芯片贴上“自主研发”、“完全自主知识产权”的标签，然后在国内低价倾销和紫光打价格战。
如此一来，为了独立研发亏损多年的展锐必然会被打得还不了手，甚至面临倒闭的风险。
4000多名研发人员，长达17年的摸索，数百亿人民币的持续投入才造就的世界第三的芯片厂，没有死在与国际大厂的肉搏战，却有可能在盈利前夕被合资企业光明正大的玩死。
展锐一倒，高通顺势上位，将凭借其技术优势掌握合资公司以及中国市场的主导权，彻底掐住中国芯片的脖子！
当然，更令人气愤的是，紫光不是个例。近几十年来，中国的合资企业中，被打趴的又岂止这一家.....
被合资打垮的中国企业
被腰斩的中国电子屏显科技
1997年，上海广电集团正式进军全球市场。当年，在业界的专业评测中，拥有强大研发能力及数十项自主知识产权的上广集团，被认为是中国未来电子屏显科技的“希望”。
然而，就在这样一个关键时刻，日本电气股份有限公司（NEC）却找上了门：
在首次拜访中，NEC的技术代表，一上来就将上广电子屏显批的一无是处，在中国技术人员的愤怒下，日本技术人员只是平静的掏出一块屏幕，便彻底沉默了全场—采用4MASK工艺（生产过程采用4次曝光）生产的液晶显示屏...
对于中方技术人员而言，这无异于一颗炸弹。要知道，在90年代末，液晶显示屏这样的“尖端工艺”，对我们而言还只是美好的憧憬，而采用4次曝光，按照日方所言，能够批量生产的高品质液晶显示屏，更是我们难以企及的高度！
于是，在所谓的“先进技术”跟前，从内心就感觉彻底落后的上广集团决策层，当即决定了与NEC展开全面合作。
2003年，在投资近百亿后，中日广电NEC合资公司正式成立，但是，本以为自此能够更上一层的上广集团万万没想到，噩梦才刚刚开始！
首先，在实际生产中，日本方面所提供的技术，并没能达到之前所保证的98%的生产合格率，整整一年，广电NEC耗费几千万，损耗上千张玻璃，得到的却是严重残缺不堪使用的“废品”！
其次，在之前的协议中，中方生产人员的培训全部由日本方面承担，而在实际操作中，日本方面经常以各种借口拖延培训时间，以至广电NEC陷入无人可用的窘境，甚至在相当长的时间里，公司的基层就是由2000名农民工撑起！
当然，糟糕的情况不仅仅只有这些：
日本NEC方面，经常就合作洽谈恶意隐瞒的技术加收“转让费”，不满足就撤销合作；
NEC外派的日本工程师，更是经常以工艺调整为借口大搞“临时违反”，不同意就摔碗走人；
日本人，吃准了上广集团是国企的痛处！
为了挽留NEC，上广集团拒绝了与京东方的屏显研发合作；
为了挽留NEC，上广集团在极为窘迫中，依旧咬牙吃进日本落后生产线；
最终，在6年的拉锯后，曾盛极一时的上广集团因资不抵债，宣布破产，曾在电子屏显领域被寄予厚望的种子选手，从此成为历史。
鸡蛋与猪肉
1995年，小天鹅洗衣机销量突破192万台，正式成为拥有全列洗衣机的世界第三大洗衣机制造商。
当年，日本松下电器主动找到了小天鹅，期望与其进行合作技术研发。对于松下的橄榄枝，当年科研能力尚显不足的小天鹅电器，选择了接受。
于是，松下冷压及松下冷机两家中日合资公司，在两年内相继宣告成立，而彼时已经掉进陷阱的小天鹅，却浑然不知！
松下的算盘打得很好：要想重新打回中国市场，硬碰硬是得不偿失的，与其两败俱伤，还不如合作渗透！
对于这一点，小天鹅也心知肚明，但是他忽略掉了最重要的一点：松下从来就没想过长久共赢！
于是，在松下的“技术支援”下，本来应该以独立开发新型产品为目的松下冷压及松下冷机，成为了山寨“松下成品”的皮尺部，而连续三年的技术支援，在荒废了合资公司科研团队的同时，却极大地促进了小天鹅成品电器的品质提高，到第四年，小天鹅所售卖的成品电器，其技术含量甚至已经超过了其自身的技术储备！
松下的阴谋达到了：
到2006年时，表面上依旧叱咤中国市场的小天鹅，其各种家用电器设备中，超过60%均与松下电器有直接关系，而在威逼利诱下，仅仅几年，松下电器便累计从小天鹅手中，收取了专利费3.1亿！
自此，小天鹅成了松下盘中煮熟的鸭子，在步步掣肘下，日落西山的小天鹅最终在2008年被美的收购...
