2011第三届晋商年会12月17日在北京山西大厦并州厅召开。
年会圆桌论坛由中国传媒大学MBA学院副院长王雪野先生主持，与嘉宾段美龙、崔满红、侯宁、王文澜、徐元杰热议“新经济时代晋商精神”。
中国传媒大学MBA学院副院长王雪野
王雪野：在座的各位嘉宾都非常的辛苦，我记得我曾经有这样的一个经历。我带过五次天南海北的朋友去旅游，去看晋商大院。每次带他们看完我都会问他们什么感受？大家可以想一下我得到的回答是什么？只有两个词。一个词是保守，一个词是封闭。
其实作为一个山西人，我听了心里很不是滋味。今天听了很多老师，前辈给我们讲晋商。我自己的一个什么感觉呢？其实晋商五百年的辉煌，它是在农耕文明时代。第二个，晋商五百年的辉煌，是在金融、贸易和文化。到了今天，晋商留给我们的遗产只有两个。一个是文化，一个是精神。在文化层面，真正做到产业化的，只有一个，是旅游。就是我们的那些大院。那么精神，今天我们要发扬怎么去发扬？借着今天这个文斌先生搞的这场会，我们进行一个探讨。探讨的主题就是新经济时代的晋商精神。下面我们开始。
圆桌论坛现场
今天这个圆桌会议，一共有两个主题。我们先进行第一个。首先第一个是新经济时代晋商精神究竟该如何发扬。贵宾台下谈的时候，大家也可以进行一下思考。关于第一个问题，新经济时代晋商精神如何发扬，我们在座的各位谈一下自己的观点。
徐元杰：各位朋友大家好，我叫徐元杰，我是做互联网工作的。今天特别高兴能参加今天的这个论坛。我本人不是山西人，但是我跟刘文斌是朋友，我们一直是互联网的同事。今天听各位嘉宾说了很多，我也觉得特别感动，然后对我们山西的人文和山西商人的历史变革也有了认识。我个人是觉得，刚才主持人说了两个，一个说是会看到两个词，一个是封闭，一个是保守。其实我个人觉得新的山西商人也不是这样的。作为我们互联网业界，因为互联网代表的精神是开放和分享。正好跟这两个词是相反的。作为我们互联网业界的带头人，百度的CEO李彦宏先生就是我们这个互联网精神的一个代表。还有我们互联网业界还有一家暴风影音的CEO也是我们业界的带头人。所以我觉得山西的商人和山西的朋友，在新的时代的态度也是我们学习的目标谢谢。
王雪野：徐总一发言我特别兴奋。刚才有三位嘉宾在发言中间谈到一个词叫融合。徐总的专业就是搞溶液的。为什么呢？它是百合网的总裁。而是他是中华网的总经理，有丰富的经验。
崔满红：因为是高宅大院，给人感觉好像就是封闭和落后。其实我在山西上学、工作，研究晋商有很多年，我没有感觉到山西有多封闭，也没有感觉到山西有多落后。其实，山西的落后并不是源于山西老百姓，或者说山西商人的落后。这个观念我始终不赞成。为什么？就是说改革开放以后，或者是建国以来，我们山西担任了民族振兴的伟大责任，那就是以煤为主的中华民族振兴的动力源。每年的大概山西的生产，就是改革开放以来山西产煤每年是120亿吨，而从山西供出去的大概是80多亿吨。这80多亿吨煤实际上就成了中国重新崛起的锅炉房。这个煤又是国家长期以来统配价。所以压制了山西这种自主发展的潜力。这是山西人对中国的贡献。所以说从这个单方面来说，现代的山西人比历史上的晋商来说一点不差。这是第一个。
