在绿地新里城纳入山西首批融资“白名单”后，绿地集团领导亲自调研项目。
一月前，绿地集团总裁助理、西北区域管理总部总经理李蓟在太原展开项目调研，保交楼工作持续推进。
5月8日，李蓟与太原市小店区区委书记袁尔铭进行深度会谈，双方围绕绿地在小店区的整体投资和项目开发情况进行深入沟通，并就进一步深化政企合作、推进重点项目建设、助力小店区高质量转型发展等事宜交换意见，达成共识，为山西项目公司高效完成“保交楼、保民生、保稳定”工作奠定了坚实基础。
5月9日，李蓟深入太原新里城项目二期、三期施工现场，详细了解工程进度、材料供应及资金配套等情况。李蓟总着重指出，新里城项目应迅速提升外立面与景观形象，树立精品样板，提速施工进程，并建立灵活的奖惩机制，以确保工程质量和安全，全力冲刺项目交付。
这是绿地集团高层在今年的首次调研考察山西项目动作。
在2023年的同一时期，绿地集团董事长、总裁张玉良一行调研太原，亲自前往太原绿地新里城项目视察指导，并与多位政府领导进行会见座谈。
在小店，张玉良介绍了太原绿地新里城项目销售、建设、交付及纾困资金等情况，与太原市小店区委书记袁尔铭就保障项目顺利推进、助力小店区高质量转型发展深入交换意见，并达成广泛共识。
在万柏林，张玉良与太原市万柏林区委书记孙泉进行会见，双方就绿地中央广场、绿地东社项目建设、实际问题等进行深入交流。
在与山西省委常委、太原市委书记韦韬会谈时，张玉良强调绿地将加快推进各重点项目建设及运营，全力做好“保交楼、保民生、保稳定”工作。同时绿地集团将充分发挥房地产、基建、金融、消费等多元产业领域优势，积极对接太原发展战略，加快推进合作项目，深化拓展合作空间，为太原引入优质产业资源，落地更多标杆项目。
时隔一年后，绿地集团总裁助理、西北区域管理总部总经理李蓟再次调研，并同样就绿地新里城、绿地东社等项目建设做出指示。
重点关注到绿地新里城。获得绿地集团高层的重点关注，对于屡次延期交房甚至降装标的地新里城业主而言，是重大利好信息的释放。
世界晋商网注意到，绿地新里城项目被纳入了山西首批融资“白名单”中。
太原绿地新里城位于太原市南部发展战略规划的核心位置-龙城新区，是绿地在太原的首个“新里系”项目。项目总占地面积约600亩，由高层住宅和沿街商业组成。2022年3月29日上午，新里城项目复工复产大会举行。但在去年3月仍在停工状态。
好在目前有序推进中。据官微信息，截至今年2月底，太原绿地新里城项目一期已基本完成交付，二期主体结构全部封顶并进入精装修施工阶段，三期主体结构施工已完成80%。
三期5月工程进度
此外按照本次李蓟的要求，绿地新里城四期也将加速筹备。
除绿地新里城外，李蓟还对其他项目做出指导工作。
巡检结束后，李蓟主持召开了“山西项目公司专题会议”，针对营销策略、项目推进及综合管理等方面作全面部署。
营销工作方面，李蓟强调升级案场服务与展示，利用电子化工具与酒店式服务吸引更多高端客户；营销体系需大胆改革，以更灵活多变的策略适应市场；同时，强化销售团队培训，精准对接客户需求。
项目推进方面，李蓟明确要求新里城二、三期加快施工，注重品质提升，新里城四期则需加速筹备尽早启动。此外，李蓟总对东社项目土地置换、外滩中心项目智能化改造及半山项目成本策略也作出明确指示。
综合管理方面，李蓟总要求，优化资金与人事管理制度，确保资金流动高效支持业务发展，同时通过专班机制、扁平化管理及部门整合等措施提升管理效能，增强市场响应能力。
