12月22日，我们来自山西省、甘肃省、河北省、云南省的74名学员，来到四川省雅安市名山区蒙顶山，参加由中国乡村振兴发展基金会和蒙顶山合作社发展学院主办的“蒙顶山学院乡村产业绿色发展项目专题培训”。这次培训为期一周，到12月28日结束。
23日上午和下午，蒙顶山学院党支部书记陈良老师和学院执行院长王光远老师分别做了题目为《习近平总书记关于“三农”工作重要论述暨习近平生态文明思想等解读》和《小农户抱团合作的战略与路径》的讲座。
陈良老师从“二十大报告中关于‘全面推进乡村振兴’的精神；乡村振兴战略提出的时代背景；乡村振兴战略与‘三农’的关系；习近平总书记关于乡村振兴暨‘三农’工作的重要论述充分体现了总书记的‘三农’情怀和传承农耕文明的历史使命；乡村振兴的最新政策解读”等五个方面对我们进行了精彩的授课。
王光远老师从“讨论（合作社）战略思考；回顾（合作社）发展历程；分享（合作社）实践故事；再看学院价值；提出若干建议”等五个方面，给我们传授了理论和实践知识。
两位老师精湛、接地气的授课，给我指点了系列迷津。即便是23日一天的学习，也使我对罗家山下一步的发展有了更加理性的认识。
我认为，乡村振兴不但需要有力的支柱产业去支撑，而且人才也是关键，同时还需要一套有效的乡村治理体系去维系。当然，做好这两点，更需要一组优秀、负责任的团队去运行。在蒙顶山学院的课堂上，陈良老师更加明确地指出，乡村振兴，“组织”更重要。而罗家山当前的“组织”现状，不得不使我认真考虑！
由于某些因素，今天的罗家山，在乡村振兴五要素中，最薄弱的应该是“组织”这个环节。而我自己的身份、我在罗家山的角色，只能是想尽一切办法帮助罗家山的“组织”，做好振兴罗家山的事情。
在农业产业发展方面，王光远老师用他的亲身经历，给我们举例子，告诉我们，农业产业的难点在上游，农产品销售的关键是供应链。单纯这两句话，破解了我多年来的困惑。为什么我们吕梁号称有机旱作农业生产区的农产品做不大、市场不怎么理想呢？原因恰恰是上游掌控不了产品质量，供应链管理不健全。可以说，王光远老师给我们一语道破天机。
在聆听两位老师的授课中，还激发了我的思维灵感。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央坚持把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重；在党的十九大报告中，习近平总书记提出了实施乡村振兴战略；党的二十大更是对农业农村工作作出全面部署，明确要全面推进乡村振兴。然而，我的认知是，乡村振兴做起来非常难！
比如我在罗家山，整整六年时间，虽然付出巨大，但，现在回头看，只是做了一些铺垫性的东西。而且，这些铺垫，甚至于有人认为是一种顽而不化的固执或劳民伤财。在他们的眼里，我们的这种坚持，完全没有必要。可是，如果我们不坚持，那罗家山就更没有振兴的希望了。以小比大，如果罗家山的振兴走不下去，别的地方又会如何呢！
结合当前农村现状，我认为：虽然党中央坚持不懈地把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重，举全党全社会之力全面推进乡村振兴，力度在中国的历史上也是空前的。但是，具体到基层，实的少，虚的多。国家投资巨大经费，很多是做了一些花拳绣腿的事情。比如有些地方大张旗鼓的把农业基础建设作为大项目去做，建设时轰轰烈烈，从设计到招标，从开工到验收，监理审计全程跟踪，可以说，这些工程项目的所有运行环节不落丝毫，最终确是做成一个，搁置或撂荒一个，让人看的心疼。当然，之所以出现这种局面，主要是客观因素造成。
我将我的这段“认为”发到微信朋友圈后，吴堡县人大常委会副主任寇俊仁老师通过朋友圈留言的方式和我进行了交流。他在认可我的“认为”的同时，还进一步阐述了自己的看法：“除了三农客观，虽然乡村振兴的高层战略意图和指向是明确的，但设计与政策有时候是脱节的，在农村生态环境保护建设上缺乏补偿机制，产业综合扶持力度远远不够，基层管理及其绩效跟踪评估运用机制也是不到位的 ！”
我想，发现问题，就要纠正。自己处理不了的问题，要通过各种途径及时向上级部门和相关领导汇报。尤其是罗家山的振兴，需要我们不断的思考、不断的尝试、不断的纠正。前段时间，我用八句话概括了罗家山下一步发展方向，即：“依托政府投资、争取利好政策、引进社会资本、搭建科创平台、创新管理机制、科学规划项目、打造特色品牌、建设和美村庄”。今天，受王光远老师的启发，我要在这八句话里面再加两句话：“严把产品质量、盯紧销售链条”。
六年时间，一步一步走来，虽然困难重重，但是逐步地取得人们的信任。我也坚信，我们一定能通过不懈努力，创造“罗家山奇迹”。尤其是这次蒙顶山的学习，使我更加坚定了信心。接下来，我将以蒙顶山为榜样，以蒙顶山学院的老师为灵魂，活学活用，充实自我。
（未完待续）
张福荣
2023年12月24日凌晨