第二个，实际上从改革开放以来，我们的河东商人，现代的河东商人，走出去的成功的也大有人在。好比说北方水果的供应，北京市场的蛋糕，基本上都是山西人在做。而且加上网络上的一些山西成功的商人，也包括最近几年重新崛起的一些煤老板，大家习惯于用这个词，而且前几年把很多不正当的一些评价盖在了我们山西煤老板的身上，我很为他们叫屈。其实他们自己的经营过程，创业过程也经历了很艰苦的过程的。只是他们富起来以后，较短的时间内改变了一下自己的生活方式，给他们自己带来了很多的，尤其是网络，把这些新闻给放大了。其实我觉得现代的山西，在开放。现代的山西在创新，那么现代的山西地域范围内的山西商人来说，我觉得这几年的转变是很大的。更不用说走出去的，好比说文斌他们搞这样的活动，组织这样的平台，为山西新的商人的崛起走向全国走向世界，所搭建的平台来说，我比较了解的是我们的山西的新的以晋商会为平台的组织和活动，比起其他商帮的来说一点不差。而且相当活跃。好比说我比较熟悉的，好比说兰州的，好比说重庆的陈先生，一直在为我们山西商人的崛起搭建各种各样的平台。所以说晋商在崛起，我只能说山西商人在崛起，而且已经走在了改革开放的前列。所以说我们在用山西商人的保守来判断山西商人，我认为是对山西商人的误读，谢谢大家。
王雪野：我们讨论这个主题是新经济时代晋商精神如何发扬，关于保守这个话题我们放在后面探讨。下面王文澜先生来说一下自己的观点。
王文澜：我还是那句话，在商言商，在文言文。为什么还说这句话？因为我觉得，改革开放30年了，30年的改革开放主要是发展经济，所以大家才有前提说新经济时代。到底是不是新经济时代，但我觉得这三十年从经济的发展模式和内容来讲，就全世界而言，谈不上什么新经济。只是说我们不得不调整为发展市场经济。市场经济给我们的国家，给我们的民族，说得好一点或者说给我们的社会主义带来了强大的核心力量。才使我们中国人今天稍微的有点扬眉吐气。但是现在大家都看到了新经济时代出现了很多问题。有的专家也讲了，诚信问题带来很多问题。我们是喝的水，吃的饭，开的车，用的油，无处不假，无处不失信，这让我们很失望。这就引起我们很多人。我想我们在座的老板，商人或者官员也在讲，到底为什么会出现这样的情况？我们想在新经济时代，首先想重振辉煌，我想应该还是找到存在的问题。这就是刚才大家说的大的方面讲是诚信问题，但我老是为什么说在文言文，我觉得根上还是文化的问题。诚信，核心理念，价值观这些道德，这些东西说到底应该是文化范畴的事情。所以我觉得，我们还是那句话，为什么刚才说的那些话，就是说这是一个机会。既使现在从事事业的，从事贸易的，各行各业的老板们，企业家，刚才也说了山西是一个金融的低洼区，就是说能不能和我们地上的文矿结合起来。发展我们山西的文化产业，文化作品。用崔教授的话讲就是文化的付出。山西能不能，特别是在山西的商人，当然在外面的山西商人也可以这样做，我们能不能让山西由当年的资源输出，就是煤炭输出变为30年后的文化输出。我觉得这是一个战略问题。无论我们省里有没有领导来，无论从企业家的角度讲，崔教授刚才讲转型发展，我个人认为，这是个转型发展的机会。就我知道我们不少山西商人在北京投资文化产业，投十个亿，要投电影电视行业，要和华谊兄弟叫板，我双手赞成。这是好事情。我也认为投的方向是对的。但是我认为远远不够。崔教授说走出去，我也赞成。但是我也可以说我们也可以走回去。正因为我们山西有一作巨大的富矿，就是文化资源之矿。我们有巨大的资本，煤炭资源，我们付出了巨大的代价，给我们带来了巨大的资本。能不能在今天在国家领导人和政府要求发展大文化，要求发展大繁荣的时代，我们山西能不能不晚点，跟上步伐，或者抢先一步，首先把我们的晋商文化，至少是我们山西的地上文化是丰富富饶的一个富矿区，首先作为文化输出大省。我们各省都这样做了，我们中国才有五千年的文明古国变成文化输出大国。所以我刚才才个人提到这个文化那个文化，都是我想到的素材。当然文化产业不是一蹴而就，脑子一热就能做出来的。但是山西人不是有眼光吗？我认为这个是时代。
