2月28日，旅游集团召开2025年审计工作会议。集团党委书记、董事长杨宏伟出席并讲话，党委委员、总会计师肖铁勇主持会议，党委委员、副总经理何建新出席会议。
会议通报了2024年审计发现部分重大问题及共性问题，集团审计部及各二级企业主要负责人汇报2024年度审计工作总结及2025年审计工作计划。
杨宏伟指出，过去一年，集团各级审计部门深入学习贯彻全国、全省审计工作会议精神，按照省国资委、集团党委决策部署，认真履行审计监督职能，发扬斗争精神，在发现问题线索、揭示风险隐患，促进反腐治乱等方面积极作为，全年完成审计任务106项，审减工程结算金额880.56万元，推动完善制度80余项，对相关责任人进行了追责问责，取得较好成效。针对当前存在的问题和不足，他表示，要高度重视，采取有效措施加以解决，特别要在规范EPC等合同管理、严控工程项目超概和增强审计项目针对性上下大力气。
杨宏伟强调，2025年是集团“跨越发展”年，审计工作应牢牢把握职能定位，紧紧围绕中心、服务大局，助力集团高质量、跨越式发展。一要提高政治站位，增强责任感紧迫感。坚决落实习近平总书记对审计工作“如臂使指”“如影随形”“如雷贯耳”的总要求，加强党的领导，发挥集团各级党组织统揽全局、组织协调作用，强化政治属性。要优化审计工作运行，加强条线管理，业务部门把好第一道关口，财务、风控部门把好第二道关口，审计部门把好内部审计监督第三道关口，纪检监察部门把好监督执纪问责关口，形成四道防线，打好监督“组合拳”。二要服务中心大局，强化审计作用发挥。发挥好政令畅通的保障作用，加大对重大项目、重大战略、重大举措、重大改革等落实落地情况的监督力度，做到中心工作推进到哪里,审计监督就跟进到哪里。发挥好经济运行的“探头”作用，及时发现公司治理和日常经营中存在的风险点，着力揭示重大问题、关键问题、典型问题，做到重大风险在哪里，审计监督就跟进到哪里。发挥好反腐治乱的独特作用，深化投资决策、项目审批、招标投标、物资采购、资源分配、工程结算等关键环节的审计，牢牢守住风险底线，让贪污腐化的“黑手”无处可伸，做到权力运行到哪里，审计监督就跟进到哪里。三要坚持动真碰硬，提升审计整改效能。从严从实抓整改，各级企业主要负责人要扛牢整改第一责任人责任，抓实审计发现问题整改，加强整改情况跟踪检查，强化整改闭环管理，确保真改实改、改出成效。严肃追究强震慑，对于整改不到位、走形式、弄虚作假的单位和个人严肃追责问责。举一反三建机制，坚持查问题和促整改、治已病和防未病、治当下和管长远相结合，对照共性问题找不足，聚焦问题现象挖根源，推动建章立制，堵塞管理漏洞，形成长效机制。四要突出固本强基，加强审计队伍建设。加强人才培养，引导审计部门同志自觉增强本领，培养专业能力和专业精神，努力成为既精通审计，又熟悉企业经营管理的复合型人才。树立良好形象，用高于监督别人的标准、严于监督别人的要求来自我监督，始终做到遵规守纪、清正廉洁。
集团总部相关部门，二级企业主要负责人、审计工作协管领导、审计部门负责人现场参会，审计条线专职、兼职人员视频参会。
