晋商东软金算盘闫美云总经理:加强人才机制建设,实现企业科技自主创新为核心的科学…
天津市山西商会加强基层党组织建设暨会员企业科学发展经验交流大会
天津东软金算盘软件有限公司总经理闫美云发表了题为“强人才机制建设,实现企业科技自主创新为核心的科学发展各位老乡、会员企业家朋友们:
参加今天的企业科学发展经验交流会,是我们学习的一次好机会。我谨在此向大家汇报我们公司建立健全人才激励机制,以科技自主创新促进企业科学发展的一点体会,望大家指正。
我公司是民营企业,成立于2003年,注册在天津滨海新区,我们公司开始时从事的产品业务主要是为财政、学校企事业单位提供财务管理软件,虽然也有一定技术含量,但此类技术同行业较多,市场业务竞争激烈,有一段时间,不得不把主要精力放在承揽业务和同业竞争上,再加上非典影响,,企业运行十分困难。
2004年,我加入了天津山西商会,后来商会开始推行商会科学发展新模式,其中重要的一条就是以人为本,提高会员企业核心竞争力。由于我们从事软件业务,主动承担了商会网站的建设、维护和管理的义务,得天独厚地不断得到商会的发展思想,记得有一次会长对我说:“企业要生存和发展,重要一条是,必得依靠科技自主创新,有自己的自主知识产权,而这些就必须有自己的一支高端的技术人才队伍”。这句话我记忆犹新,坚定了我们自主开发先进的、适合市场需要的尖端软件平台和建设一支自主开发的技术人才队伍的决心。
5年多来,我们把主要精力放在人才机制建设和自主科技研发上。目前,我们公司有职工32人,全部由研究生和大本生组成,其中从事科技产品研发人员22名,占全部职工的68%。其中负责管理的负责人是曾在“中国用友”等知名软件企业担任管理和软件开发的专家,其他几名负责技术的人才也都是曾在国内外大型软件企业长期从事软件技术的“尖子”。全部职工都具有研发软件的理论、经济、管理等高端专业水平,使我们逐步成为一个有核心技术的人才团队。
我们认为,一个高科技企业最重要的是能吸引高端人才和留住高端人才,并为他们提供施展才能的平台和激励他们积极主动进行科技研发的机制。我们的机制包括:具有竞争力的薪酬制度和期权技术股份等措施;为职工提供科学技术的持续性培训,提高他们持续创新的研发能力;我们实施了目标管理和激励机制,将总体目标细化到每个人;制定完善的绩效考核制度和薪酬体系,把薪酬与个人绩效及公司整体目标挂钩。除此之外,针对研发人员多的特点,建立了学术研究机制和氛围,鼓励重奖在技术上有突出贡献的人才,并对核心人才授予期权,并参与公司部分管理决策,使公司广大技术人员积极性高,对公司忠诚,形成了一支稳定的高水平的技术团队。为了领导好这支团队,我本人也必须持续提高自己的软件技术水平,不断学习充实自己,先后被多家大专院校聘为客座教授、专业建设指导委员会委员和天津市软件评审专家,这也为我驾驭好这个现代企业打下了素质基础。
正是由于我们注重了以人为本,注重了科技自主创新,企业面貌和发展产生了很大变化,使我公司成为软件行业协会认定的“双软资格的高新技术企业”,成为中国业务流程管理软件市场中成长最快的独立软件提供商。
我们公司拥有的自主知识产权的“IWORK协同商务平台”和研发的“IWORK物流业务支撑平台”迅速占领了渤海石油、天津港、天津房信、理工大学等一批大型高端用户。我们利用自己的先进技术与世界著名跨国公司IBM签署了战略合作协议,由我们公司提供“企业信息化ASP模式在线租赁系统技术,而IBM公司专注于市场的推广”,形成了优势互补。在我们公司全体员工的共同努力下,今年我们又获得了国家科技部技术创新奖。09年8月,我们的iWORK散货物流综合业务软件荣获“全国物流优秀解决方案奖”,在全国162家申报奖项软件企业中,我公司是唯一胜出获奖单位。从07年起,连续三年4次获得天津开发区、天津市科委、国家科技部给予的技术创新资金的奖励和扶持。由于我们用自主创新来转变企业的发展方式,企业形势越来越好。这期间我们不断得到商会的指导、服务、协调和帮助,商会发挥了很好的推动作用,借此机会,我代表公司向商会表示衷心的感谢!。
我们从企业发展的实践中体会到:民营企业同样需要学习实践科学发展观。科学发展观的核心就是以人为本,要实现全面持续可协调发展,最重要的一条就是科技自主创新。正是由于我们实践了科学发展观,才使我们企业得以又好又快发展。为此,今年4月,我们公司给商会送去一面锦旗,上写着:科学发展就象一双隐形的翅膀,带我飞,给我希望。
今后,我们将按照商会提出的要求,制定五年发展规划,大力发展信息技术服务外包ITO业务,争当中国物流软件解决方案的领导者。未来五年,我们要把公司打造成为全球提供物流软件平台,并建立海外的技术服务分支机构,因为晋商不仅是中国的,也应该是世界的!
我的话完了,谢谢大家。