有的专家讲我们中国发展共产党90周年，共和国60年，我们发展21年到49年是斗争立国，解放以后49年到70年是政治立国。79年到2009年都是30年，是经济立国。而我们现在是不是可以定义为文化立国。因为文化的力量是无穷的，是可以永恒的，是可以拥护我们子子孙孙发展下去。
王雪野：非常好，其实作为山西人，我自己是非常骄傲的。我的单位中国传媒大学MBA学院，现在在的朝阳区的东议文化创意产业园，那个园区是我们山西人投资建的，大同的老板。高碑店，要恢复我们北京古运河风貌的这样一个大的投资，是我们山西人投资的。我身边朋友一听我是山西人，马上脑子里山西人有钱。但是我们这个钱怎么去促进发展，怎么样弘扬文化，刚才王文澜谈得非常好。我们一定要占领高端产业的桥头堡。而且机遇只要如果不抓的话，我们真的太难遇到了。下面请侯宁老师发表看法。
侯宁：说起山西的特点一个是谨慎，一个是诚信。晋商的名字很有文化味。是代表日出东方上升的意思。这点我们湖北人占了很大的优势。但是就像刚才王文澜秘书长讲的，我们改革开放30年是经济立国。经济立国带来了许多进步，也出现了许多问题。那么这些问题这几年来爆发的非常厉害。但是归根到底这所有的这些，我们吃的毒药，毒食品，这些所有的东西，包括现在看到的这些东西，归根到底就是一个事，诚信的问题。诚信是市场经济的核心的一个价值观。只有有了诚信，市场经济才能健康发展。只有有了诚信，一个企业才能壮大，一个产品才能成为品牌。我以前讲过，人家LV或者是爱马仕凭什么卖那么贵的价格还有人买？并不是它这个产品比咱们河北白沟的好多少？人家保证的是上百年来的商业信誉。我买了这个东西，这保证是真的，这成为一种商誉。商誉的背后是百余年来坚持的诚信。这一点刚才有朋友演讲的时候也讲过了，我们山西历史上有好多这样的，宁可自己破产了，也要维持诚信。所以这点我觉得是我们山西商人以后走出去在全国全球范围内竞争的一个核心的东西。大家一定不要丢了这个。其次我们山西人的谨慎里头，其实透露的另一个东西，就是山西人喜欢把一个事情返过来折扣过去看，这就体现山西商人另一个地方，就是有预见性的。所以它不冒进。我刚才在外面跟一个朋友举了一个例子，我说我们山西上市公司不多，但是ST很少。就那么一家两家。我说湖北的上市公司上市公司多得很，没有一家不被ST多，这背后是什么？谨慎更是商誉。所以我觉得就是我们山西文化的发展，一定要把这两个命根子抓住。其次就是我们山西商人谨慎归谨慎，但是确实是像刚才讲的，保守。按照我总结的就叫截流做得好，开元不大行。咱们山西人均GDP或者GDP总值在全国排的是靠后的，但是我们山西的储蓄率在全国是靠前的，就充分说明我们山西的截流做得好。我的性格特征中，从小就比较逆反，所以我老爸小时候老骂我，不像山西人，丢山西人的脸，败山西人的家。我从小就不大重视截流的人。但是也就是这种性格逼得我开元方面做得特别好。所以后来自己做期货，炒股都是这方面。所以我觉得山西如果把原来这些好的东西保留的的经过下，再往外拓展就比较好了。
