6月下旬，山西焦煤党委派出4个验收评估组，对二届党委第二轮巡察的10矿10厂整改情况进行全面验收评估。至此，本轮巡察集中整改工作已基本完成。
本轮巡察是山西焦煤党委紧盯矿井和洗选领域“两个重点”开展的首次提级巡察。巡察工作结束后，山西焦煤党委把巡察整改作为履行管党治党责任、推动高质量发展的重要抓手，紧紧把握巡察整改和成果运用关键环节，系统化推进中长期整改任务目标，深化以巡促改、以巡促建、以巡促治。在整改过程中，各矿厂紧紧围绕巡察反馈问题和整改任务目标，除垢治疴，健体强身，以真学真用真改实改的成效，充分彰显巡察“利剑”作用，有力推动企业高质量发展。
压责任，牵牢巡察整改“牛鼻子”
巡察整改的主体责任在被巡察党组织，主体责任落不下去，整改就会变成一纸空文。2023年10月27日，山西焦煤二届党委第二轮巡察进行集中反馈，会议强调“各级党组织要压紧压实整改责任，树牢责任意识，既要从反馈意见中检视工作，坚持从本级改起，又要统筹协调整改事项，持续传导压力，及时解决问题。”
巡察反馈后，驻集团纪检监察组、集团党委巡察办、全方位大监督中心成立工作专班，建立整改方案及“三清单”联审机制，提出修改意见236条，把好集中整改“入口关”。整改期间，5户煤炭子公司作为矿厂直接管理主体，与被巡察矿厂均成立巡察整改领导小组，督促各级党组织坚决扛起巡察整改政治责任，高标准严要求推进整改措施落地落实。
被巡察矿厂党组织紧跟山西焦煤党委部署要求，党组织书记对巡察整改负总责，把巡察整改作为“书记工程”抓紧抓牢。“作为矿党委落实巡察整改工作的第一责任人，我批阅整改文件38份，主持召开推进会5次，安排工作例会5次，并组织召开巡察整改专题民主生活会，全面检视问题，深刻剖析原因。”西山煤电马兰矿党委书记、矿长和正华说。整改期间，马兰矿党委精心绘制“巡察整改战略推进作战图”，全方位、阶段性量化巡察整改真实进展情况，确保整改工作不走样、整改流程不出错、整改方向不偏移。
巡察反馈意见是一份严肃的政治体检报告单，也是一份沉甸甸的政治责任清单。针对“矿井污水处理厂沉积污泥涉及资源浪费”问题，西山煤电西曲矿党委第一时间召开专题会议，靠前研究部署整改工作，并先后9次提取泥样进行检测、调研，结合经济价值和环保风险正反测算，迅速形成处置方案。西曲矿党委书记、矿长郝志强说：“我们把责任明确到岗位上、压力传导到具体工作之中，大家能够站在全局角度谋划整改、思考问题、推动落实，真正把‘多股绳’汇成了‘一股劲’。”经过技术论证，该矿采用入煤泥库销售方式处理沉积污泥，2023年9月至2024年4月期间，通过“焦煤在线”竞卖煤泥2200吨、收入27.1万元。
据统计，集中整改期间，各单位共研究推动整改170余次，党组织主要负责人亲自部署重要工作150余次，各班子成员研究分管领域整改任务300余次，层层传导压力，狠抓责任落实，确保了整改工作高效推进。
强监督，为问题解决加装“助推器”
“整改跟踪督办力度有欠缺，对巡察整改工作宣传教育动员不足，巡察整改‘三清单’中问题整改率分别是17.07％、16％、11.76％，整体推进未达到整改时间和整改任务同步双过半。”在1月25日召开的山西焦煤党委巡察整改监督检查汇报会上，巡察整改监督检查组面对面直指问题，要求相关单位进一步强化责任意识，逐项对标对表、节点推进、对账销号，确保改一个、清一个、成一个。
为持续拧紧整改责任链条、推动系统集成整改，山西焦煤党委成立由5户煤炭子公司纪委副书记担任组长的5个监督检查组，深入被巡察矿厂开展巡察整改专项督查，采取“听、查、访”等方式充分了解掌握整改真实情况，对整改中存在的“温差”和“落差”提出整改指导意见。各煤炭子公司同步推动形成了以上督下、点线结合、同题共答的整改监督体系。西山煤电纪委全程监督本轮整改，对工作推进缓慢的单位及时提醒，对整改过程暴露出的纪律作风问题进行严肃查处。山煤国际党委成立督导帮扶小组，针对整改进度不快、印证材料不全、整改质量不高等问题，下沉基层开展“过筛式”现场纠错。
“我们共开展了两轮监督检查，第一轮监督检查注重盯责任、盯进度、看成效，对照巡察整改方案和‘三清单’，督促推动落实党组织书记履行整改第一责任人责任、班子成员履行‘一岗双责’，纪检机构履行监督责任；第二轮监督检查注重盯重点、抓典型，紧盯巡察发现的重点人、重点事问题，强化持续跟踪监督，督促推动工作落地见效。”山西焦煤党委巡察办副主任杨贤峰说。
