今天我给大家要分享的核心是，营销是最具安全感的钞能力，钞能力就是跟赚钱有关的能力。咱们不要听什么赚钱思维，很多东西它稍微有点飘。
从最具象的来说，中小型企业、小微型创业者，赚钱就是你最核心的任务，不赚钱的老板遭天打雷劈，跟赚钱最相关的能力，那个杠杆抓手在哪里？就是营销。
营销的核心能力它到底是什么？核心就三个词，思维、方法和工具，营销就是思维布局，营销就是营家销售，谋定而后动。
你说营销是个什么具体的东西，它其实就是一种思维模式，还有匹配的方法，不同的营销思维就有不同的营销方法，最后就是落地的工具，你有没有工具，好的工具能让你效率更高。
比如说微商，把微信当成一种营销工具，道理都是一样的，今天给大家分享这个，你一听这个词是不是感觉就懂了，好像很简单，那你有没有真的认识到这是本质呢，有没有把这个营销上升到战略层次，上升到最重要的环节去看待。
鲨鱼哥从2000年创业到2006年左右，我那几年做的很苦，干最多的活赚最少的钱，我一直在想，我以前有一个理念，叫有了金刚钻就不怕没有瓷器活；我产品好了就不怕巷子深，我能力强就不怕别人不用我；我的产品好就不怕别人不跟我合作，我一直觉得这个思想就是我的价值观。
直到屡屡碰壁，我发现我干最多的活，赚的是最少的钱。人家吃肉我喝汤，有时候喝汤还轮不着第一，我就很痛苦。
鲨鱼哥教了五年的高中，我是高中老师出来创业的，放到国家单位好好的不干，我跑出来难道我就是换一种勤奋努力吗？然后我就在想到底问题在哪里？
产品再好也没用
有一次见了一个高手，他给我点了一下，他说你产品再好有啥用，你技术再好有啥用，活拿不到手、项目拿不到手、单子接不下来，你就抱着你的技术、抱着你的能力、抱着你的才华饿死。
为什么满大街都是有才华的穷光蛋，为什么有很多高认知的穷人，他说咱不要说那些道德上虚的那些东西，说本质一点就是你不会赚钱嘛。
那你为什么不会赚钱？因为你不会搞营销，你没有办法把客户的钱掏到你的口袋，你没这个硬本领。他当时给我讲了，我一下就是当头一棒，我当时还没开窍，我这个人反应比较慢，然后回去我就在想，想啊想啊想啊，还是没有get到人家的那个本质。
直到有一件事情打击了我，同样去竞争，我的服务比竞争对手还好，但是人家竞争对手会包装、会营销、会销售，我给人家报价六万，人家竞争对手报价二十万，客户还选择了他。因为人家能把客户的精准关系抓住，搞定客户谈判，人家去谈判带一堆人，我就一个人显得势单力薄。
营销就是造势，营销就是为消费者造梦，人家谈个判，这是我们的创意总监、这是我们的策划总监、这是我们的导演、这是我们的客户总监，四个人往那一坐，管干的好不好那个气场就很强，人家懂营销呀。
学会营销这个硬本领
弄了半天还是要学会营销呀，然后我才想起来，那个好朋友给我的建议，我从那个时候我就开始，把我所有的工作重心放在营销上，我觉得一个老板，你就不应该过多的去关注技术，你就应该把你大量的精力，花在经营客户上、找公司的方向、找未来的机会，定战略、找方向、搞营销。
普通的小公司、初创型企业，老板就是最大的业务员，我创业这二十二年，我觉得那个关键时刻，就那一次思维的开窍，我觉得是我这二十二年来最大的一次开窍。
从此以后我就花大量的时间，去学习营销、拜师，然后我就转型死磕营销。到2009年的时候，接项目我就能接到，就像纪录片二三百万这样的项目，同样做策划也能接到很多单子。
到2012年，营销的能力越来越强的时候，我干的事其实也不一定比以前多，但是我的业绩，比09年翻了三倍到五倍。到了2014年的时候达到一千多万，其实我是越来越不干活了。
跟那个古惑仔一样，你看真正提个刀出去打架的，其实都是小喽喽，真正的老怪都不是靠武力的，真正的老怪他是靠脑袋瓜的，你两个人打架你可以靠武力值，三个人五个人打架，你也可以靠群殴战术，当一千个人、一万个人要打仗，战争的时候，那你觉得那是靠武力值吗？
那个成败就决定那个叫，一将无能累死千军，兵怂怂一个，将怂怂一窝。一个公司不赚钱，70% 、80%的原因，就是老板的无能。
只要是老板，你把注意力天天放在产品上，天天放在跟营销没关的事情上，我告诉你最苦逼的就是你，最傻逼的就是你，在员工眼里啥也不是，因为你赚不了钱，你给大家发工资也很艰难，你合伙人也赚不了钱，股东之间也有矛盾，供应商也赚不了钱，你玩啥呢？
是不是看着有点扎心，但这就是本质，所以我今天给大家分享主题，营销是最具安全感的钞能力，你可以不用看人脸色、不求人，哪怕是竞争对手恨得牙根痒痒，你一样也能生存下去的一种能力，就叫营销钞能力。
这就是鲨鱼哥今天分享的核心内容，在营销方面、商业方面，想更进一步真正的去破局、精进，欢迎你咨询鲨鱼哥，鲨鱼哥这里有系统性的解决方案，今天就分享到这里，我是鲨鱼哥。
