尧都农商银行董事长李建学（右）为农户介绍农民信用卡
集聚山西力量 激发创新动能
获奖金融创新标杆单位展示
尧都农商银行——不断创新驶入发展快车道
尧都农商银行成立于2010年12月21日，截至2016年末，资产总额732.62亿元，综合实力在全国千家农村商业银行中排名第25位。
文化创新，力量之源。尧都农商银行历经66年从晋南第一家信用社发展为山西第一家农村商业银行；从“窑洞办公折谷米、下乡入户靠步行”的“背包银行”蜕变为“线上线下多元化、全国布局设机构”现代银行。在金融创新的实践中，培育出“以诚为本、以规为范、以责兴行、以和聚人”的核心价值观，以“务实重绩效、踏实抓业务、诚实做服务、扎实控风险、坚实做产品、夯实打基础”的经营理念精耕细作农村市场。
业务创新，发展之基。尧都农商银行聚焦“公司业务、零售业务、资金营运”三大板块，实现业务的创新升级。在全省首家开办续贷业务，对符合风控条件的客户，提前开展贷款调查和评审，直接办理续贷业务，目前已为客户办理续贷业务483笔，累计金额103.19亿元，极大缓解了客户的资金压力。坚持做到不抽贷、不压贷、不断贷，划拨10亿元“冬储资金”支持10家地方骨干企业度过“严冬”。设立事业部制的小微企业贷款中心，推出创业贷、信用贷、消费贷、公务贷等系列产品。截至2016年底，全行小微企业贷款144.14亿元，较年初增加5.21亿元，小微贷款户数5896户。与税务部门联合推出“信税通”标准化产品，通过银政企三方联动，把小微企业的“纳税信用”转化为“融资优势”。在全国率先、全省首家发行“农信卡”，填补农村信用消费市场的空白。推出“晋享生活”手机APP，可实现水费、电费、电话费、暖气费等8项民生缴费项目的“掌上代收”，还可以在线购买理财产品。在北京、上海、深圳设立金融业中心，形成南北呼应、内外联动的机构布局，延伸经营触角，捕捉前沿信息，构建起“大资管+大负债+多元化创收”的创效模式。
服务创新，立足之本。在农村地区建立了312个农村“金融综合服务站”，在16个乡镇设立营业网点并设有“小额农户办贷专柜”，布设2239台POS机、99个惠民自助终端，启用流动服务车，打通金融服务“最后一公里”。常态化开展金融知识进万家活动，通过“进学校、进社区、进商圈、进农村、进企业”，打造“点对点”的金融服务对接模式。
以金融创新引领商行发展，用转型发展助推创新升级，尧都农商银行用实干担当普惠金融的“践行者”，拿脚步丈量出山区百姓的“脱贫路”，用爱心托起银企合作的“梦想桥”。
获奖感言
尧都农商银行依靠创新，实现了业务模式、金融产品等方面的“脱胎换骨”，集聚了与时俱进的金融竞争力。今后，我们要继续通过创新驱动，推进移动金融产品创新，为客户提供综合金融服务，以服务实体经济为主责，在服务模式和渠道上进行多元化创新。
山西煤炭清洁利用投资有限公司——力推煤炭供给侧结构性改革
1月12日上午，山西供给侧改革发展基金首批战略合作协议和投资项目落地签约仪式在省财政厅隆重举行。山西煤炭清洁利用投资有限公司与晋煤集团、潞安集团及孝义市政府签署了4份战略合作协议，设立涵盖大型煤企和地方基层政府的5只基金，投资规模将达到220亿元。
刚成立半年的山西煤炭清洁利用投资有限公司甫一亮相犹如投下一颗震撼弹，引起了新闻媒体和金融界人士的极大关注。
