创业是一件艰辛的事情，想要创业成功，可能需要吃遍千辛万苦。
从管理理论来看，创业想要成功，跟一些因素有关系，比如能力、资金、产品、市场、人脉等。
关于创业，我们需要掌握这几个知识点：
第一，创业从来不是被逼无奈的出路，而是优秀人员的更好的职业选择
第二，创业能否成功跟资金有极大的关系，但仅仅有资金还不行，还需要能力、客户思维、销售技能、产品、人脉等
第三，寻找到合适的创业合伙人很重要，选择合伙人一般有四个标准：能力、人品、价值观和担当
第四，创业股权设计很重要，核心是要确保创业者对于公司的控制，不能因为需要融资而丢失了控制权
第五，创业股权设计既要考虑进入的机制设计，也要考虑到退出的机制设计，比如合伙人退出后是否可以带走股权，还是其他人溢价回购？
第六，创业也要重视财务管理，同时也要做好风险管理，比如纳税申报的事项、财务章与公章的管理、发票的管理等
第七，创业也需要团队，如何打造高绩效团队很重要，需要重视的因素有：一致的目标、一致的价值观、沟通的渠道、互补的技能、制度与规范等。
