各类传统专业批发/零售市场曾经是商业流通中的重要环节，为产业发展和经济繁荣做出了巨大贡献，时至今日却逐步被定义为低端业态，各地政府纷纷把专业市场外迁作为一项重要的政府工作。一方面，批发市场经营者和商户明白这是趋势，一方面，又不甘心外迁，抱着能坚持一天是一天的想法被动应对。
笔者认为，留守是被动的，外迁后如果依旧是目前的经营模式，估计也会大伤元气后逐步消逝，只有主动拥抱未来，重新自定义，才能焕发新的青春。
一、被定义为低端业态的原因，绝不仅是政府认为的交通堵塞、消防隐患，更是随着互联网的兴起，专业市场目前的两大核心功能，批发和零售都面临着功能的极大弱化。对社会的“利”弱了，自然“弊”就显现出来了。
二、互联网+的大环境下，商贸行业的运营要素结构是有大变化的。
传统：是以地产为核心要素，资金流为驱动要素，撬动客流、带动物流，最终实现信息流和资金流的汇聚，产生价值。
新型：是以数据为核心要素，信息流为驱动要素，带动客流、资金流、物流，并产生价值，建立一种规模经济基础上的范围经济，最终实现产业要素的重新聚集和分配。
三、无论是传统模式还是新型模式，卖场的商业本质是没有变化的，是在厂家、商户、客户之间，搭建起一个交互的平台，作为商业中间体，仍有其重要的存在价值，淘宝、京东，也是一种新型卖场，符合卖场的商业本质。
四、在深刻理解商业本质的基础上，站在未来看现在，才能发育出适宜的功能，从低端业态发育成为先进业态。
专业市场的六大功能中，展示、交易、信息这三个功能，应逐步弱化线下，用互联网改造；仓储、物流、综合性服务，如金融、数据服务、休闲服务等环节，应当进一步强化和轻资产化，打造成平台型组织，联合各专业机构为商户和客户服务。
五、和君客户的商业实践。
1、A某大型家居建材卖场的旗舰店：根据政府区域规划，现有业态升级，并增加新业态，打造空间、生命、文化三大主题馆。
2、B某轻纺交易城：在布匹交易基础上，打造时尚发布中心和汇聚设计师的创意谷，目标是成为世界时尚潮流的策源地和风向标。
