近年来，宁武县阳方村依托资源和交通双重优势，以煤炭运输为基础，采取“村集体+公司+合作社+农户”的经营模式，延伸产业链条，调产转产，成立运输公司，上马了加油站、汽配店、玉米烘干项目，再加之光伏收益等，多元化发展壮大村级集体经济。
支部牵头，启动“车轮经济”。自然天成的区位优势和资源优势，成就了该村特有的人文生态及经济观念：“人人跑大车、户户有司机”，运输业成为该村主导产业。但囿于个体经营、单打独斗、人际关系的差异性，有效信息的不对称以及市场竞争带来的空间挤压，无形中加剧了车与车的收入差距。收入不稳、人心浮动，增大了全村经济持续健康发展的风险。“风险就是隐患”——村党支部对此有着清醒的认识和高度的警觉。2016年，村党支部经过多方调查，最后研究决定由村党支部牵头整合全村120辆汽车，按每6辆车推选1名股东，全村共产生20名原始股东，注册资金200万元，成立宁武县阳方口永恒汽车运输公司，解决了养车户的难题。强劲的发展势头，带动了运输公司的发展壮大，“车轮上”的经济从这里开始起飞。目前，公司拥有汽车300辆，2021年煤炭运输量达80万吨，吨煤运费按15.5元计算，车队年总收入1240万元，仅此一项全村381户户均增收3.2万元；村集体按照吨煤0.65元收取服务费，每年村集体经济增收60万元左右。
延伸链条，开发“车轮副业”。经过多年的积累，股东有钱了，公司赚钱了，村集体经济也殷实了。对于常年跑运输的股东来说，维修、加油、换胎等是一笔不小的支出，如何把这笔“支出”变为村集体的“收入”？今年，在村党支部的提议下，经村民代表、股东大会商议，决定进一步拓展延长运输产业链，以“村集体+公司”的合作模式，投资200万元，成立阳方村运输车队服务中心，相继开办加油站、汽配厂，村集体占股51%，公司占股49%。运输服务中心对公司300辆汽车提供更换轮胎、维修、加油服务，按当前市场行情及销售量分析，预计年收益35万元左右，在降低股东运营成本的同时促进了村集体经济增收，做到了“主业”带动“副业”，“车轮上”的经济再次实现“质”的飞跃。
调产转产，盘活“闲置资源”。经过多年的发展，“车轮上”的经济为村集体、股东积累了可观资金，也使更多的人力从“方向盘”上“解放”出来。如何将这部分“闲钱”和“闲人”统筹起来发挥作用，村集体瞅准新大象饲料有限公司对烘干玉米有巨大需求的市场机遇，联合阳方口三利农机合作社投资400万元，发展玉米烘干项目，两个村集体占股51.25%，合作社占股48.75%。政府引导，支部牵头，村集体+合作社+农户“登台唱戏”，与新大象饲料有限公司签订年供烘干玉米1亿斤的合作协议。玉米烘干项目的实施，不仅带动了全县玉米种植业，就地销售本地2600万斤烘干玉米，同时还为周边县区销售7400万斤烘干玉米。烘干项目的实施，推动了“种植—加工—销售”三个环节的有效链接，为村民致富、村集体增收拓宽了途径，每年可为两个村集体增收约100万元。
阳方村在“车轮经济”的驱动下，按照“支部引领—公司带动—村企合作—村民参股—多产融合”的模式，促进了村集体、公司、村民股东及关联企业的“多赢”，村集体每年为本村所有村民交纳医疗保险金和养老金约30万元。今后，“车轮上”腾飞的经济，将以更强劲的态势持续推动村集体经济走向富足。
