6月19日消息，黑猫股份党委副书记、董事长、总经理魏明到访太原黑猫公司，就企业生产管理、工艺控制和设备运行等方面进行调研指导。他受到太原黑猫负责人吴琼及相关部门领导的陪同。
在实地考察太原黑猫生产一线后，魏明详细了解了企业的生产管理、工艺控制以及设备运行情况。他强调，必须进一步加强成本费用的管控，并安排好生产经营工作。同时，他强调了树立成本观念的重要性，积极调整经营结构，并通过降低成本消耗的方式创造更大的经营效益。接着，吴琼向魏明详细汇报了太原黑猫的生产经营工作以及重点工作。
魏明提出了几点重要指导意见。首先，他强调了太原黑猫要对标对优，从水、电、气消耗、安全费用等多个方面找差距，奋战100天，做到行业领先，创建标杆企业。其次，魏明指出了当前市场原料油价格的急剧波动，因此要踩准市场节点，继续坚持“高价少买，低价多买”的经营策略，调整采购思路，以获取更好的效益。第三，他强调了进一步加强现场管理的重要性，以先进企业为榜样，推行精细化管理，全面提升现场整体管理水平，使太原黑猫焕发新的活力。第四，魏明提到了合理优化人员配置，以提高劳动生产率，并发挥人才资源的最大效益。最后，他鼓励团队打好下半年的翻身仗，认清差距，找准问题，并通过转变工作思路、创造性开展工作，集中力量尽快实现1#生产线高纯度炭黑达标达产，全面提升太原黑猫的核心竞争力。
据了解，此次调研指导使太原黑猫公司管理团队对先进企业采取的一系列工作举措有了更深入的了解，并得到了魏明的重要指导和鼓励。太原黑猫公司将进一步落实魏明的指示，加快推进工作，努力实现企业的高质量发展。
