在北京市场沉寂已久的华堂又一次因为关店而备受关注。
4月26日，这家日资零售企业北京丰台店的微信公众号贴出闭店通知，将于5月15日关闭该店。界面新闻在此前走访该店时得知，丰台店是华堂在北京唯一一家实现盈利的门店，不过由于今年租约到期，华堂没有选择续约。
丰台店关闭之后，北京华堂仅剩最后一家门店——亚运村店。尽管伊藤洋华堂（中国）投资有限公司董事长今井诚表示不会关闭亚运村店，却很难平息这最后一店迟早也将关闭的猜测。
据今井诚在接受媒体采访时介绍，北京的华堂门店自2008年以后基本处于亏损状态，包括业绩最好的亚运村门店。按照母公司的发展原则予以关停。不过亚运村店会保留，这是在社会责任与长期亏损关店的权衡当中所做的决定。
今井诚，这位北京华堂的最高负责人，2014年被从成都派来北京“救火”，彼时北京华堂在北京还有9家门店。此后的三年间，北京华堂接连关店，仅从去年4月至今，算上即将关闭的丰台店，华堂先后关闭了5家门店。
5年前，亚运村门店年销售达10亿元以上，曾经是华堂北京业绩最好的门店，该店店长曾在采访时如此形容门店与顾客的关系：顾客就像婆婆，而经营者就像儿媳妇，无论儿媳妇怎么做，婆婆永远有不满意的地方。所以华堂这个“儿媳妇”要做的就是尽一切可能满足“婆婆”的要求。现在看来，“婆婆”是越来越不满意了。
仅剩一家的华堂未来在供应链、商品采购、门店协同等方面都可能面临更高的成本和风险。
固守既有经营模式，是北京华堂经营失败的重要原因。在购物中心兴盛、餐饮休闲业态被重视的新消费时代，多数华堂商场未能大量引入上述业态，即便拥有日企资源优势，也未能引入优衣库、无印良品等来自日本的热门品牌，在业态规划和管理上处于劣势。
反观同样来自日本的永旺商城，与华堂商场一样，永旺进入中国市场时同样采取了GMS（综合百货超市）业态，地下一层的自营超市加地上4-6层的百货，在2012年永旺百货撤离朝阳大悦城之后，永旺开始发展其自营的购物中心——永旺梦乐城，选址郊区，标配上千个停车场、自营超市、自营儿童业态等，加大餐饮业态和电影院的引进。
在永旺已经连续开设了数十家这样的购物中心之后，华堂还停步于“正在研究购物中心这个发展方向”的阶段。
