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华为的“6000亿”与万达的“垃圾级”

   发布时间:2018-01-15 16:27     来源:企业管理杂志    作者:钟朋荣    浏览:441    
核心提示:近些天微信上流传两篇文章:一篇提到华为2017年销售额预计约人民币6000亿元,一篇说的是万达商业地产被国际三大评级机构之一的惠誉下调至垃圾级。看了这两篇文章,想到了可以将这两个企业加以比较,归纳了以下几大差别。首 先华为立足于实业,万达主业是房地产和金融。靠房地产发财,虽然对社会也有贡献,但在社会大众心目中
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近些天微信上流传两篇文章:

一篇提到华为2017年销售额预计约人民币6000亿元,一篇说的是万达商业地产被国际三大评级机构之一的惠誉下调至“垃圾级”。

看了这两篇文章,想到了可以将这两个企业加以比较,归纳了以下几大差别。

首 先

华为立足于实业,万达主业是房地产和金融。靠房地产发财,虽然对社会也有贡献,但在社会大众心目中,万达的美誉度与其知名度难以匹配。

其 次

华为是中国科研投入最多的企业,其核心竞争力是拥有全球领先的通讯技术,以及源源不断进行技术研发的团队。万达则谈不上什么核心技术,但万达能将商业地产做到遍布全国各地,说明它有很强的管理能力。所以,管理应该是万达的核心竞争力。

其 三

华为是大家共同致富,任正非个人股份只有1.5%。万达则是一股独大, 老板成为首富。在这方面,任正非给中国的企业家树立了一个很好的榜样。心胸决定事业,老板将自己的股份降到2%以下,一般人没有这个心胸。

其 四

华为不上市,远离资本市场,脚踏实地做实业。万达又是在香港上市,又是在A股上市,热衷于资本运作。

其 五

华为的老板任正非埋头苦干,在中国人心目中,无论在官方还是在民间,都有很正面的形象。他不仅成了中国企业家和广大创业者的楷模,事实上也成了商业时代的国家英雄。

而万达的老板王健林,一会来个“一个亿的小目标”,一会拿几个亿在国外买幅画,不仅难以让大众产生好感,对广大年轻人也容易产生误导。

但是我对王健林近年来提出的“轻资产战略”比较认同。如果万达通过“轻资产战略”,收缩战线,降低负债率,充分发挥其管理优势和品牌优势, 同时吸收任正非”共同致富“的思想,万达未来也可能像华为一样,成为中国最优秀的企业。

中国生长了万达这样的大企业不容易,它为数以十万计的人提供了就业岗位。现在万达遇到了困难,国家和整个社会都应积极帮助万达走出困境。■

 

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