开会这个话题，远非一般人想象那么简单，有的复杂到头胀脑裂，当然这种会，非乡镇领导莫属，最可惜的是，它剥夺了干部的时间，使他们无法静下心为民办实事。
一位朋友当乡镇党委书记，他跟我提起开会的事感觉很无奈，身累，心更累，他说他的工作就是开会，开会又开会，会议占用了他所有的时间，有时侯想静下心来干点实事真的很难，但又身不由己，随波逐流吧。
他说会多，体现在一周七天，没有一天没有会议，上午、下午、晚上，有时候三个时间段都有，但上午下午都有已成常态，然后一个时间段的会议，不止一个，有二个，或三个，他算过，一天最多时开过5个会，最少也有二个。会多，还体现在会议的形式多种多样，有工作布置会，动员会、现场办公会，视频会，座谈会等等，有人戏称，会议和牛毛一样多，绝不是骇人听闻。
不但多，件件都重要，大多数会议都要求乡镇书记参加，因为唯有这样，才体现领导重视。所以一个乡镇的党委书记，时常被人调侃，称是专业“会长″，吃饱就开会，上班就开会，平常要么在开会，要么在去开会的路上。
不但重要，还剥夺了双休日，甚至弄得夜不能寐。这位书记跟我说，县的主要领导每到双休日，都要去调研重点项目，秘书一个电话，你必须随叫随到，陪着现场调研后，又要回来会议室开会研判分析，又一番折腾。更要命的是晚上，经常召开紧急会议，比如协调会，如果翌日上级有大领导过来，要连夜召开有关部门的协调会,部署安排线路维稳安保工作，分工协作，确保万无一失。
还有更烦心的，本来一个会表达清楚该干什么就得了，但大多数会主持人开头后，部门领导先讲具体工作，然后分管领导接着讲，最后是主要领导强调，还有最后的最后是主持人又提出几点要求。这位乡镇书记说曾经有一位主持人，本来县委书记都强调讲话了，他当主持的最后简短几句话就可结束会议，但他偏偏最后提几点要求又拖延了半小时。关键是四个人的讲话又都是一个主题，说来说去都是相同的内容，烦不烦？
其实，现在的会议都落入一种怪圈。可不开会的偏要开，可半天开的偏要一天，可副职去的偏要正职去，可简短的偏弄个长会。在县里开完后会，又要想方法节时间回来传达贯彻，交待人写情况汇报，时间实在腾不出了就干脆掖着算了，相当于把会“贪污″了，就这样一天又一天，一年又一年，一茬领导又换一茬领导，而真正落实到广大农村社区和老百姓的没几件。
会议多了，群众找领导反映事情根本见不到人，更不可能办多少群众身边的实事了。心有余力不足，反正开会也是工作，群众的事先搁一搁，政府天天那么多人办公，实际下乡解决困难的少之又少，日积月累，基层的存在问题越来越多，公信力也随着下降了。
开会安排工作本无可非议，但不讲效率，不追求效果的会议不开也罢，更不可以通过开会把压力和责任通通甩给基层，这是典型的形式主义和官僚主义，必须加以抵制和摒弃。
建设高效透明的政府必须有一个好的工作机制，为人民服务不是光喊口号和召开会议，在建设社会主义现代化强国、实现第二个一百年奋斗目标的征程中，要以时不待我的奋斗精神，为中华民族的伟大复兴贡献每一个人的力量和智慧！