所以上一次咱们开会的时候，我提出过一个观点，我说不要刻意的说我是什么商帮。我觉得我们要广交朋友，把眼光放大，哪有诚信的商人我们就交，就把他当晋商看，这样才能既发挥山西人的优势，同时广交朋友，做大我们的事业。大家都爱举李彦宏这样的人，你看他什么时候强调他是山西人。现在尤其地球村的时代，我们每个人都处在激烈的竞争中，所以我们要发挥的就是一点，诚信、诚信、坚持诚信。我刚才讲了温州温跑跑的事件，这些商人们到一定程度上有压力了，就没有诚信了。
这次温州发生的事，有一个老板，8月15安排他所有的员工，包括保安出外度假旅游，但是回来以后整个公司连厂房都卖光了，老板不见了。这就是无德无信的典型代表。未来几年我们中国经济在不得不经历转型的痛苦过程，我相信对诚信的考验会越来越多。这时候正好能够发挥山西人的优势。谨慎、稳重，有预见性。能把品牌的诚信度维持下去，那么在未来几年崛起新的李彦宏这样的晋商，我觉得是很有希望的。因为山西人的扎实是做得很好的。
王雪野：谢谢侯老师，他的发言我觉得抓到了一个根子上。就是我们经常讲西方经济发展为什么这么好，我们经常讲他的根子是什么？就是契约。就是大家定合同，定下来以后每个人都遵守。我们中国一年大概五亿份合同，其中违约率三亿。就是我们不是一个讲究契约的民族。这样一个文化底蕴，我们靠什么？靠文化。这个文化就是诚信文化。而诚信文化恰恰正好是我们山西人最根子里的最优良的品质。这是我一个粗浅的认识。下面请河北山西商会会长段美龙给大家说两句。
段美龙：首先很荣幸参加这个会议。今天我们上了台的五位，我是唯一一位代表商会来做这个论坛的。今天我们商会也来了很多其他省市商会的代表，包括辽宁商会，南京商会，重庆商会，武汉、宁波、黑龙江、满洲里，包括我是河北省山西商会。刚才主持人也说了一下，就是在新经济时代下，如何发扬晋商精神。我觉得发扬首先要做的是传承。传承好晋商精神之后，才能谈到发扬。
现在就是说，在咱们各商帮包括刚才各位老师讲的其他的商帮，这些商帮好像对我们山西商人，也就是晋商有一点小的看法。就是说山西人好像有点不抱团。我觉得我今天所说的，就是说想发扬好晋商精神，首先要团结。从我们搞商会，目前在咱们中国，可能有西藏、广西为数不多的几个省没有设立商会。而且二级的地市上也在陆续成立。包括今年洛阳也成立了商会。而我们现在就是说今天利用山西商人网这个平台也跟大家简单说一下，我们目前各个省商会的情况。
各个省商会的情况，我们每年有三到五次在一块儿开会，要团聚，要一块儿沟通。包括每年的太原市新晋商联盟的会议等等，我们基本上各个省的商会的会长，秘书长，都要在一块儿聚，在一块儿谈各个商会的工作，各个商会工作现在面临的问题，互相交流，互相促进。并且现在各个商会也形成了秘书长联席会议制度。在每个地方开会的时候，各个商会的秘书长要开一个圆桌分会，或者叫圆桌的座谈会，互通信息，工享资源。这个我就说首先是团结，团结这点建议之后就是互通。信息互通，项目互通，更可能，更深刻的发展叫资金互通。互通之后必然要造成共鸣，这是我今天要表达的三个主题。包括今天来会场的这么多位嘉宾，包括在座的各位，我估计在90%以上都是做企业的，也就是商人，也是山西的商人。我觉得大家在北京也罢，在国内经商，或者在全球经商的，包括现在商会联盟里面有加拿大的，有新加坡的，有美国、日本的，他们每次都回来和我们一块儿开会，我觉得利用这个平台，大家在北京或者全国的山西商人能不能利用这个平台谈到起来，互通信息，做到大家共鸣市场。
