2024年6月是第23个全国“安全生产月”，主题是“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”。进入6月份以来，集团公司各单位深入开展“安全生产月”活动，推动安全生产工作落地见效。
连日来，集团公司煤气站、原料总厂、炼钢厂、白灰厂、电力部等多家生产单位陆续开展安全生产月安全事故应急演练。未雨绸缪，防患未然，通过贴近实战的应急演练，进一步增强员工的应急意识，提升员工事故应急处置水平和救援能力，为创造安全、健康、稳定的生产环境秩序奠定坚实的基础保障。公司副总经理张剑、安全总监杨小虎及安全部、煤气站、原料总厂、炼钢厂、白灰厂、电力部等相关负责人进行现场观摩，杨小虎分别对演练进行现场点评。
煤气站应急演练模拟场景为8万立方煤气柜因避雷设施失效，雨天雷击煤气柜造成煤气柜南侧距地面8米处大量泄漏煤气并引发火灾，巡检工巡检时发现险情立即向上级部门报告。接到险情，应急预案第一时间启动，在指挥部的统一协调指挥下，警戒人员拉起警戒并疏散事故附近无关人员；事故现场操作工立即进行煤气柜拒收、停运加压机操作，并实时监测煤气柜内活塞运行状态；另一组操作工适时操作进口蝶阀、盲板阀、快切阀开关；消防组打开消防栓，连接消防水管对柜体着火点周围进行洒水降温；待柜容降低时，操作工向柜内充氮稀释；经过一系列紧张专业操作，事故排除，设备进入检修状态，警戒撤除。
原料总厂紧紧围绕“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”的主题，模拟综合办公楼会议室里，56名员工正在进行学习培训，突然大楼消防警报响起，56人迅速有序从安全通道向外撤离，逃生用时6S,大家即紧张、有序、快速撤离至安全区域。就在此时，指挥部接到作业人员报告，烧结主控楼3楼配电室处理故障时因操作失误造成短路引起火灾，火势较大无法控制，指挥部立即下令：原料总厂各应急分队立即启动火灾事故应急救援预案：消防组及时向上级汇报险情；电仪组对大楼所有楼层全面、有效、可靠断电；疏散警戒组对事故现场进行警戒；抢险救援一组携带二氧化碳灭火器，奔赴现场进行灭火，抢险救援二组则携消防栓从大楼上下进行喷水灭火；后勤保障组迅速准备好防暑降温物资；经过全力扑救，大火终于扑灭。抢险救援三组再次到现场确认着火区域不会死灰复燃，撤离一二组救援人员则在医疗救援组的帮助下，穿上冰袋，按需服用藿香正气水等。大火扑灭，警戒解除，演练圆满完成。
炼钢厂举行了液体天车下滑应急事故演练。本次应急事故演练涉及灼烫伤演练、火灾演练及现场设施抢修演练。演练模拟场景为钢水跨8#天车给2#连铸上钢，天车司机操作时突然发现主钩下滑，立即进行紧急处置，同时上报事故，调度人员接到通知立即启动现场应急处置响应预案，指挥地面人员撤离，钢包降至地面时钢水外溢，溅伤热修包人员并引燃周边易燃物，厂领导、安全科、应急救援小组、抢修组等陆续到达现场，按突发事故应急程序开展应急处置。医疗救援组迅速赶到现场将受伤人员抬到安全区域进行包扎并拨打120；警戒疏散组立即对事故现场进行警戒，组织人员撤离，阻止无关人员进入现场；消防灭火组马上组织人员赶到现场灭火；天车班长带领设备抢修组对事故天车进行检查抢修。经查明事故原因并迅速组织完成磨损件的更换修复，调度电工摘牌送电，试车正常后撤离警戒，恢复生产。
白灰厂本着“贴近实战”的原则举行皮带着火应急演练，模拟的事故场景为维修车间两名人员在1#皮带区域进行电气焊动火作业时，飞溅的火花将皮带下方易燃物点燃，导致皮带着火,于是将火情迅速报给当班班长，准备抢险救灾。收到险情，指挥部立即启动火灾应急救援预案。警戒组立即疏散现场人员，封闭事故区域；消防组携带灭火器，前往事故现场灭火。同时安排两名消防人员检查消防栓、龙带、消防管道压力等设施，随时待命；在现场火势太大，便携式灭火器无法控制火势情况下，指挥部命令消防人员用消防栓支援扑救。消防组在灭火时发现一名检修人员昏迷倒地、身体局部烧伤。救援小组立即携带担架，将受伤人员救援至安全地带，医疗组立即采取现场急救措施。最终火情得到控制，警戒解除。作业组组织维修人员对事故现场设备进行抢修。经过一番紧急的抢修后，设备恢复正常，白灰厂又安全、紧促的开始生产。
电力部举行触电事故模拟应急演练。演练模拟100Kv变电站10Kv系统发生接地并冒烟着火，值班人员排查中造成跨步电压触电。接到通知，指挥部立即启动应急预案：操作组立即切断水处理变压器电源；警戒组在事故现场周围区域拉起警戒带，医疗救援组迅速将伤者转移至安全地带并进行现场急救；消防组对着火点进行灭火；抢修组对事故现场线路故障点进行抢修；水处理线路电缆故障点处理完毕后，操作组开始送电。经过一系列紧张有序的专业操作，生产运行转为正常，演练圆满完成。
杨小虎对各生产单位安全演练分别进行现场点评。他指出，各单位演练指挥部组织周密，参加演练各应急小组响应迅速，处置措施科学、精准，救援组分工明确、配合默契，演练人员精神饱满、动作规范，演练过程合理流畅、紧张有序。应急演练达到了检验预案、锻炼队伍、磨合机制、完善储备等目的。通过安全演练，使广大员工进一步熟悉了解应急抢险知识，运用掌握抢险程序、方法，提高了项目应急管理水平，完善了应急抢险体系，检验了应急预案的可行性和可靠性。他特别强调了安全在生产中的重要性：平时多流汗，战时少流血。我们每个人都是人生风险中的一员，风险无时不在，无处没有，绝不能打无准备之仗，机会总是青睐有准备的人，能力都是训练出来的。当事故真正来临的时候，只有安全意识强烈、安全知识丰富、安全技能过硬的员工才能实施有效的自救和互救，进而避免事故扩大化，所以大家一定要做到“四懂四会”，通过不断提升应对突发事件的专业水平，为全公司的安全生产提供坚实保障。
