今天聊聊一家“出镜率”不是太高的山西重点省属国企。
近日，山西经信委对外公布了《山西省有色金属工业2018年行动计划》，其中涵盖50个重点项目，前三个项目分别为投资20.88亿元的年产5万吨高精度铜板带箔和200万平方米覆铜板项目、投资6亿元的尾矿综合利用制备建筑陶瓷项目一期工程、投资61.39亿元的年处理铜精矿150万吨综合回收项目，值得注意的是上述项目均为山西省属重点国企——中条山有色金属集团（以下简称中条山集团）旗下项目。
三个重点项目，排序“前三甲”，合计投资近90亿元，中条山集团作为山西重点省属国企的“地位”和实力显而易见，可谓山西省名副其实的有色产业龙头企业。但有意思的是，其相较于其他省属国企似乎略显“低调”，并不为公众很熟悉。
资料显示，中条山集团成立于1956年，是以铜为主、多业并举，集采选冶炼、加工贸易等为一体的华北地区最大的铜联合企业，是我国重要产铜基地之一。集团总部位于山西运城市垣曲县，而中条山便位于该县东南侧，矿资源以铜矿为主。
山西资本圈注意到，中条山集团前身是中条山有色金属公司，成立伊始隶属于国家重工业部；1970年7月下放山西省，更名为“山西中条山有色金属公司”；1983年1月，又划归中国有色金属工业总公司，恢复原“中条山有色金属公司”的名称，之后又分别划拨至国家有色金属工业局和中国铜铅锌集团公司；2000年7月，公司再度“回归”山西省政府；2001年3月，山西省政府批准组建山西中条山有色金属集团有限公司；2004年12月，公司正式更名为“中条山有色金属集团有限公司”。
纵观中条山集团六十多年的发展史，从一家普通的有色公司逐步成长为华北地区最大的铜联合企业并不是一帆风顺的，曾一度面临13个二级单位被迫关闭破产甚至集团整体性关闭破产的生存危机，不过最终通过断臂求生实现了转危为安。经过多年发展，中条山集团如今已经逐渐成长为山西重点省属国企，资产总额也由2003年的28.7亿元增加到2017年的163.2亿、营业收入由2003年的11.8亿元增加到2017年的272亿元、职工年均收入由2003年的8216元增加到2017年的52819元。
不过作为目前山西国资委旗下重点省属国企，中条山集团的“处境”也略微“尴尬”，集团董事长王树琪曾对此有过介绍：“我们现在体量还较小、家底也不殷实，根本禁不起折腾，加之山西省有色金属冶炼企业只有我们一家，省里对我们的关注度、重视度相比还是较小的”。确实无论是从集团资产规模、所处产业还是省国资的关注度来说，中条山集团确实显得“形单影只”。这一点从山西新一轮国企改革中的关键决策部署也可以看出来，无论是着力推进的专业化重组还是混改试点，均未有太多中条山集团元素，这也是导致集团在此轮国改中显得更为“低调”。
当然，由于所处产业的特殊性，山西省对中条山集团的关注度显得相对较少也在情理之中，但从近年来看，山西省政府还是十分支持集团进行改革的尝试，除了去年曾一度拟将中条山集团纳入省属国企集团层面混改试点之外，最重要的便是支持北方铜业的混改：
2007年3月，拥有中条山集团核心铜业资产的北方铜业股份有限公司与韩国SKN株式会社签署增股扩股协议，后者拟总投资10.3亿对北方铜业进行增资扩股，占增资后总股本的45%，并支持北方铜业实现上市，时任省长于幼军曾出席了此次签字仪式，此次定增事宜于2008年全部完成（只不过之后由于市场等因素影响，北方铜业上市计划被迫搁浅，2015年韩国SKN株式会社选择退出，并将所持股份全部转让给中条山集团）。
山西资本圈注意到，虽然近年来经营业绩有所好转，但中条山集团也深知公司传统发展模式已经摸到了天花板，对于如何破解集团公司规模小、产业链短、产品附加值低等短板，中条山除了优化现有资产布局以外，希望加快打造采选—冶炼—精深加工的高技术铜产业链，并提出了“做强铜业，开发镁业，拓展多元，延伸发展”集团发展战略，构筑起铜业板块、镁业板块、尾矿板块、贸易板块、辅业板块等五大板块，而上文提及的三个项目便是中条山集团寄予厚望的转型升级项目。
在山西重点省属国企面临重新“洗牌”的大背景下，“特立独行”的中条山集团未来是否还会如此“低调”，也是值得关注的一个看点。