王雪野：谢谢。看来团结，抱团这是大家一个共同的心声。我看很多朋友鼓掌由衷的。我们要想探讨的第二个问题其实各位已经说了一些了，就是现在晋商的商帮包括商会协会，在弘扬晋商精神方面有哪些不足。刚才您说的，其实是很重要的一点。比如说商会的发展情况，晋商文化怎么去挖掘，怎么去传播，怎么充分利用，怎么加以提升，这些方面我觉得我们一个人用上一句话对他有一个表述。我看从段总这开始。
段美龙：我刚讲完，还就是有不足团结不足，有需要完善进步，大家都一块儿多沟通，多交流，敞开心扉，把自己的生意和别人的生意大家共享，这样会越做越大，越来越好做。这是我站在商字想向大家表达的，也是我的心情，谢谢大家。
侯宁：我印象中的山西人，或者山西商人，或者晋商，最大的不足是创新不足，就是不敢独树一帜。我觉得这是很大的一个缺点。包括我们山西商人，我认识的山西的这些歌唱家，他们都是中规中矩的典范。包括我们主持太上，除了我独树一帜，清一色的西装。所以我觉得应该敢于创新。
崔满红：其实做商会也罢，做平台也罢，做联盟也罢，这仅仅是一个相互支持的一个平台，不可能替代每一个企业把自己做大做强。所以说我觉得晋商的每一个成员要想做大做强的话，必须自己去坚信所谓的晋商精神。就从你的企业文化做起，从这个文化形成共识以后地可能就是商会文化了。如果我们每天讨论晋商文化是创新，天天开这样的会讨论，回去以后各自又做自己的事情，最后不去践行这个开拓创新，那这个传承就是一句空话。我希望我们的晋商精神一定要通过坚信来去传承。首先打造好每一个企业的诚信文化，才可能让我们晋商的诚信重新在中国的未来发挥出他应该有的辉煌来。
再一个告诫各位企业家的三句话，第一个阶段打天下。打天下是上阵亲兄弟打仗夫子兵。然打下天下以后，这个企业就需要转型。所以就叫引上正路。这是企业的第一次转型。必须经历一个家族华企业走向社会企业的过程。我把它称为凤凰涅盘。第三个阶段叫修成正果。通过转型找到发展之路，最后把这条路走踏实了。
前两天他们有人国外给我捎回个包叫Gucci，他给了我以后，我说这个包我永远不会用，为什么？它代表世界顶级品牌，但是也反应了一个很不应该发生的一个家族的败落，是通过流血事件而败落的。他最后的一个掌门人是被他夫人暗伤的。一个企业办到这样的程度，这样的企业应该让它死掉，谢谢大家。
王文澜：这些年我也接触了不少全国的商协会，也接触了不少我们山西所谓晋商在各地的联盟，商会。刚才几位已经讲了，我也有点感触。我们在各地大家有这种需要，个人有这种需要，客观上也有这种需求，因为这是市场组成商会也罢，联盟也罢，但是确实希望我们搞成团队，而不是搞成团伙。团伙和团队有本质的区别。那我们组成了团队就有了凝聚力，有了目标，有了奋斗的方向，就有了追求，这个不一样。如果是团伙，可以是酒肉朋友，也可以利益团伙，为利而来，太普遍，太多了。这种例子和事情太多了。这是我觉得一个意思。这个意思还是文化，几位刚才讲了，非常好，国家需要国家文化，行业需要行业文化，企业需要企业文化。企业家或者是商人需要商人文化。为什么？因为从国内到国外，从历史到现在，无数事实，无数很也发展告诉我们，诚信的确实会导致你的资本如流水，你的企业如山倒。美国的华尔街，我们觉得深层次问题，也是文化问题。所以我赞成前面有几个讲的，从国家到现在开始重视我们的文化，为什么？经济发展的必要程度。比方说我们老讲玩着命想挣钱，我们在座的可能是亿万富翁，还有的不是，准备打拼。