2月1日，万科A（000002.SZ）发布新总裁任命的第二天，万科董事会主席郁亮和新任总裁祝九胜，在深圳市深国投广场的万科移动办公区与媒体见面。
提到安排见面的理由，郁亮调侃道：“据说大家没有祝总的资料照片，所以请大家见个面，第二个原因是我想来，昨天找我的电话、微信特别多，都是猎头来找我，大家的标题还是(要准确一些)，我觉得一定要见个面说明，我还是万科的主席。”
祝九胜在万科任职高级副总裁期间，主要负责资金中心，很少在外部场合露面，今天第一次以总裁的身份出现在聚光灯下，表情稍显紧张。他对媒体称：“我过往的工作经验，很少接触那么多媒体。出任总裁让我感觉到沉甸甸的责任，但我在万科已经有7年的时间，绝对不是新兵。”
对万科这家明星房企而言，曝光度较低的祝九胜获任，多少有些让外界意外。郁亮介绍了选举的过程：“万科人才济济，梯队建设是有组织的，不是说只培养个人明星经理，我做了万科18年的总裁，有很多朋友特别关心我，问万科怎么办呢，有能力的人都离开了，万科不是靠一两个明星经理人打理的公司，是整体能力都很强的公司。换届选举那天，就有想法换总裁，只不过当时时间紧张，经过半年时间的考虑、充分评估、摸底调查，最后我们选出了祝九胜。”
祝九胜称，万科的人才团队体系是相对完整的，绝对不会因为重要岗位、人员变化改变既定战略，不管换谁，都会坚定不移地走下去。
对于为什么会选祝九胜为万科总裁，郁亮没有重述前一日提供的官方内容，与媒体分享了三个“花边”。
第一个“花边”是郁、祝两人特别的交集。郁亮说：“主持人让我说说小故事，说说花边。我们共事也有7个年头了，有些东西很有意思，比如他管的资金中心是我21年前组建的，到现在为止还有一半的员工是当初的员工，祝九胜去了之后，无论是老员工还是新员工，都能跟上发展步伐，21年前万科的销售额才二十几个亿，现在是5000亿，资金中心这些人到现在还能胜任。这个部门在他管理的时间里历来都是最佳部门，最佳部门不是我定的，万科每年底都会发出三张表格，第一张由一线老总对总部的职能部门进行评价，第二张由各部门之间互评，第三张由集团管理层评价职能部门。三个评价加起来才是最佳部门，资金中心多年来都是最佳部门，这是非常难的，他能够带动团队新老员工赢得大家的认可。”
第二个花边是，此前业内传言对外腼腆害羞的祝九胜作风强悍，郁亮在见面会中证实了这个传言：“祝九胜可能在媒体面前比较害羞，在内部可是大炮，开会的时候可能会吵架的，我们万科还有一个嗓门大的是朱旭（现任万科董秘），她是因为声音太高了，隔着三个房间都能听见，祝九胜是一个很犀利的人，有独到的见解。”
郁亮称祝九胜依靠独到的见解，给万科的总指导方针添加了“以现金流为基础”。“以客户为中心，以现金流为基础，坚持合伙奋斗，持续创造更多的增值价值，实现有质量的发展。这是万科经营管理总的指导方针。其中以现金流为基础就是祝九胜为万科贡献的。他来了之后不断创造这些概念：收款管理、付款管理、首付款管理、资金信息管理。听起来很简单，正因为这四个问题，我们这么多年不断地抓，使得万科最关注现金流，这么多年回款率是最高的，我们不在乎销售数字，在乎回款数字。”
第三个花边，郁亮透露祝九胜爱读书，而且每一本书都要包书皮。他说：“这个习惯到今天跟古董一样，说明他爱惜书，他的思考能力、总结能力、理论功底是非常非常不错的。”
1969年出生的祝九胜，毕业于中南财经大学（现中南财经政法大学），拥有经济学博士学位，2012年加入万科之前，在中国建设银行股份有限公司深圳市分行，历任福田支行副行长（主持工作）、分行信贷部总经理、公司部总经理、分行副行长等。郁亮拥有北京大学经济学硕士学位，经济学背景的“主席＋总裁”组合是否会意味着万科将要金融化？有现场媒体提问万科是否会成为下一个黑石。
祝九胜称：“万科的金融化确实稍微强了一点，但郁总表示过万科不会直接做金融，金融化的思维和逻辑对万科是有借鉴意义的，我们会有限度地进行探讨。”
郁亮首先澄清了“财务出身”的标签，他说：“我干过很多行，我曾经在CFO做心脏手术时管过几个月，所以大家说我财务出身，我觉得把一个人贴标签很容易，但标签是否能表达全部呢？挺难的。”
对于万科是否会金融化，他称如今地产行业如果不和资金安排结合在一起是很难做的，显然金融属性越来越强，但不能说万科要金融化。“万科始终是提供好房子、好服务的公司，只是借助金融手段而已。我们做高管培训时，都要学习财务知识，每个财务经理都要学习业务知识，我们要培养综合性人才。之前说万科以战投帮为主，现在又说财务帮为主，我觉得都不足以说明万科，万科每个人都是农民，创造价值。大家一说到我财务出身，意思就是我没理想，钻到钱眼里去了，在万科，王石主席高举的大旗，在未来一定会举下去。过去很多媒体提醒我们，不要忘记万科是有理想有情怀的公司，我们在坚守着，同时要创造更多增值价值。”
祝九胜的获任让人意外还有一个原因，他在2015年底曾离任万科副总裁，一年后他出现在“中长胜基金管理有限公司”的开业发布会上，此举被外界认为是祝九胜离开万科创业，郁亮也出席了那次发布会，万科持有这家基金公司20%的股份。
对于“离任”和“回归”，祝九胜解释：“在2015年底、2016年初的时候，有些报道不是很准确，我从2012年入职到现在一直都在万科，为什么当初不再担任？在十年大战略中，万科面临很多人的选择，万科的文化是尊重每个人的意愿，给大家自由的选择权和裁定权，有试错机制。我从来没有离开，只是做事的方式、范围可能略有差异。”
郁亮补充称：“祝九胜2012年加入之后，一直没有离开过万科，所谓的休假是不存在的。”
有意思的是，万科一直倡导跑步文化，高管经常带头运动，新任总裁称自己确实在运动的习惯能力方面有所欠缺。“我会努力赶上去，至少不会落后。”祝九胜笑称。
见面会的最后，郁亮称：“18年前就是2001年，我正式做万科总裁的时候，那时候我觉得挺恐怖的，聚光灯照着，大家看着我很清楚，但我是看不见底下的，都是黑的。万科又天天上头条，压力更大，我想大家能有更多的时间给我们祝总，我们应该相信万科董事会所选的是很好的人选。