2016年9月1日是山西煤炭清洁利用投资有限公司正式运行的第一天，常锦全董事长向全体员工发表了颇为鼓舞人心的演讲，准确定位公司的“三十六字历史使命”，即：承载政府使命，践行财政职能；聚合社会资本，完全市场运作；支持清洁利用，实现振兴崛起。同时，明确提出公司近期、中期、远期奋斗目标。近期目标是争取用两年时间把公司打造成省内基金行业的示范标杆和运营管理平台；中期目标是用五年左右时间把公司打造成全国一流的资本运营管理平台、投融资平台和资产管理平台；长期目标是把公司建成一个百年名牌企业。
经过一个月的实地考察，基本摸清了同煤、焦煤、国新能源等8户省重点煤炭企业的清洁利用投资项目储备和开展情况，初步建立了投资项目库，为充分发挥基金的引导作用，吸引社会资本投资奠定了良好的基础。元旦刚过，工作加速推进。4日，联合8家煤企召开了“山西省供给侧改革发展基金”协商推动落地会，就基金方案中的投资方式、投资期限、退出方式及政策限制等核心条款进行了深入讨论。5日，邀请11家金融机构主要负责人，召开“山西供给侧改革发展基金及山西PPP融资支持基金推进讨论会”，进一步明确基金的设立和运行中要充分体现放、管、服的理念，积极吸收深圳、上海等地先进经验，尽快推动基金的落地和运行。
正是由于有前期的扎实准备，才有1月12日的震撼亮相、技惊四座。
财政金融是政府实施宏观调控的两大工具。从事财政工作20多年、又熟稔金融工作的常锦全董事长对省委骆惠宁书记反复强调“要抓住煤炭市场倒逼的历史性机遇，努力走出一条资源型地区转型升级的新路”的指示铭刻在心。他说，“我们肩负着省委、省政府交给的重大使命，这个使命崇高而光荣，艰巨而紧迫。我们将勇挑重担，不辱使命，向省委、省政府交一份合格的答卷。”
获奖感言
今天，能够获得如此殊荣，更感肩上重任，我们将充分利用专业优势，探索新经济形势下企业发展的新思路，坚持市场化原则，大力推动转型升级，促进山西经济振兴崛起，并始终保持昂扬向上的精神状态，勇于创新、勇于变革，实现永续发展，成长为百年企业。
晋中银行——为客户开启智能新生活
晋中银行的前身为晋中市商业银行，于2013年11月12日经中国银监会批准更名为晋中银行，由地方城市商业银行一举成为全国性商业银行。各项经营指标持续良好，各项风险指标符合监管要求，股权结构持续优化，整体抗风险能力显著提高，对地方实体经济的支持力度日益增强，社会影响力日益扩大。
晋中银行频频开创金融服务创新先例，不断致力于金融IC卡行业应用，以晋中银行九州方圆金融IC卡绿色惠民工程为契机，持续拓展九州方圆IC卡在水、电等多领域多渠道的便捷应用，在全省范围内率先实现金融IC卡公交领域上线。同时，也在省内率先推出了微信银行，并积极跻身于智能网点探索实践领头队列，上线全市首家智能银行网点——中都支行智能网点，为广大客户开启全新智能新生活。晋中银行积极顺应互联网思维，上线推出了省内城商行首个P2B平台“融e家”，缓解企业融资难题，丰富客户投资渠道。
2016年，晋中银行依据晋中市委“苦干三年挺进全省第一方阵”的总体工作部署，提出“五八一”战略目标，即2016年、2017年、2018年资产规模分别达到500亿元、800亿元和1000亿元，三年挺进全省银行业第一方阵。全行统一思想，围绕布局转型、机制转型、资产转型、营运转型四个板块，延伸金融触角，优化网点布局，实现本土服务全覆盖，做到接地气、服水土、广受益；清晰组织架构，完善考核体系，做到高效决策、规范运营；科学调整资产结构，“轻装上阵”，形成轻、重资产协调发展；科学规范运营，依托强大、高效的运营支撑平台推进转型发展。
