3月26日晚上，张昭接到了孙红雷打来的电话，“老张，改名了，改名意味着什么？”
孙红雷也是张昭所掌舵的乐视影业的股东之一。就在此前一天公司召开了内部股东会，决定将乐视影业正式更名为乐创文娱。孙红雷没能到场，只是听说公司要改名。
张昭说，改名了意味着更独立了。孙红雷说，“那就好那就好”。
3月27日，乐视影业董事长、CEO张昭以内部信的形式对外公布，公司将正式更名为“乐创文娱”。更名后，张昭仍出任乐创文娱董事长、CEO。
更重要的是，按照此前30亿人民币的估值，乐创文娱已完成10亿人民币的增资。增资方是乐视影业的老股东们，其中，融创占据绝对领投地位。
这意味着，融创得以取代乐视控股，成为第一大股东，真正掌握了这家公司的话语权。
自2016年末以来，张昭从没有像今天这样轻松过。“完成融资后的乐创文娱各项业务推进正常，也即将引入新的投资者，未来将寻求单独上市”。
“乐视控股在乐视影业的股权质押问题怎么办？”“您本人还会参加乐视网的内容业务吗？”“孙宏斌卸任乐视网的职务之前有和您沟通过吗？”
即便张昭再三强调，正式更名后的乐创文娱将和乐视“彻底撇清关系”，但在早上的采访中，大家的关注点并不能从乐视上挪开，每个人都对乐视的未来充满好奇。
“乐视那个能量场，我真是……”张昭停了下来，不知道该怎么说下去。
就在头一天，3月26日，乐创文娱召开内部股东会。刚刚辞任乐视网董事长的孙宏斌承认了投资乐视的失败，“我们投了乐视网、乐视影业、新乐视智家三块，另外两块都还好，主要是乐视网投资失败了。”孙宏斌说。
乐视影业的更名，同时也意味着融创对于手头乐视资产的一次切割。舍弃乐视网后，对于乐创文娱，孙宏斌另有打算。
逃离乐视网
乐创文娱有了个好的开始。目前，融创中国跃升为第一大股东，第二股东乐视控股也在处理其质押的股权，一旦处理完毕，乐创文娱将彻底从乐视系中剥离。
3月14日，不堪重负的孙宏斌接受败局，辞任乐视网董事长一职。3月26日，他首次以一个持股只有8.56%的乐视网“小股东”身份，公开表达了对乐视网的看法：真实价值几乎为零，甚至是负。
据乐视网的业绩快报，2017年，乐视网亏损116亿元，极度缺乏资金，经营相当困难。在2018年即将陆续到期的75亿乐视网债权，大多数为乐视非上市体系对上市体系的欠款，追讨无门。
“每年的版权摊销加上欠款利息就有20多亿，怎么做都很困难，赚的钱根本不够覆盖利息和债务”，孙宏斌说，乐视网没有现金流，更没有利润。
他还为散户们意识不到危机着急。今年1月，乐视网首次复牌后，散户数量从18万一举上升到33万，而早先持有乐视网股票的机构几乎全部跑光。
“换手率极高，明显有人在炒。”孙宏斌说，辞任乐视网董事长也有这方面的考虑因素，“很多投资者说因为看好我买入，将来散户亏了，我负不起这责任”。
面对已经投给乐视的一百多亿人民币，孙宏斌说，“面对现实挺难的”，但有时候失败也有价值，他补充道，“我从来不后悔，我的字典里也没有如果”。
在孙宏斌看来，他在乐视系的三块投资中，相对独立的乐创文娱和新乐视智家都还有发挥的空间，唯独作为上市公司的乐视网，受限于很多监管规定，让他束手无策。眼下，也没有任何金融机构或个人愿意借钱给乐视网。
留给乐视网的方向只有三个：破产重组；卖资产还债，维持上市地位；最后一种可能，就是退市。穷尽了所有办法后，孙宏斌的团队还是没能给乐视网一个光明的未来走向。
乐视影业和张昭的“至暗时刻”
乐创文娱的正式更名，对乐视网的股民而言，无疑是雪上加霜。直到乐视影业正式更名成乐创文娱之前，依旧有股东盼望着把乐视影业装进乐视网。
这样的盼望不是没有缘由。
2017年4月，乐视网曾发布公告，拟对收购乐视影业的方案做出重大调整，并从4月17日起停牌。到2018年1月复牌时，乐视影业最终能否并入乐视网，一直是乐视网股东心头悬着的疑问。
▲更名公告。图片来源于网络
“处置方式可以是拍卖，可以是接盘，已经在路上了，很快，预计在几个月内（处理完毕）。”张昭说，乐创文娱也正在着手独立融资，“对我们感兴趣的人很多，碰到了整个大文娱行业迎来新机会”。
解脱：融创增资
在乐视系中，“单兵救主”曾经数度是乐视影业的角色定位。
从2014年底乐视网股价第一次落入谷底时，到2016年底乐视系全面爆发危机，乐视影业一直扮演着救主的身份。
