为进一步落地公司战略目标，践行利他的商业本质，照着胖东来的样子干，做太原胖东来，从内部员工激励机制进行变革，打造美特好优秀的出品人、合伙人、造福人。超市公司人力资源中心于2024年7月5日在优鲜多歌会议室召开美特好员工激励机制变革宣讲会，集团总裁团队及集团总监、超市公司总监及以上人员、各产品事业部营采销人员、门店店长、门店政委、主管及员工代表共计200余名参加了会议。集团董事长储总、集团总裁海清总出席会议。
本次会议决定调整原有考核方式及激励体系。将“造福人”工资调整为“岗位工资+三每行为创新奖金+合伙人奖金”的组成结构， 奖励变得更简单。
其中，全员岗位工资调整至不低于4000元，且取消岗位工资与业绩目标达成与否的关联考核。更多强调遵守本岗位的劳动纪律，做到做好。并规定法定节假日3倍工资按岗位基础工资计算。
“三每行为创新奖金”则是对标顾客满意不断精进，不断为顾客创造价值，成为荣誉之星且季度累计获得相应次数，即可获得该奖金。该奖励的审批基于对管理者的高度信任及充分授责授权，取消公司级审核，改由各团队自主申报审核。
合伙人奖金也就是“三照奖金”，取消绩效工资触电处罚，调整为分档激励标准。即季度达成目标即可获得对应季度奖金，充分践行80%利润分给员工，对组织中的合伙人予以充分的激励，分享公司利润成果。
所谓“造福人”，则是重点强调商业的“利他”本质，三每行为创新奖金、三照奖金均获得者即为“造福人”，均未获得则为“非造福人”。公司将对于非造福人按季度、按层级进行盘点。实现各层级向上做贡献，向下负责任的良好风气，调动员工积极性，进而实现组织激活，人才辈出，业绩倍增。
逆势涨薪是储总、海清总给予全员的大爱，同时也是对美特好“让社区商业更温暖，让市民生活更美好”这一宏伟使命的热切期待。真诚做品质是我们的行动方针，增量8000万的我们的奋斗指标。这需要我们的员工拥有极大的活力和拼劲，而逆势涨薪就是要让每位员工有被重用、被尊重、被信任的获得感、自由感、责任感、拼搏感，并以此成为员工盛开、怒放的力量。
相信相信的力量 坚定真诚 走向美好
伟人曾经说过：在面对困难的时侯，要看到成绩，要看到光明，要提高我们的勇气！
回顾美特好走过的峥嵘岁月，我们要不忘初心，坚定信心，拿出决心，打出诚心，去赢得顾客，换回顾客的信任、员工的信任、供应商的信任，来找回我们十余年前人声鼎沸的美特好。在过往的岁月中美特好成绩斐然，斩获市级、省级乃至国家级荣誉无数；美特好超市、线上前置仓、美特好大食堂三大贸易渠道及优鲜多歌国家级研发实验室，全程冷链+6大工厂的优鲜多歌供应链贸、工、技一体化布局前景一片光明。看到这些过往的成绩及光明的未来，美特好人面对当前的巨大挑战，我们拥有不屈不挠战胜困难的勇气和决心。
因而，我们有理由相信，我们有能力，有愿力让31年的美特好在未来的日子焕发蓬勃生机：通过对组织的不断激活，对流程的不断迭代，对商品、服务、环境的不断升级，照着胖东来的样子干，做太原的胖东来。
商业的本质是利他，商业的灵魂是信任，商业的目的是成人之美，美美与共。
我们要不忘初心：牢记公司的使命愿景，坚持美特好的价值观及战略，始终致力于为顾客提供最好的商品和服务，与时俱进，坚定围绕商品品质、合理价格和真诚服务，持续向好。
我们要坚定信心，照着胖东来的样子干，变要我干为我要干，通过政策的调整激活组织，提升薪资，激励员工，让各层级员工和管理者都能充分发挥主观能动性，积极行动起来。逆势涨工资、并对首批12家门店的调改充分彰显我们的决心，我们坚信：照着胖东来的样子干，发自内心的对员工好，用好的商品和服务去打动顾客，让顾客信心逐步回顾，我们的未来会更加光明。
做有规划能力、设计能力的管理者：
成功的方法和路径已经非常明朗，各事业部总经理向大会公布各自的战略落地计划汇报。每个事业部都找到了其对标的标杆，并确定了成长为标杆的具体路径：以4P理念为指导，定价、定品、定渠道、定推广，以及对应匹配的组织结构、资源配置。集团总裁海清总强调：要把老板的大爱传下去，就必须创新顾客没有被满足的价值，通过政策去激发员工活力，以持续的行动，养成注重品质、注重服务的习惯！养成这样的习惯需要每个管理者从思维方式上进行改变，要有全局观，才能做好设计者，设计出好的制度，设计出好的商品结构，去满足顾客没有被满足的价值，实现新的增量。
将军赶路不追小兔，滴水穿石不是水厉害，也不是时间厉害，是朝着一个方向“滴”厉害！
集团董事长储总在讲话中表示，全员应当充满正能量，不问太多“为什么”，就能实现每位员工零借口、零拖拉，零扯皮，并在工作中形成必须担当，善作善为的风气，找到让自己盛开的力量，更从容地实现目标，拿到奖励。三每三照激励到位，能够激发更强大的正能量。
一群充满正能量且积极拼搏的人，滴水穿石地做一件事，笃定贸、工、技一体化布局。我们通过线上线下全渠道为顾客创造价值。我们通过初级加工及精深加工释放物流加工的巨大产能，以餐品、餐饮、生鲜、自有品牌创造“工厂”的价值，以优鲜多歌国家级研发实验室实现技术的价值。这样的优势，必然为美特好带来更大更强的竞争力。坚定认知，笃定目标，不怕任何困难地朝着这个方向走，相信公司一体化的布局，能把我们的优势发挥出来。让我们每一个人都阳光一点，勇敢一点，行动坚实一点，择高而立做雄鹰，不惧挑战向未来，每天精进一点，我们的未来一定是辉煌的。