对于这次“战役”，松下（中国）顾问张仲文骄傲宣称：“一只猪和一只母鸡合资开餐馆，鸡用自己下的蛋出资，猪用自己的肉出资，当猪肉割完后，合资还进行得下去吗？”
电熨斗中包藏的祸心
上世纪90年代，素有“半壁江山数红心”的国产红心家电，成为了阻碍法国SEB（赛博）家电进军中国的最大拦路虎。
然而，对于杀气腾腾的法国赛博，当时的红心家电并没有足够的警惕，在赛博的“示好”下，1996年，中法合资的上海赛博电器公司正式成立！
当年，在法国人的要求下，赛博的小家电被定位成了高于红心的高档家电，而顺着红星电器的销售网络，对中国市场一片空白的法国赛博，逐渐建立了自己的销售网络。
但是，赛博的野心不止如此！
当红星的利用价值逐渐殆尽之后，法国人开始利用自己的股权，恶意做空红星预算，利用财物控制权转移利润，甚至在广告宣传中，更是刻意矮化红星品牌！
在法国人的“操纵”下，短短3年，红星电器便从一个年盈利几百万的香饽饽，成了亏损3000万的“瘟神”！
中国投资人纷纷撤资，而法国赛博在不断的暗中收购之后，终于完成了对红星的全资占有。
自此，拥有全系列家电自主研发能力的中国“红星电器”，成为了法国赛博的廉价生产车间，而红星电器历时二十年才建立起来的庞大销售网络，却为法国人做了嫁衣！
当然，类似的“合资”致死案例，在如今的中国还有很多很多：
北方印刷公司与三菱搞合作，4年销售4个亿，但结果是企业巨亏几千万，中方母公司成了打工仔！
统一润滑油更干脆，在合资操纵后，直接被壳牌石油收购，中国润滑油市场中外实力对比直接倾覆反转......
中国绝不能再被外资吸血
中国在合资企业领域损失有多大呢？我们先来看一串数据。
在中国28个主要产业中，外资在21个产业中拥有多数资产控制权。他们控制的手段，正是合资！
根据商务部前两年关于合资企业的报告，合资公司在化工、机械、医疗、电子等领域占据全国1/3的市场！
在汽车行业，外资主导的品牌直接控制了中国汽车80%的销售额，市面上跑的合资车，95%都是国外技术。
2017年，在中国汽车3.8万亿成交额中，外资就捞走了2万亿。而又出原材料又生产又销售的中国，居然还比外资少赚2000亿！要知道，外资基本是净赚，而中国去要用少得可怜的1.8万亿去养活整个中国汽车产业！
在玻璃行业，全国最大的五个玻璃制造商全有外资背景；
在啤酒行业，除青岛和燕京两个自主品牌，其他全部由外资操控；
在家电行业，18家国家级定点企业中，11家有外资背景；
在电梯行业，全国最大五家厂商全部具有外资背景，总产量占全国80%！
在这一串串冰冷的数字背后是什么？是中国人的血汗钱啊！以美国企业在华分支为例，他们每年从中国赚走超过800亿美元的利润。而他们在华的总资产，已经超过11000亿美元，这个数值，占据中国一年GDP的近1/10！
中国在合资领域的失败案例太多太多，代价极其惨痛。现在，我们必须醒悟，在合资这块大蛋糕中，大多数外资压根不是真心帮助我们，而是另有阴谋。
国人必须铭记一点：在发达国家的字典里，资本都是逐利性的。所谓无利不起早，他们绝不会真心帮助我们。
在中国，他们利用合资垄断市场；
在中国，他们利用合资不断的捞钱；
在中国，他们甚至还利用合资打垮我们的民族企业！
