刘建云，临汾安泽人。1963年生于昆明，中专学历，专业为财会。毕业后进入太原市一银行工作，并担任科长职务。1993年，他辞去银行的'铁饭碗 '，下海经商，在昆明市开创"山西面食大酒店"，此后在酒店的基础上成立晋华有限公司，产业逐步延伸到地产、外贸、旅游、矿产、文化等多个行业。现为云南山西商会会长、云南晋华有限公司董事长。

　　"2009新晋商大会"期间，刘建云每天吃过午饭，先从住所迎泽宾馆徒步至火车站，再行至迎泽大桥，最后才返回迎泽宾馆。

　　如此长距离的散步，一般人觉得不可思议。但刘建云笑言："比起往常的散步里程，这点路程微不足道。我烟酒不沾，不去歌舞厅，不会打扑克，不会打麻将，甚至连中国象棋也不会下。业余爱好就是步行。在昆明时，早晨从家步行至单位10公里，下午从单位回家又是10公里，每天20公里，已坚持了10多年。"

　　谈起自己这个特别的爱好，他解释："走路不仅是为了健身，它还健心、健脑。人不可能一帆风顺，不顺的时候，也要调整好精神状态，心不能乱。长时间走路之后，工作、生活上的不顺心，全都烟消云散。对我来说，走路是种乐趣。"

　　正是自己独特的 "走路"论，从1993年创业至今，他先后经历了当年的国家经济紧缩时期、1997年金融危机、"非典"影响、禽流感冲击以及眼下的金融危机。但是，每次危机过后，企业反而壮大了。他分析："可能是我抓住了危机中的'机'，别的酒店为揽客源而降价时，在保证服务质量的基础上，我的酒店就敢涨价，而且生意蒸蒸日上，更上一层楼。每当同行受危机影响最衰弱的时候，反而是我的企业最腾达之时。"

　　谈起当初开办山西面食大酒店的原因，刘建云介绍，当年解放云南的部队中，有不少为晋东南一带的军人。云南新中国成立后，不少军人就留在了云南，他自己就出身于这样的军人家庭。此外，新中国成立后南下云南的山西籍干部为数不少。刘建云说："因为这些历史原因，云南的山西人很多，仅昆明有20万山西人。但在上世纪90年代，昆明没有一家正宗的山西面食店，你想想，这个市场有多大？于是，我就有了开一家山西面食为主酒店的想法，这家酒店的特色就是山西面食，消费群体就是在云南的山西人。"

　　酒店是平台，也是他走向成功的起点。由于经营得当，酒店逐渐演变为成了山西老乡的会所，晋人在云南的大本营，直至成为省领导访问云南的下榻之地。而在酒店基础上成立起来的晋华实业有限公司，不仅做着云南与山西之间的名优特产交流，还涉及地产、外贸、旅游、矿产、文化等行业。在昆明，提起刘建云，自是妇孺皆知的大富豪。

　　经商的酸甜苦辣，他不愿意多谈。他只是说："做生意首先要重视产品、服务质量，塑造独一无二的品牌。比如我做面食，首先要保证我的面食是最正宗的，这个决不能含糊。"

　　采访中，刘建云稳重而沉静，语速缓慢，却透着一股力量。他还谈了谈自己的一些生活习性，而记者也试图在这些生活习性中，全面了解他的为人与做事，解读其成功之道。比如他不喜欢暗光，晚上睡觉从不拉窗帘。不喜欢看电影，因为影院灯光太暗。但是爱看电视剧，遇见喜欢的电视剧，会像年轻人一样，买下碟整夜不睡看完。

　　《走西口》、《乔家大院》这些晋商大戏就是被他通宵看完的。他感慨："晋商是山西人的光荣和骄傲，我很敬佩老一辈晋商，他们在金融理财方面创了好多项第一。"他也直言不讳地说："现在的晋商，整体规模不如前辈，也不如前辈实在。甚至有人打着晋商的旗号，为自己谋利益。晋商是纯洁的，不允许玷污。我也想告诫刚起步的年轻人，要踏踏实实，不要幻想天上掉馅饼。要从小事做起，要能吃苦耐劳，艰苦创业的精神不能丢。此外，有点小钱不要急着奢侈摆阔，传统晋商是很俭朴的。"

　　回到家乡开晋商大会，刘建云深有感触："今年全国范围内的晋商大会已开了两次，天津、北京各一次，但这次在太原开，让我真正有了回家的感觉。晋商最大的成功就是'诚信'，如果说我有所继承的话，那就是继承了晋商的诚信精神。"

　　他介绍，目前大约有四至五万山西人在云南经商，多从事矿产、旅游、贸易等行业。云南山西商会去年刚成立，有会员单位400多个。

　　刘建云是个低调的商人，与其他商人频频见诸报端、网络不同，在各种媒体上，几乎都看不见他的身影。他也承认，自己从来不接受媒体采访。本次破例，缘于面对的是家乡媒体，不好推却。另一方面，记者长时间在会场坚持等待采访，他实在过意不去。但即便如此，在对刘建云的采访中，他仍然有所保留。