今晚有个老乡加了我微信，问了我一个问题“您认为商会的意义是什么” 。
我们这样回答和交流的。
我说：先问个问题，您认为微信和qq的意义是什么？
他做了回答“通讯社交服务”；
我说：第二个问题，为什么要研究商会的意义，你的需求是什么，如果你认为微信对你没有用你会用么？
他没有回答。
我继续说，我这样回答您的问题：
第一，先不要研究商会的意义，先了解自己的需求是什么，是否有必要加入商会；
第二，不要把商会当作赚钱的工具和平台；
第三，商会的意义和定位，社团法有说明，为何要专门研究其意义？
这位老乡回复“接触过一些晋商名目设立的组织，觉得就像经营一个公司一样......，最后这个组织可能并不是我们想要的那样”。
我让这位老乡举个例子那个晋商组织，他说不方便说。
但是告诉我“莆田人的商会比较 有意思...”。
我特别分享了我的基本认识，暨“是否加入商会组织，必须搞明白的第一条是你能够为商会和商会的成员提供他们需要的什么服务？”。
老乡说“这个不能一概而论，大家业务和项目不一样”。
我说“这就是问题的核心，或者叫做留一手思路，也正是一些山西老乡理解不了商会意义的症结”。
老乡说“我不是一个自私的人”。
我说“不自私，那么您就更难理解商会价值了，因为连私心都没有如何思考加入商会后你的潜在需求是什么，以及为了这个需求必须先付出什么或者提供什么服务呢？”（我认为私心就是目标，有了目标才懂得取舍，才懂得是否应该先付出。连私心都没有，怎么谈付出？）。
老乡说“从小对晋商文化感兴趣”。
我说“晋商文化和晋商商会有什么直接关系么？，很多山西老乡彻底搞错这两者的关系了，而且一些媒体和学者还在这条路上误导大家，一个晋商商会和晋商文化怎么就有直接关系呢？”
（这就是一些山西老乡对商会看法的一大误区，好像晋商商会就是来弘扬什么晋商文化的，大错特错啊！在社团法里面有哪一条是说明一个商会是要弘扬某个商帮文化的呢？）
老乡说“你的意思商会就是一个普普通通的盈利性组织？没有使命，还用你辞职来做？”
我彻底奔溃，告诉他“我什么时候做过商会？我发给您的那篇‘九千字发言’里面已经把我们的定位说的很清楚了...”
当然，更要命的是“商会什么时候是盈利性组织呢？怎么会有这个问题出来”。
——-------------------------
聊天有感：
1）我们很多老乡在所谓的山西文化、晋商文化的“熏陶之下”，关于晋商商会的认识，总是不自觉的忘记“自己要什么？别人是什么？”，同时不自觉的喜欢问“你能给晋商文化做什么？你能给山西老乡做什么？你能给我提供什么？”，于是总不自觉的莫名其妙的卷入什么所谓的“晋商文化使命”中；（兄弟姐妹们，搞那么复杂干什么？到底想不想干点实事啊。什么是使命？使命就是你到底要干什么，你的需求是什么，以及为此你愿意付出什么，尤其是事先付出。）
2）“商会”是什么？如这位老乡，批评了半天，竟然还能质疑“商会就是普普通通盈利组织？”，说明根本没有真正了解过商会（请记住是了解商会，而不是晋商商会或者山西商会），怎么了解？在www.baidu.com输入“商会”不就OK？（什么是真正了解呢？在这个互联网时代，“真正了解”就是首先学会百度一下。）
3）当我们口口声声说“晋商商会不如**商会”时，能否先和**商会的成员那样，先缴纳上您所在地的晋商商会的会费，而且即使商会运作有一些不足，也依然每年把会费如期缴纳上了？如果做不到这一点，还是不做这种对比的好，因为“只有这样做了，才可能有**商会那样的局面”，否则“都在等着桃子成熟了去摘”，还不等到猴年马月？
4）山西的确文化“深厚”，但是却导致了2个负面，一个是一些人“迂腐的厉害”，让文化成了发展的阻力；一个是一些人“精明的如迂腐”，让文化成了发展的破坏力；