比如曾经风光一时无两的中国本土日化品牌：白猫、活力28、海鸥、中华牙膏、美加净牙膏，在面对外资品牌大举进攻时，一些本土日化企业选择了合资路，却最终被外资吃干抹净。
一条又一条经济惨案告诉我们：中国，绝不能对外国合资抱有天真幻想！
在老铁看来，我们唯一能做的只有下定决心摆脱对外国技术依赖，以当前各行业的本土大型企业为龙头，发展自身技术的同时走海外并购路线。不管你是什么背景，只要我拥有绝对股权优势，必须让你把技术交出来，谁不交就让谁滚蛋！
中国企业，不能再浪费时间了！
扩展阅读：
《我说的改革，不是你以为的改革》
来源：知乎
中国崛起，最简明的解释是：改革开放。
道理没错，但道理的实践才是关键。论改革，俄罗斯比中国改的更彻底；论开放，南非比中国开的更痛快；结果怎么样？一个几近崩溃，一个严重衰落。
改革开放本身是对的，但怎么改和怎么开才是最关键的。
这个道理就好比，你如果想让孩子成为一个优秀的拳击手，你知道“训练实战”是绝对正确的。但你的孩子在没有任何基础的情况下，直接送到专业赛场去“实战”，无疑是送死。你的孩子身体条件和特长，跟别的选手不同，那么除了基础训练，更高一级的训练和技法，适合别人的，也未必适合你。非常基本的道理。
改革开放和训练孩子一样，要视现实条件而选择相适应的策略，而不是一说“实战”很重要，就直接送到赛场，直到被揍的鼻青脸肿怀疑人生，才有多么痛的领悟。
所以由此得出改革开放的成功根本原则是什么呢？去芜存菁，循序渐进。
去芜存菁，就是去掉不合适的，留下能吸收的。这里的陷阱在于，有很多严重不合适的，却被包装成“普世的、你不这样办就不行的”，于是不少人就被洗脑了，认准了你国没有这些就是不行，实打实的飞速进步看不见，非要经历一场根本不需要的暴揍。
循序渐进，就更简单了，不要指望一口吃个胖子。中国加入WTO谈判那么迫切，为什么还要限定各行各业的开放时间 ？废话，给本来没有基础的你训练时间啊。一开始就放专业选手进场，那你只有跪地求饶的份儿，没有训练准备，再被打的怕，结果就是永远被揍。但如果不跟强手较量，你自己也变不强，所以等准备的差不多时，再去经风雨见世面，吃香喝辣扬名立万。
所以那个开放时间表也是预估的可以上场时间，但最终还得要看实际准备情况（还不是为了你不被惨揍）。有的早一些，有的迟一些，最终都是要上场的。但就是有人拿着时间表质疑你国本来承诺的为什么没有兑现？流氓国家！一股子不知深浅、不谙世事的书生气扑面而来，蠢的不可方物。但如果真论守不守规矩，你国还真是最守规矩的国家之一。据WTO官方统计，违规被告美国第一欧盟第二，论历史总数美国欧盟诸国日本这些老WTO成员数量更可怕。所以答应我，不要再书生气了好吗？
顺着这个思路看，那些鼓吹资本账户一下全开放的砖家们，非蠢即坏。看看南非曾经那么朝气蓬勃的经济体，是怎么被全球赞誉赞晕了的曼德拉脑袋一热放开了，然后怎么被群虎恶狼蚕食分尸的吧。
说完开放，说改革。
改革的成功，可以归结为“三个没有”。没有全盘照搬、没有跳进陷阱、没有止步不前。
首先，没有全盘照搬。