与此同时，巡察整改为各系统清弊除垢指明了方向。巡察结束后，山西焦煤党委巡察办向有关职能部门提出问题清单和意见建议，进一步深化系统领域监督，推进协作联动整改。山西焦煤洗选管理中心主任杨彦群表示，“针对巡察移交的洗选领域82条问题，我中心持续与相关矿、厂进行沟通对接，加强调查研究，提出改进措施，按月对进展情况进行整理汇总报送，整改完成76条、持续推进6条。”为扎实推动洗选领域问题整改落实落细，进一步强化源头治理、堵塞风险漏洞，山西焦煤洗选改革专班及洗选管理中心将煤炭洗选领域改革工作与巡察整改深度融合，对巡察反馈的磁铁矿粉、煤质化验、数字化改造等方面重点问题，认真分析研判，深化系统施治，推动本领域问题整改走深走实。
本轮巡察共向集团公司总部9个职能部门通报问题429条，各部门针对本系统领域突出问题和薄弱环节，深入查病因、找症结、开药方，坚持上下贯通统筹，逐项把关销号，切实推动改革、完善制度、深化治理。通过横向联动、纵向督办、协同发力，基层矿厂九成以上系统性、普遍性“顽瘴痼疾”得到根治，巡察整改成果得到巩固深化。
抓成效，绘制成果运用“新画卷”
推动改革、促进发展是巡察工作的落脚点，坚持人民立场是政治巡察的根本价值取向。
根据巡察反馈意见，山西焦煤党委以职工群众反映强烈的突出问题和一些多年未解决的“老大难”问题为切入点，发挥巡察系统优势和综合监督作用，探索构建上下贯通、衔接有效的巡后专项治理机制，不断提升巡察反馈问题整改质效，深化巡察成果综合运用。
整改期间，西山煤电斜沟矿开展设备材料配件积压闲置问题长期整改、基层职工收入分配“三公开”专项整治等治理工作5项，修订完善“三重一大”决策制度实施办法、煤泥销售管理办法等制度37项，切实规范了工作流程，堵塞了管理漏洞。斜沟矿工会主席景伟平表示，“巡察整改使我矿在完善规章制度、优化工作流程、加强监督机制、提高管理水平等方面取得了显著提升。”
“真正检验基层党组织的实际工作成效，及时发现并督促解决基层单位开展安全生产和经营活动中存在的痛点、难点、堵点问题。”西山煤电西曲矿选煤厂办公室主任吴斌对本轮巡察深有感触。针对巡察反馈的“磁铁矿粉验收把关不严”问题，西曲矿选煤厂坚持从根上改、制上破、治上立，全面起底整改，不断深化和加强介质粉全流程管控。目前该厂介质单耗已稳定控制在1公斤/吨以下，且呈逐步下降趋势，经测算全年可减少介质使用千余吨，节省开支近百万元。
针对巡察指出的西山煤电西铭矿职工澡堂多年浴池供水不足、淋浴设施不完备等问题，西铭矿党委深刻反思、积极整改，先期投入35.4万元完成福利六楼、七楼淋浴改造，后期投入340余万元对福利七楼系统施工，今年10月底建成后将彻底改善井下1900余名职工洗浴条件。“巡察整改是一场纾难解困‘攻坚战’，更是一次作风建设‘大扫除’。我们将坚持站在对职工群众负责、对企业发展负责的高度，以知错就改、敢于担当的精神，扎实做好今后各项工作。”西铭矿党委专职副书记温玉强说。
“针对巡察反馈的班中餐问题，深入一线听取意见、外出观摩考察调研，第一时间推进‘井口食堂’升级改造。”“创新建立职工诉求机制，开展合理化建议征集、干部基层走访、职工诉求反馈等活动，让职工群众感受到巡察整改带来的新作风、新气象。”日前，被巡察矿厂党组织相继向山西焦煤党委巡察办报送集中整改进展情况，各单位坚持标本兼治、长效治理，不仅解决了许多长期想解决而没有解决的问题，而且把解决突出问题与增进民生福祉紧密结合起来，持续放大整改“滚雪球”效应，把巡察“后半篇文章”做得更加扎实有效。
“加强巡察整改和成果运用，是全面贯彻《中国共产党巡视工作条例》的内在要求，是巡察工作的落脚点，是提高巡察监督质效的关键所在。”山西焦煤党委巡察办主任白芳表示，山西焦煤党委将始终坚持巡视工作方针，在发现问题、形成震慑上勇于亮剑，在推动改革、促进发展上担当作为，做到监督、整改、治理有机贯通，逐步构建一套全周期、全要素、全流程的巡察整改体系，以整改堵漏洞、补短板、强体魄，切实把整改成效转化为企业蹚路破局、提质增效、转型升级的有效行动，推动山西焦煤高质量发展和现代化建设取得新的更大成绩。