在乐视刚刚爆出资金危机之初，贾跃亭几度亲自上阵，从当时业绩还算不错的乐视影业借款，前后借去17亿人民币。
对这笔打了水漂的欠款，张昭说会继续追讨，“哪儿有欠钱不还的道理，但是不能让公司发展为此受到掣肘。”在张昭眼中，追不追的回来，已经不影响公司价值了。
被问到与贾跃亭是否还有联系时，张昭说，“这个我不能说，我只能做好我的事情”。
据知情人士透露，贾跃亭带给乐视影业的影响，不光是借走17亿元后致使乐视影业日常运营困难。“一直到去年下半年，贾跃亭依旧认为，乐视几大生态所面临的情况他处理的来。”这位知情人士称，“当时涉及到乐视影业融资问题，老贾依旧不愿让出第一大股东的位置。即便是让出第一大股东的位置，他依旧希望能从影业这边的融资中获取一定资金”。
这种说法，孙宏斌在各个采访中也有映证。曾有资本愿意以90亿元估值进入乐视体育，但是贾跃亭不同意让出位置，导致融资一直未达成。对此，孙宏斌评价贾跃亭为“当断不断”，“2017年他还在说，乐视七子一个都不能少。”孙宏斌说。
去年12月底，孙宏斌把乐视影业的四十多名股东请到了公司。除了第一大股东孙宏斌，张艺谋、郭敬明等股东派来的代表上，每个人脸上都写满疑惑，关于乐视，他们有太多问题。
这场会议开始前，张昭做了一个小时的个人演讲，告诉股东，乐视影业将来要做的是IP品牌的生意。 最后，张昭呼吁，现在，乐视影业要增资，希望得到老股东们的支持。
尽管还有疑问，但在会议最后，所有人达成了一个共识，即，包含孙宏斌及各个明星股东在内，代表各方权益的股东依旧看好乐视影业的未来，对增资一事表示绝对支持。
前提是，只要乐视影业能和乐视做出明确区隔。
▲乐创文娱CEO张昭。
当然，更重要的是，贾跃亭终于松口。有乐视体育资金链断裂的教训在前，“当断不断”的贾跃亭也怕悲剧重演。在此次增资商讨中，乐视控股非常配合。
3月27日上午，改名后的乐创文娱发表全员信。信中，张昭特别对融创表示了感谢，尤其是融创的增资支持。
全员信发布出后，孙宏斌在微信朋友圈点了三个赞。
融资：独立上市
对乐创文娱感兴趣的人不少。
半月前，随着两会的结束，一系列的变化预示了政策向好。电影归中宣部管辖后，电影的媒介属性随之越来越强；文化部和国家旅游局合并成为文旅部，在张昭看来，也有利于乐创文娱想要转型的“文旅”方向。
按张昭的计划，未来，乐创文娱依旧聚焦于电影业务，但票房收入会降到公司总收入的50%以下；过半的公司总收入将依赖于文旅地产业务。
与此同时，乐创文娱正在进行单独融资，以求未来独立面对资本市场。“过去股东结构太复杂，现在，我们会找一些实实在在有贡献的企业和资本。”张昭说，“这取决于他们有多爱我”。
至于被腰斩的30亿估值，张昭并不纠结，这一点与孙宏斌如出一辙，“剩下的事儿你们决定吧，我不纠结多少估值，大家都别纠结”。
2016年底开始，中国电影市场面临暴增后的票房拐点。由于主营业务电影项目的不确定性，大部分电影公司的营收业绩不稳定，各家都在寻求变化。
最早提出“去电影化”策略的华谊兄弟，据其2017年全年财报，品牌授权和实景娱乐业务的营收达到了2.58亿元，毛利率高达98.85%。相比毛利率只有39.9%的影视娱乐业务，实景娱乐业务被寄予厚望。
在实景娱乐方向，绑定融创的乐创文娱与万达想到了一块儿。
伴随政策利好，电影公司转做文旅故事的打法愈发被认可。一位知情人士透露，在乐创文娱新一轮的融资中，万达有明确的投资意向。此前，由于资金问题，万达持有的13个文旅城已经卖给了融创，“但老王迷之自信啊，他还是很相信中国文旅故事能赶超迪士尼的。”该知情人士说。
▲张艺谋电影《影》，由邓超、孙俪担纲男女主角。
张昭告诉《财经天下》周刊，新一轮增资后，乐创文娱的各个项目已开始推进。最近的项目是由张艺谋执导的电影《影》。“我们的模式也很简单，这些IP定了先做电影。电影是核心业务，它是品牌的放大器，未来要进入文旅行业。”张昭也强调，“一切都在刚开始的阶段”。
“那时候是我的至暗时刻。”张昭回忆，第一大股东还是乐视控股时，彼时的舆论环境下，“基本上是黑暗，我什么都看不见。”
回想那个濒临死亡的时刻，张昭说，他从没有像今天这样感觉轻松，他终于渡过了自己的至暗时刻。