俄罗斯就是全盘照搬的例子。从一个社会主义极权国家，变成一个民主总统制国家。国家性质彻底改变了。但全盘照搬让俄罗斯变好了吗？我们知道，西方意义上的“民主制”（下文的民主，特指普选多党竞争民主制），是需要极高的条件才能运行的，需要健全的法制、制衡的力量、契约观念的基础、意识形态的一致...等等准备，无视客观条件的瞎改，相当于60公斤级的选手，非要用100公斤级的方法和强度去训练，只有水土不服，南橘北枳，最终只能自宫练残。俄罗斯的民主最终怎么样呢，变成了寡头轮流坐庄的政治游戏。
你看到的那些只是少数成功的“民主制”国家，如美国、日本、欧洲诸国等，实际上大多数“民主制”都是失败的，如俄罗斯、印度、伊朗、菲律宾、泰国、埃及、捷克、乌克兰、中非、苏丹、乌干达、海地、伊拉克...数都数不过来。
你是怎么确定只有少数国家成功的制度，是必然普世的趋势的呢？被洗脑的结果。
要分清一个逻辑是：他们是成功了，“民主”才能运行，而不是实行“民主”了，他们才成功。
“民主不是完美的制度，但却是最不坏的制度”，这句盛传的脱胎于丘吉尔的公知腔，一下就被不加分辨、或没有思辨能力的热血青年接受了，变成一种不容置疑的信念，谁反对谁就是“奴隶做久了”，民主的当代神学就这样被构建起来了（类似的当代神学，还有西方意义下无视客观条件的“人权”概念）。
按照刚才的逻辑，国家成功了，就一定要实行“民主”吗？当然不。
西方多党竞争民主制，的确可以权力制衡，但权力制衡不是国家发展的根本目的。它有一个重大缺陷即：公地悲剧。两党或多党竞争，争的是国家治理的代理权。代理权的争夺，导致了竞争者的绝大部分精力，是用在代理地位的争夺和保持上，更着眼短期利益，甚至为代理地位过度允诺。国家成了人人可以放牧而绝少修葺的公地，可以无节制地配合党争利益。简单地说，品牌方和代理商的利益并不总是一致的，品牌方追求长远壮大，而代理商则注重短期销量。多党民主制则相当于以代理商的模式运营品牌，那么品牌长远利益的命运，也就可想而知了。
中国限任一党制的不同在于，不再是争国家代理权，而是直接拥有了国家产权。一个你拥有产权的东西，你当然希望它越强大越好，所以他固然一部分精力用于巩固统治地位，但更有一大部分精力是用于国家长远利益。这时候，国家长远利益与统治利益是一致的，相当于品牌是自己的，品牌做好长远收益也是自己的，也就确保了国家整体的长治久安和百姓福祉。
中国传统政权合法性，来自周代的“德治”的天命观，即：谁做到德治，谁就拥有天命，德治的表现形式即民心，所谓“得民心者得天下”，那么如何得到民心呢？即造福于民。在中国，如果你让老百姓的福祉增加，你的政权合法性就有牢固的民心基础。而西方那套“契约论”并不是可以套给全世界的。你有你的“契约论”，很好我尊重，但我有我的“民心观”，你别自命“普世”强求我接受，我也不会自命“真理”强求你实行，各自延续各自的优秀传统，互不强求，这才是尊重多元的基本素质。
那这样是不是倒退到皇权统治？当然不是。皇权是家天下，问题的根源是：一个家族的基因库总是有限的，传承几代总会出现不肖子孙王八蛋，一但出现，就有王朝崩溃的可能。而一党以其巨量的人口基础、选贤任能的机制，可以确保有竞争力的能人可以源源不断的供应。
撇开防止把牌子做塌了的“统治合法性、治理体系、权力限制和监督”的技术性层面不说，从大的方面看：一党，产生了国家产权意识，必然着眼长远利益；限任制，避免了个人长期独霸高位的可能和副作用；人才不断及选贤任能机制，避免了有限基因库里的混蛋出现；既有政权产权的稳定性，又有人才流动供应的持续性，品牌自有，有什么理由做不好呢，有什么理由把一个坐拥自有品牌的品牌方自动降格为代理商呢？