我们对那些第一想着怎么挣钱，第二一直在想着怎么挣钱。但是很多人恐怕没有深刻的思考。当我们挣到钱以后，做什么。挣到钱以后怎么办？为什么这么想，我觉得需要反思。现在报道很多了，很多人穷苦起家，艰苦奋斗，最后不是败在自己儿子手里，前两天有一个新闻，说一个孩子还不算是富二代，只是父母在外辛苦打拼，结果这个儿子不想读书，不想工作，就迷上了赌博，赌得快倾家荡产。好像是湖南人，夫妻二人写了一封遗书，双方回到老家，做了一件什么事情？在他的祖坟上相用自杀。让我们看了痛心疾首。那么至于说一个企业，一个家族破败的也太多了。所以我也呼吁，也倡导，也提议大家重视文化建设问题。但是崔教授讲得非常对，国家文化也罢，民族文化也罢，都是建立在企业文化和个人文化之上的，它才是最根本的细胞。所以我希望我们在座的每个人从修炼自己，从修养文化开始，因为我们讲的诚信是文化的核心，当然文化更宽泛一点，我觉得我们每个企业家有了高素质的个人文化，有了企业文化，有了自己的追求目标，核心价值观，那么我是搞行业文化的，商业文化，我们行业有了行业文化，那国家文化自然而强大。所以归根到底，就是我们各地的商协会组织，我觉得上对政府下接企业，我们在这里应该作为这个行业文化，企业文化的倡导者，应该作为诚信的纽带。谢谢。
王雪野：谢谢。徐总是我们唯一一位非山西籍的嘉宾，他的分析应该会更客观一些。
徐元杰：主持人刚才说给商会有什么建议和想法。因为我是做互联网行业的，我今天参加的会，我同时看到那边的微博墙，大家的意见可以及时的传达上来，这就是互联网革命性的改变。以前我们开会都是台上人在讲，台下的观众只是听，现在都可以参与了，所以这就是特别好的改变的方式。另外像今天这种年会，虽然是大家能见到面，可以一起沟通交流特别好，但是由于大家工作的繁忙和平时日程的紧张，这种机会应该不多。一年也就这么一两次，刚才每一位嘉宾都提到了我们要想把晋商文化发扬，那团结是我们的一个必须要做到的。那在这个团结的基础上，我们加强交流，也是我们增进了解，互相团结的一个最重要的部分。我的建议是希望我们商会能把互联网的手段充分的应用起来。因为在互联网上没有地域的限制，没有时差的限制。我们可以随时交流，来把我们好的项目，资金的方向消息随时分享出来。所以，在新的时代互联网的应用是我们一个特别好的工具，是我们加强交流的工具。像今天这种山西商人网就是我们一个不错的平台，也希望他们能把这个平台做得越来越好，使大家的交流越来越顺畅，从而使我们更加团结。谢谢。
王雪野：谢谢。下一个环节我们是一个互动。台下的各位朋友有哪位朋友针对我们五位嘉宾有什么具体问题可以抓住非常宝贵的机会进行提问。
女：台上的各位老师你们好，你们辛苦了。我首先代表台下的所有的企业家或者说是商人对你们表示很深的谢意。今天下午我们通过这样的一个活动或者说是聚会，我们体会到了很多我们平常在商场中听不到的，听会不到的这样一些文化性的东西。我本身也是做实业的，我可能跟大家很多做传媒的不同，我是做展览展示工作的，我从事的是会展行业，我也希望能够得到大家的关注。同时我也是侯宁老师的忠实粉丝。我有一个问题想问一下各位老师，在当今社会上，我们可能都有感觉，现在的这个社会唯物质论，唯财务论，可能大家为了追求利益最大化，抛弃了诚信，抛弃了仁义，抛弃了老祖宗传承下来的东西，那么为什么我觉得当今的晋商没有通过本身的文化积淀去做起来，可能也是因为现在的商场中的风气，并不是想象中的完美。那么老师能不能给我们这些做经商的人，有一些建议。出淤泥而不染是我们所追求的，但是俗语说马不吃野草不肥，如果我们本着诚信去经营的话，可能我们并没有别人发展的好，那么我们如何来解决中间的这些矛盾呢？谢谢老师。