改革转型年，坚持创新发展、特色化经营。围绕支持实体经济发展这一根本，打造科技金融、小微金融、金融市场三大特色服务体系，实现渠道多样化、流程集约化、风控模型化，主动策应地方发展战略和改革措施，积极履行社会责任。
打造互联网金融品牌。强化科技平台建设，深耕3—5个行业，拓宽思维和视野，设计标准流程，注重跨界、融合和创新，着眼全国，实现增速换挡，更好服务地方经济。
在不断推进新型业务发展的同时，晋中银行扎实巩固传统业务，并努力发挥自身机制优势，积极参与地方经济建设，推出“Vn”系列信贷产品，大力扶持具有区域特点的优质小微企业，较好地支持了地方实体经济的又好又快发展。
获奖感言
感谢社会各界对晋中银行发展的关心，以信任助力晋中银行完善自我，精益求精！晋中银行将怀着感恩的心，把创新当作动力，不忘使命。在实践的战场上，时刻保持冲锋姿态，以更高的标准，以更强的实力，努力做好金融发展先行者，更好服务全省人民。
壶关农商银行——“四乐”产品乐客户
壶关农商银行于2014年12月29日正式挂牌，下设1个营业部，21个支行和4个分理处，现有从业人员317人。
在创新金融服务方面，壶关农商银行创新微贷产品，研发“金壶”系列小微产品，全面覆盖种养殖、旅游等各个领域。在认真筛选优质客户的基础上，尝试推行整村授信、重点开发，支持西红柿、蘑菇、养鸡等“一村一品”产业壮大，大力扶持重信守信农户，逐步扭转信用环境。
调整信贷结构，立足支农支小，在满足“三农”资金需求的基础上，尝试介入新型科技产业和互联网新兴产业，严格控制大额贷款发放，逐渐退出国家淘汰过剩产能行业，压缩大额贷款占比，有效化解风险。
积极支持县域主导产业，与政府规划重点项目对接，重点支持招商引资项目落地、投产；与开发旅游项目对接，支持太行山大峡谷旅游业转型升级、“农家乐”规模壮大；继续支持大象、紫团等农产品深加工产业，推动现代农业发展。
在助推脱贫攻坚方面，壶关农商银行充分发挥地域优势、网点优势和人员优势，借助人行扶贫再贷款的政策倾斜，最大限度发挥金融杠杆功能，推动贫困地区脱贫致富。根据壶关县委、县政府“五年任务三年完，今年脱贫超两万”总体思路，列出了扶贫专项计划，计划2018年累计投放扶贫贷款2亿元，今年重点支持政府确定的100个贫困村脱贫和农业扶贫龙头企业。
专设三农中心为扶贫部门，开通扶贫贷款绿色通道，实行阳光操作、流程公开、一次性告知。目前，已经申请人民银行7000万元扶贫再贷款，争取政府300万元风险补偿金，用于支持贫困地区农户和扶贫龙头企业。
针对蔬菜种植和畜禽养殖，推出“农机贷”、“大棚贷”、“畜禽贷”、“富民贷”、“强农贷”；针对贫困大学生，推出“乐学贷”等。按照“成本可控、利率优惠、让利于民”的原则，贫困户贷款执行基准利率4.35%，实行财政贴息。
在提升优质服务方面，加强企业文化宣传，以新生态好银行为企业文化核心，2016年各网点通过“画地图、插红旗、当片警”对辖内客户广泛开展品牌营销，基层网点每月开展一次专题营销活动；加强文明优质服务，树立优质服务标杆网点、服务明星，加大网点服务明察暗访力度，促进服务形象显著提升；拓宽服务渠道，组织营销能力培训，提升服务水平。
获奖感言
非常荣幸获得“山西年度金融创新标杆单位”这个殊荣！在此，壶关农商银行感谢广大客户的大力支持和信任。
壶关农商银行将以此为起点，不断创新产品和服务，加大金融助推精准扶贫工作力度，为地方经济做出更大贡献。