所幸中国没有全盘照搬，这个品牌自有的统治优势，是无心插柳的一个重大收获。
其次，没有跳进陷阱。
中国的改革2项最重大，一是从原先的计划经济转向市场经济，二是由原先的全面管制型政府转向有所为有所不为的政府。这2个转向都是极富技术性的，也是充满陷阱的。
譬如政府的转型，西方主流经济理论都推崇“小政府”、“守夜人角色”“只保证秩序和公共产品就够了”。这种理论不能说没道理，但是它却只能在发达状态的国家运行，也未必是最优选。而你处在幅员辽阔的发展中国家，大量的基础设施需要建，大量的基础科学需要研究，大量的产业链需要打通占据，依靠小政府？市场自发秩序能自动完成全产业链构建？能大笔投入回报率极慢、甚至不赚钱的民生基础设施？能自动组织科学家进行国防、天文、计算机、生物科学等的基础研究？痴人说梦。连美国的计算机、互联网高科技产业，都是源于国防基础研究和信息高速公路的产业政策；日本的汽车产业，也是靠政府把国外的汽车厂商赶出去，建立高壁垒保护扶植的产业政策，才让他们的汽车产业培植壮大，横扫全球。天天念叨小政府论的，是没常识还是没脑子？
之前的中国政府全要素管制，指令经济，确实僵化、无效率、甚至荒诞，所以必须改。但这种改，却不能走向另一个极端：像一个优雅的物业管家一样，May i help you sir？只提供公共产品，做好维护秩序工作，被这种描述和比喻打动的，要么只晓得埋头在书本里的想象空间，要么本身就天真的无可救药。
改的方向是什么呢？有所为有所不为。市场能办的交给市场，即：“让市场在资源配置中起决定性作用”，这就是政府要退出的领域，有所不为。但还有下一句“更好发挥政府作用”，这就是要有所为的地方。一是提供市场回报率差 、资本不愿意进入但民生又确实需要的，比如高铁修到西藏、电力、网络信号铺到偏远山村角落；二是提供虽然回报率高，但需要长期大量砸钱，回报又慢，而一般资本在初始阶段怯于进入的，比如基础科学研究，比如液晶、半导体产业的初始扶植；三是提供经济基础硬件之上的软件，如社会安全、法律秩序、产业政策、教育投入、激发全民进取的价值观等，诸如此类，不胜枚举。
这种改革，既是循序渐进的，又是去芜存菁的，需要心明眼亮，仔细分辨。
另外一个就是市场的转型。从计划经济转到市场经济，这一点是最有全民共识的一面，市场经济的好处不同多说，大家都赞成。而一些奥派、芝加哥学派的信徒，则只会盯着这一面，其他全都看不见，说一句“企业家精神、市场万能、政府拿开你的臭手”三板斧，就坐收喝彩万事大吉了，天下哪有这么便宜的道理。从整个国家图景来看，只坚持一部分的对，等于全错。说他们蠢并不是说他们看见的叶子是假的，而是他们只盯着叶子，却看不见森林。
转向市场经济没错，但怎么转，却有着无数选择和陷阱，最厉害的当属：“华盛顿共识”华盛顿共识就是主张一下全改，政府角色最小化、经济全面自由化、私有化，摧枯拉朽，佛挡杀佛，打破旧世界，建立新世界，像一把真理在握的屠刀。俄罗斯就是怀着这样急切的心态上马华盛顿共识的，由哈佛顶级学者操刀，快速全面改革，结果迎来了史无前例的大崩溃。悲惨之状比之前的集权社会主义状态有过之而无不及。随着华盛顿共识在拉美、东欧国家转轨实验的全面失败，欧美国家意识到问题了，自身也在开始反思这种做法鲁莽和无效，但已造成的那些惨烈悲剧却无人买单了。更悲剧的是，至今国内仍有大量的学人在鹦鹉学舌地鼓吹全面自由化、私有化，丝毫没有觉察自己已经落伍到姥姥家了，还自以为明察秋毫。
