看完了春节联欢晚会，吃完了年夜饭，《磐石之心给十位CEO拜年》的连载文章正式开始刊登，敬请各位读者们关注。我第一个想到的人是百度CEO李彦宏先生，因为春晚的观众席上我看到了李先生，所以第一封拜年信就先送给李先生。

尊敬的李彦宏先生：

您好！鼠去牛来，我们又迎来了新的一年，首先祝您以及您的家人身体健康、万事如意！也祝贺百度在2009年牛气十足！

昨晚的春节联欢晚会上，看到您坐在观众席的前排位置上，笑容灿烂，风度翩翩。摄像师也被您的风度深深吸引，多次将宝贵的镜头对准您英姿飒爽的脸。相信全国几亿网民也在2009年春晚上都目睹了您的风采，也对百度有如此年轻有为的CEO倍感骄傲。

可能很多人都和我一样是您的忠实粉丝，随时随地都关注着百度，关心着您。对于百度和您来讲，2008年的确并不顺利，可是在百度遭遇央视曝光之后，又将广告投给了央视，并仍满怀热情的去现场看春晚，还是笑容依旧，真是宰相肚里能撑船。

您在2008年实施了多项新策略，这包括推出“HI”聊天软件、“有啊”C2C电子商务网站，百度多元化战略已经暂露头角。然而，在您推出了电子商务网站之后，百度便遭遇到淘宝的屏蔽，紧接着优酷也宣布屏蔽百度，而且还有吃了几场关于搜索公正性，竞价排名广告欺诈点击的官司，还被央视点名批评，面对巨大的压力，您力挺百度竞价排名模式的正确性，对您的坚持如一，我十分的佩服。

百度一直以来，依靠符合中国网民需求的本土化策略赢得了60%以上的份额，这也体现出您的远见卓识。然而经历了2008年之后，百度在质疑声中份额开始下滑，这对搜索引擎来说是最严重的问题。相信2009年，百度的关键任务是如何重塑品牌，让三鹿公关事件的阴影尽快的抹去。

我对百度有七个疑问：

1、 考虑是否要继续竞价排名？因为这是各方关注的焦点，也是最受质疑的点，只要改变竞价排名模式百度的品牌影响力必然回升。

2、百度搜素质量是否有待提高？很多网民都反应百度搜索质量在下降，百度应该加大对搜索质量以及智能化搜索的研究，质量是立企之本，再高的份额，再大的品牌也会因产品质量问题而被消费者抛弃。

3、多元化到底在百度整个发展过程中起到什么作用？目前，搜索引擎领域的谷歌一直依靠广告盈利，而且他们也开始关注企业级市场；那么，百度的C2C到底是为百度自己制造广告主，还是想依靠C2C盈利？目前，我仍看不清楚百度有啊在百度发展中的作用。

4、百度是否要在企业公关中扮演角色？三鹿事件的焦点就是百度为企业做公关，并收取费用。您虽然否认百度做过这样的事情，但是在媒体，特别是央视的曝光下，您的解释似乎很苍白无力。百度不是一家新闻门户，不应该担当公关的角色，无论有多少利润，都应该放弃，因为百度是通道，不是蓄水池，不能私自的放水！

5、百度到底依靠什么来恢复品牌形象？春晚上，看到了百度的广告，以及您灿烂的笑容，这只能说是金钱交易的结果。央视不是互联网企业树立品牌的福地，在央视投广告对提振百度品牌意义不大，只能算是堵住他们的嘴。百度需要一个振奋人心的事件和脱胎换骨的革新，必须能够让网民有足够的理由忘记三鹿奶粉事件。

6、云计算是否应该提前布局，甚至是吹牛也应该吹几句呢？对于当前最热门的云计算，百度是否也应该做些准备工作，虽然云计算是那么的似是而非，为了体现百度的高科技形象，即使是吹牛百度也应该吹几句吧？

7、李一男加盟百度难道就发布一次阿拉丁神灯计划就完了么？李一男是通信行业的专家，他加盟百度被看做是百度进军无线互联网甚至是做一个类似谷歌Android手机的领导人，李一男不应成为百度的花瓶，应该帮助百度尽快的去完善无线互联网布局，这块市场正在展示出强大的增长潜力。

亲爱的李彦宏先生，以上是我的一些拙见，希望您在百忙之中能够看下这封公开信，也回答一下我的几个问题，最后给您和百度说一句：Happy 牛耶！

此致

敬礼

您的忠实粉丝

磐石之心

大年初一