2016年互联网医疗的三个关键词：危机、分化、蜕变；
危机：2016年2月份的“京八条”（卫计委发文禁止移动医疗APP加号），5月份的魏则西事件（民营医疗陷入信任危机）和药给力“倒闭”（医药电商路在何方？）8月份互联网医疗老牌公司就医160、寻医问药还有好大夫在线相继被曝裁员；10月3号春雨医生创始人张锐不幸离世。2016年可谓互联网医疗的“小年”，坏消息不断。
分化：振奋人心的消息也有，平安好医生逆势获得5亿美元融资，好大夫在线，微医宣布盈利；但分层趋势已愈发明显，名星新秀项目迷茫（更惶论众多阵亡项目）：比如名医主刀、医联，依然在摸索盈利模式。
蜕变：互联网医院遍地开花，微医集团一口气开了17家，没牌照的，转而投入到公立医院怀抱，比如一呼医生；线下诊所竞相开张，比如丁香园、杏仁医生。互联网医疗开始进入到诊疗环节、深入到医疗本质并寻求服务闭环。
2017年趋势展望：
1、头部效应凸显：整合资源和织网的能力将成为关键成功要素。
2、结构性机遇仍将涌现：“那边的草地更绿”在这个领域、这个时间窗口还是成立的，比如分级诊疗、家庭医生签约还有第三方医学检验带来的机会。
3、不确定性因素增加：新技术加速成熟（如人工智能、精准医学）带来的颠覆力量，以及政策的不确定性会加大外部环境的风险。
对企业的三点建议：
1、拿到投资的重视两个抓手：品牌和战略，充实兵器库，完成企业管理的系统化思考。
2、还在融资的重视两个机会：找到结构性机遇并自定义企业价值，快速跑出MVP数据，展示出成长性。
3、不管怎样，顽强的企业家精神是必备成功要素，弥合商业上的短视和公共卫生风险的长期性准备不足问题是国情现状，更是我们获得成功的最大机遇。
