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“黑猫”困境折射出的老龄化危机

   发布时间:2017-03-15 15:54     来源:经济观察报    作者:近藤大介    浏览:242    
核心提示:提及黑猫这个词,人们很容易联想到邓小平同志的一句名言:不管黑猫白猫,能捉老鼠就是好猫。但是在日本,黑猫通常指的是黑猫雅玛多(クロネコヤマト)这家快递公司。日本的快递业务跟中国一样,发展异常迅猛。去年,日本收发的快递数量比上年度增加了6.4%,共计约38.69亿个,是日本人口总数的30倍以上。其中,黑猫雅玛多收发
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提及“黑猫”这个词,人们很容易联想到邓小平同志的一句名言:“不管黑猫白猫,能捉老鼠就是好猫。”但是在日本,“黑猫”通常指的是“黑猫雅玛多”(クロネコヤマト)这家快递公司。

日本的快递业务跟中国一样,发展异常迅猛。去年,日本收发的快递数量比上年度增加了6.4%,共计约38.69亿个,是日本人口总数的30倍以上。其中,黑猫雅玛多收发17.31亿个包裹(2015年4月至2016年3月间的统计数据),约占日本快递市场业务量的45%,是日本最大的快递公司。

黑猫雅玛多创立于1919年,距今已约百年历史。1929年,该公司首次在日本开展卡车配送业务。1976年,最先在日本推出“宅急便”业务,可以上门取件送货。“宅急便”这个日语词汇,就是黑猫雅玛多造的新词。现在,该公司在日本各地设立6449家物流中心,约有16万名员工,配送车辆4万台,年销售额14164亿日元

(约合人民币850亿元)。

然而,这家日本代表性的优质企业现在却被爆陷入了“危机”,连日登上日本各大新闻媒体头条。黑猫雅玛多不仅业绩出彩,经营者优秀,还深受消费者信赖,“危机”一说究竟从何而来呢?

实际上,由于电商网购业的迅速发展,黑猫雅玛多已经跟不上其发展步伐,旗下快递员人手严重告急。公司一直在招聘快递员,却始终招募不到人。不仅如此,由于公司经常加班,许多年轻快递员相继辞去工作。人们会想,提高工资待遇不就解决了吗?然而,以亚马逊为首的各大电商企业,都在争相降低网购的快递费,消费者也更倾向于选择费用便宜的快递公司。身为一家快递公司,在电商企业竞争和消费者选择的双重压力下,黑猫雅玛多几乎束手无策。

一直以来,日本的服务业都以向消费者提供细致周到的服务而著称于世,这可以说是服务行业的传统。

以黑猫雅玛多为例,1976年推出“宅急便”业务之后,正赶上日本20世纪80年代兴起娱乐休闲浪潮,于是1983年开始,开展了“滑雪宅急便”业务,从顾客的家里把沉重的滑雪装备运到滑雪场附近的酒店,以便客人空手从家里出发,到达下榻的酒店之时,自己的滑雪装备也已经顺利寄达酒店了;滑雪之旅结束后,仍然可以空手回家,滑雪装备交由快递公司运回家。次年又推出了“高尔夫宅急便”业务,高尔夫装备也可以轻松往来于自家和高尔夫球场。

1988年,黑猫雅玛多推出“冷冻宅急便”业务,可以快递运输冷冻食品。这一年,为了方便上班族在家的时候收件,还推出了夜间配送服务。次年,其开始“机场宅急便”业务,在机场和家之间快递行李。

黑猫雅玛多的第二任社长小仓昌男(1924年-2005年),被称为“宅急便之父”,是他带领黑猫雅玛多发展成为日本最大物流公司。在小仓社长晚年时期,我曾有幸采访过他。在长谈中,他说:“日本这样的狭小岛国,用普通的方法是无法与大国竞争抗衡的。如果要发展成为世界一流的企业,只有将细致完善的服务发挥到极致才能够取胜。时刻谦虚地倾听消费者的声音,哪怕再为难,也尽量满足消费者的愿望。企业的利益放在最后,优先考虑如何改善企业的经营,向消费者提供更好的服务。只有通过如此持之以恒的努力,日本企业才能跻身世界一流企业。”

进入21世纪以后,黑猫雅玛多开创了世界罕见的快递系统。将配送时间分为6段,早上8点到12点、12点到14点、14点到16点、16点到18点、18点到20点、20点到21点,在委托快递业务的时候可以任意选择配送时间段。曾有一次,我深夜11点到家,邮筒里收到一张黑猫雅玛多的“收件人不在家联络单”,我立刻打电话过去,虽然已经不在配送时间内,但公司还是特意把包裹送到我家。当时的服务让我印象深刻,后来我一直都在黑猫雅玛多寄快递。

由于黑猫雅玛多服务品质优良,在日本广受好评,业绩也稳步增长,从1976年一天的“宅急便”业务只有20单,到如今成长为年收发快递超过17亿个的大企业。

但是,2005年去世的“宅急便之父”万万没想到,2017年公司会遭遇巨大的危机:由于快递业务繁重,快递员相继辞职,黑猫雅玛多引以为豪的超高服务水准很可能无法继续维持下去。

2月1日,黑猫雅玛多在公司内部设立了“工作方式改革办公室”。然而,2月23日,该公司的工会提出,“无法接受循序渐进的改革”,公司必须立刻采取措施,控制收发快递的总数量。一般而言,企业经营者与工会组织之间的矛盾是在公司业绩恶化的时候发生,黑猫雅玛多却是由于业绩太好引发的。公司领导层慌乱中提出解决方案,12点到14点停止配送,快递员可以在此时间段午休,此外,设置条件限制夜间配送等等,但目前双方仍未达成一致意见。3月7日,日本媒体报道黑猫雅玛考虑今年秋天开始提高快递价格。

实际上,黑猫雅玛多危机发生的根本原因在于日本严重的少子老龄化问题。日本总人口为1.27亿万,其中27.3%,即3461万人是65岁以上的老年人。虽然还未公布准确的统计数据,但据说2016年日本的新生人口已经跌破100万人。

在此背景下,日本服务行业的中心已经迅速向外国劳动者转移。便利店、餐馆、居酒屋等地方工作的劳动者,主要是来自亚洲各国的外国留学生。安倍政府虽然对接收移民持否定态度,但如果继续维持现状,2020年的东京奥运会场馆可能都没有足够的人力建设。

黑猫雅玛多的困境还来自于无法雇佣外国劳动者。因为黑猫雅玛多的快递员都兼做小型卡车的司机,而外国人要想在日本取得驾照,除了要求很高的日语水平,花费高额的培训费用外,还需要耗费很长时间。如果再过十年还没有无人驾驶汽车出现,这个问题可能一直都解决不了。

优先考虑如何改善企业的经营,向消费者提供更好的服务,如此这般稳步成长起来的黑猫雅玛多,今后却可能由于人手不足而导致内部崩溃,这是一件多么讽刺的事情。个人以为,黑猫雅玛多的悲剧不仅仅是一个个例,从中可以窥见日本整个国家的危机。人老,公司也老,国家也老。

 

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