那么中国是如何躲过陷阱的呢？这就是当年著名莫干山会议确立的双轨制转型。双轨制，当年是诟病最多的转型方法。西方学者认为这是所有转轨选择中最糟糕的一种，注定失败。在当时，双轨制也确实出现了一些问题，比如产生寻租空间，贪腐横行，出现大量倒爷，乱象丛生是真的。
但就是在这种乱象之下，改革之轨渐渐转移，中国开始实事求是地依据要素禀赋出发，找到比较优势的产业，然后用赢得的资本剩余，来循序渐进地进行产业升级。从初始的乡镇企业、劳动密集型产业，逐步升级到高精尖的知识密集型和资本密集型产业；人口红利从廉价的劳动力开始，逐步转换成巨大的消费市场，进而再一步拉动各大产业持续升级。按照一种从易到难的工业化秩序，从剩余积累到投资升级的上升步骤，从廉价劳动人口到强力消费人口的转换，形成一种产业升级游戏的良性循环。与此同时，政府以产业政策、基础科学研究、基础设施建设保障，来配合、催化、护航瞬息万变的产业市场，形成高效崛起的一体两翼。终至带来了全世界范围内唯一腾飞近40的高速增长经济体的奇迹，且这种中高速增长还在持续，似乎仍有着巨大潜力和澎湃动力。这是前无古人的、似乎也很难有后来者重大跃迁。现在讲的“文化自信”在网上似乎是个嘲讽词，但是它背后那些扎实的支撑，是那些嘲讽者打死也看不见的。
改革不是没有代价，那些乱象就是，但这些乱象总归好过俄罗斯、东欧那些自由化改革的崩盘式溃败。改革之难，也在于此。既得利益者的藩篱阻挠可以冲折，但引起的社会乱象，却会让人产生改革方向对不对的怀疑和讨论，坚持还是改弦易辙呢？沉疴用猛药，当年朱总主持的壮士断腕般的国企大下岗，就有这种改革阵痛和毁谤之险，很多时候就是面临“要一条腿还是要一条命”的艰难选择，每一步都有陷阱和要承担的责任。
所幸中国的改革没有跳进华盛顿共识的陷阱，双轨制改革，无疑是“去芜存菁、循序渐进”双原则的铁律一般的应用。
最后，没有止步不前。
在任何一个官方口径中，你都能获取这种印象。诸如“将改革进行到底”“永远在路上”“不能有喘口气、歇歇脚的念头”，这种全面强化的舆论灌输，就是为了防止懈怠自满的情绪。这不仅是中国传统文化中“居安思危”观念的心理投射，更重要的是，要有清醒的判断。
你国的突飞猛进固然是震惊了全世界，但捧杀之险也随之而来，人家提一提“北京共识”就以为找到真理了，独占鳌头了，膨胀了，那就完蛋了。差距客观存在，鸿沟不是短时间可以跨越的。
改革的每一条线都刚迈出去几步远，牵扯的固化利益、人事沉浮和唱好、唱衰的杂音，都有着一万种走向不同的可能性。尽管国运战略层面，大势浩荡，不可逆转，但在具体的改革战术层面，仍需“战战兢兢、如履薄冰”的心理准备。
天下没有自满者永保优势的道理。
世界经济重心的N次转移，何尝不是自满所致。大明航海的自废武功，大清的闭关锁国，前脚刚说完“天朝物产丰盈，无所不有”，历史紧接着就以一百多年的屈辱落后来打脸。这些沉痛教训，是中国没有止步不前，不敢有所懈怠的达摩克利斯之剑，悬一天，进一步。
周虽旧邦，其命维新。
