近段时间以来，山西宏达钢铁集团炼钢厂各车间、科室积极组织各种形式的培训、学习，以赛促学，以赛促练，逐步提升岗位专业技能，从而达到对标挖潜、降本增效的目的。
冶炼车间作为炼钢的龙头车间，承载着厂部80~90%各项技术经济指标重任，八月份以来，围绕降低钢铁料消耗、提高冶炼效能，厂部、车间管理技术人员多次召开会议，共同商讨、对症下药，制定出科学合理对应措施，通过增加铁包周转数量降低铁水温度；加大辅料检查抽查提高入炉物料质量；通过现场数据跟踪制定高铁耗冶炼作业指导书；车间管理技术人员现场轮流跟踪指导等措施，紧紧围绕“两头堵，中间抓”的总体思路办法，各项指标均有进步，经过全员共同的努力，辛勤的付出终于迎来了突破性的进展。
8月22日上午8点，炼钢厂“高铁耗实操比武”正式拉开了序幕。经在厂部会议室简明扼要地对本次比武方案进行阐述、解读，8点20分所有参赛选手及评委井然有序集结于转炉主控室。在紧张而又激烈的氛围中，第一炉钢由选手代表、一助手崔雷平精心操作下完美收官，紧接着按序号各位选手依次登场，每炉钢吹炼结束，由评委会现场点评，各参赛选手各抒己见、畅所欲言、取长补短、在比赛交流中提高自身的技能。在紧张而又激烈的氛围中，本次实践练兵落下帷幕，收效显著，每位选手都由衷的道出了自己的不足，以往的认识、操作盲区、误区，一炉钢的供氧时间虽然只有短短的十二三分钟，但却是一个操作工“技术、经验、智慧”三位一体的产物、结晶。
本次比赛既是对各位选手综合水平的一次测评，同时也是对高铁耗冶炼的一次小结，更是为了今后各项重大技术经济指标提升突破的延续。炼钢厂将以此次实操比武为契机，把“比、学、赶、帮、超”的浓郁学习氛围一如既往的落实到实处，提高全员综合水平，用团队的力量攻坚克难，确保各项重大经济技术指标的突破、完成，从而真正达到对标挖潜，降本增效的目的。