王雪野：这个问题提得太大了，可以写一本书去论证了。
崔满红：我给你推荐一本书看一下，叫《秘密》。这本书是澳大利亚学者写的，还有一本书叫《历练》。你看一下你就明白，我相信你看了这两本书以后你会成为一个成功的企业家。
女：我正在读，谢谢。
王雪野：还有哪位朋友有问题。
男：我参加过一次晋商会，我看了晋商的人写了一本书，五百年的历史，但是刚才老师们讲了诚信和信誉都很好，但是咱们晋商能不能做点实的，晋商企业怎么服务社会。咱们晋商能不能组建集团，联合起来，团结力量，团结在一起来做大做强，做晋商，请老师提个建议。
段美龙：这是我们联合做实体两项，刚才说了在全国目前有个别两三个省没有成立山西上。其他的省已经都成立了商会。包括二级地市，在当地省的二级地级市也在成立商会。在目前的话，我们各个省的商会成立比较早的，现在陆续也在成立自己的企业。比如说投资公司，担保公司，也有一些小的贷款公司，包括房地产公司。但是在这些个所谓的实体公司都是建立在商会组织基础上，所有的商会会员单位自发组织的实体单位。包括组成结构形式，也是自愿的。资金来源也是自愿的，这两点的话，已经目前在咱们国内的比如说深圳，深圳的山西商会他们的投资公司还做得比较好，包括我现在在河北，河北的山西商会在国家工商总局也完成了，马上也进入注册阶段。并且各个商会，现在国内的商会所做的实体，就是所说的投资公司也在做一些个项目。并且跨省联合也做一些项目。比如说像今天昆明商会的会长，昆明商会现在也成立了一间投资公司。他们最近在咱们山西老家，山西朔州市的朔城区筹建一个生态的园林，景观的园林。分两期，目前他们已经签约，上次在深圳高交会上我们也去了。我们河北这边和深圳也在联手，在山西目前在阳曲县洽谈一个投资的项目，再商业综合题，叫世界晋商总部经济产业园区，这个项目现在还没有正式落地，在洽谈阶段。所以您刚才提到的，商会现在有没有做实体，我通过刚才也已经答复你了。如果您需要详细了解的话，可以在您所在省的地方可以和商会去了解。可能了解更细致一点。
男：柳传志，品牌管理，他现在有五家公司，一个是联想集团，两个投资公司，一个房地产公司，一个神州数码，就是说咱们晋商能不能搞一个晋商控股公司，或者私募基金公司，把这些串联起来，真正的一些个团队，来真正去做，好比说朔州，太原，团队去做事。这样成为一个更大的团队。你刚才说解释的是省下面成立经营公司，我是说除了各地的商会成立投资公司，咱们总的商会来，因为我今年去山西秦商，人家现在包括冯仑表态，说我愿意牵头来运作这个事情。
王雪野：这个朋友提的这个，我感觉是针对我们整个商会发展的一个比较系统性的思路。我有一个建议，就是您明天参加上午的闭门会议吗？我建议明天上午参加这个闭门会议的代表们把这个思路带到会上，因为到时候都是比较高层次的领导，把这个朋友的建议再提升一下，我们最后形成看有没有结果进一步探讨，好吧。
男：做人做企业一定要讲诚信，讲道德。
王雪野：好，谢谢，我们论坛最后一个内容，请各位为新时代晋商精神想一句寄语。然后写在我们背后的背板上，再签上自己的名字，这是我们结束的一个仪式。大家现在可以开始了。
