经里说，上帝用五天的时间造出天地万物，在第六天造出了人。到第七日，神造物的工已经完毕，就在第七日歇了他一切的工，安息了。
神如果从一开始就把造物工作交给碧桂园，他其实可以来个七天长假的。
一
杨国强先生很不满意眼前的这台流水线。
碧桂园最近紧急开了三场内部会，将此前就已经无比严苛的一套高周转流程进行完善。从这一天开始，中国房地产流水线的时间刻度从“月”变成了“日”。
董事长杨国强发现，碧桂园的项目从土地摘牌到动工，平均时间是1.65个月，也就是50天；从土地摘牌到开盘，平均时间是5.2个月，156天。
从开工到开盘，到资金回流，碧桂园已经做到极致，产生了著名的“碧桂园速度”，3个月开盘，4个月资金回正，5个月资金再利用。一年之内，资金可以回笼两次，所以即便利润微薄也可以接受。
现在，他要做的是把摘牌到开工这个时间段也做到极致。
拿地到开工之间，是规划、设计和报建等环节。于是碧桂园出了新的通知。
土地摘牌后一天内出规划图；设计院在接到户配要求后必须通宵工作，当天出图，为节省时间必须采用标准化产品。第二天，项目总就要去当地政府报建。
为了督促进度，杨国强的奖惩措施非常简单——项目总承担一切责任。
如果一个项目摘牌就开工，奖励项目总20万，往后每推迟一天扣1万，直到罚款20万。超过40天，项目总就要撤职。
也就是说，从摘牌到开工，杨国强认为最多40天就够了，比目前的平均时间节省十天。
二
香港作家黄碧云说过一句话：理想破灭比没有理想更可怕。同样，翻身的农民比地主还可怕。
杨国强穷人家出身，据说17岁之前没穿过鞋袜。和大多数喜欢标榜自己成功人士形象的企业家不同，他总是以朴实的形象示人。
事实证明，一旦有机会，他会毫不犹豫地建立起一座机器工厂。
杨国强和碧桂园激起众怒的，是挑战《劳动法》的做法。碧桂园恐怕是第一家把通宵加班写进红头文件的企业。
如果五个年薪36万的设计师能够通宵工作，在接到项目的当天出图，然后连续2天补休，那么企业实际付出的成本，只有一万块而已。
你包叔的好友兽爷在小学一年级时曾经说过一句类似的话：
一个女人需要十月怀胎，那么安排十个女人一起怀孕，就能一月生一个。
以前总说资本主义是一个巨大的机器工厂。资本家们恨不得工厂里的每个工人都和机器一样，不用休息也不用喝水吃饭，累了上点机油就好。
今天，贫农出身，常怀一颗红心的杨老板，却正在试图打造这样一座工厂，碧桂园的会议文件里，充斥着“快、当天处理、不能拖、利益最大化”这样的词语。
碧桂园的口号是“给你一个五星级的家”，产品系列叫做“劳斯莱斯”。会算账的杨国强希望用一万块，就买到一个项目的设计图。
反正你包叔从来没见过哪家五星级酒店的图纸只值一万块钱。
如果不是闻到韭菜花的香味，杨老板又怎么需要这么急。
2012年到2014年，中国的大地产商达成了几乎一致的判断——三四线城市的房地产已经过剩，机会只在一二线城市。于是，一个巨大的市场空白被让了出来。
杨国强带着它的机器工厂开进了三四线，在尘土飞扬中构建起一排排形状类似，户型雷同的房子。碧桂园过处，寸草不生。
不得不承认，碧桂园的项目从规划和小区环境营造上，简直是对四五线城市同行的降维打击。而碧桂园“体育馆开盘、美女模特走秀和抽iPhone手机”的营销三板斧，又很容易调动起县城人民的购买欲望。
原本五千的房价，瞬间跳到一万。是碧桂园进县城的真实写照。
只是，碧桂园用极短的工期造出来的房子，质量确实屡受诟病。
知乎上有一位从业人员去碧桂园一个工地做实体检测，他上传的回弹仪数据显示，强度应为35Mpa的混凝土实际上只有28.7Mpa。
我干检测这行有些年头了，大大小小工地都去过，在回弹强度这一块虽然改过几次数据，不过大部分，至少90%的工地都是100%回弹强度合格的，而这个碧桂园项目刷新了我对强度的理解，C35竟然连30的换算强度都没到，换我是肯定不敢买他们的房子的。
你包叔的一位朋友原来是万科工程经理，跳槽到碧桂园当项目总经理的第一天就被碧桂园的建造质量震惊了，第二天就称病休息了。
三
碧桂园这些文件真正的可怕之处，在于他们认为自己可以掌控报建环节。
杨国强将摘牌到开工的期限定为40天，甚至以20万元的奖金鼓励项目总当天摘牌当天就开工。在他看来，这是可能的。
以你包叔了解的情况来看，一个房地产开发项目由众多部门分工掌管。国土局管理土地，规划局和建委管理项目的具体规划和内容；环保局管理污染；安监局负责基础设施安全；此外还有消防、水利、地震、房管、人防、文化、园林、公安、城管、卫生等一系列部门。
如果不考虑地方政府的冗政，用40天甚至更长时间来审视一个产权七十年的地产项目，本质上来说并不过分。
但实际上，这些应该履行监察职责的部门，往往成了碧桂园的服务员。碧桂园在县城受到了夹道欢迎，不少地方政府甚至专门成立工作小组，全力配合碧桂园。
这样的消息随手就可以查到，2017年11月23日，碧桂园进入广西的永福县，拿下了239亩土地，承诺投资24亿元。
一个月后，永福县成立碧桂园项目工作领导小组，由县长挂帅，成员包括了从住建局、国土局到县电信、联通、移动公司的总经理，下设综合协调办公室、征地拆迁组、维护稳定组。其中，维护稳定组的组长是县委政法委副书记。
又比如，2013年，为了让碧桂园顺利拿到土地，澄迈县成立碧桂园美浪湾项目征地拆迁小组，副县长挂帅，7个相关的职能部门人士都是组员。
